Важность понимания
В этом разделе я хочу уделить особое внимание важности глубокого понимания производства и сокращения рабочей силы. «Сейчас мы работаем таким образом, что производительность по операциям на производственной линии высока, а …
Создание избыточных мощностей
Я уже упоминал, что существует много способов достижения поставленной цели. Давайте рассмотрим позицию компании Toyota по вопросу о том, что является экономически выгодным с точки зрения производственной мощности. Существуют разные …
Пересмотр негативных аспектов потерь
Производственная система Тойоты построена на методе беспощадного исключения потерь и повышения производительности труда. В производстве понятие «потери» относится ко всем элементам производства, повышающим затраты и не добавляющим ценности, например избыток …
Что такое реальная экономия?
«Экономия» — термин, истинное значение которого, несмотря на ежедневное использование, редко понимается правильно даже людьми из сферы бизнеса. А именно в бизнесе в первую очередь реальная экономия напрямую связана с …
Приспосабливаясь к изменениям
Термин «тонкая настройка» таит в себе скрытый смысл, понимание которого особенно важно на уровне высшего руководства. Ни для кого не секрет, что дела не всегда идут по плану. Но есть …
Тонкая настройка
Автоматическая настройка играет важную роль на производстве, информационная система которого организована так, как было только что описано. Прогнозы рыночной конъюнктуры и концепция производства автомобиля в целом диктуют постоянное изменение количества …
Информационная система в стиле Тойоты
Как и другие компании, Toyota разрабатывает свои графики производства. То, что мы производим продукцию точно вовремя, отвечая на запросы рынка, а вернее, на заказы, поступающие от нашей торговой компании Toyota …
Предоставляйте информацию по мере необходимости
Я уже подчеркивал, что в индустриальный век аграрное мышление создает проблемы в бизнесе. Но значит ли это, что мы должны одним прыжком оказаться в веке «компьютерного» мышления? Конечно, нет. Между …
Вегетативная нервная система бизнес-организации
Принципы строения и функционирования человеческого тела настолько уникальны и совершенны, что многие из них можно применить для эффективной работы бизнес-организации. Например, вегетативные (автономные) нервы, действующие независимо от пожеланий человека, и …
Гибкая природа канбана
Мне бы хотелось привести еще один пример, демонстрирующий истинную роль канбана. Карданный вал является важной деталью автомобиля, но периодически создает проблемы при сборке. Чтобы предотвратить неравномерное вращение, рабочие на конечном …
Транспортные тележки в роли канбанов
Канбан мною представлен как листок бумаги, вложенный в пластиковую обложку. Существенной функцией канбана является предоставление информации, которая связывает предыдущий и последующий процессы на каждом уровне. Канбан всегда сопровождает продукцию, поэтому …
Канбан способствует улучшению
В соответствии с первым и вторым правилами канбан служит в качестве заказа на получение, перевозку или доставку и заказа на производство. Третье правило запрещает приобретать или производить продукцию без канбана. …
Выравнивание производства и диверсификация рынка
Как я уже упоминал, выравнивание производства намного больше отвечает разнообразным потребностям автомобильного рынка, чем плановое массовое производство. Мы можем с уверенностью утверждать это. Однако сложно с самого начала реализовывать стратегию …
Трудности, связанные с выравниванием производства
Позвольте мне привести вам конкретный пример из области выравнивания производства. На заводе Tsutsumi (Цуцуми) компании Toyota объемы производства выравниваются на двух сборочных линиях, выпускающих легковые автомобили марок Corona, Carina и …
Без резких подъемов и глубоких спадов
Для успешного функционирования второго правила канбана (когда на предыдущем процессе производится лишь то количество изделий, которое необходимо для последующего процесса) рабочие и оборудование на каждом процессе производства должны быть организованы …
Используйте свои полномочия для поддержки подчиненных
Вначале все выступали против системы «канбан», потому что она, казалось, противоречила здравому смыслу. Поэтому я был вынужден испытывать эту систему в пределах собственных полномочий. Конечно же, мы старались не мешать …
Основное условие — наладить поток
После Второй мировой войны нашей основной задачей было производство товаров высокого качества, и мы помогали сотрудничающим с нами фирмам в этой области. Однако после 1955 г. встал другой вопрос: как …
Чтобы переосмыслить то, что называется здравым смыслом, нужны талант и смелость
Согласно первому правилу канбана детали поступают на последующий процесс с предыдущего в количестве, указанном в канбане. Это правило было выведено из необходимости взгляда на вещи в перевернутом виде, с противоположной …
Неправильное применение порождает проблемы
С хорошим инструментом можно добиться замечательных результатов. Канбан относится к тем инструментам, которые при неверном использовании могут создать массу проблем. Чтобы правильно и грамотно использовать канбан, мы постарались четко сформулировать …
Что такое канбан?
Основным методом управления производственной системы Тойоты является канбан. Чаще всего он выглядит как листок (рис. 1), вложенный в прозрачную пластиковую оболочку. Листок содержит информацию, которая может быть разделена на три …
Идея из американского супермаркета
Напомним, что двумя принципами производственной системы Тойоты являются «точно вовремя» и автономизация — автоматизация с элементом человеческого интеллекта. Инструментом, используемым для управления системой, является канбан, идею которого я почерпнул в …
Искусство передачи эстафеты
Приблизительно в то время, когда я начал работать над производственной системой Тойоты, война с Кореей уже подходила к концу. Газеты писали о так называемой 38-й параллели[3] как о национальной трагедии. …
Командная работа решает все
Рассказывая о времени цикла, я коснулся вопроса согласованности в работе. Теперь я хотел бы уделить внимание вопросам командной работы. Работа и спорт имеют много общего между собой. В Японии соревнования …
Заполняем листок стандартных операций сами
На каждом заводе компании Toyota Motor Company, а также на сотрудничающих с нами предприятиях, использующих производственную систему Тойоты, тщательно внедряется визуальное управление. Листок стандартных операций висит над каждым рабочим местом. …
Мой принцип — «Все начинается с завода»
Завод является основным источником информации о самом процессе производства. Он поставляет самую непосредственную, своевременную и стимулирующую информацию о менеджменте. Я всегда твердо верил в принцип «Все начинается с завода». Возможно …
Целостный анализ потерь
Размышляя о проблеме полного исключения потерь, помните о следующих двух моментах: • Повышать эффективность имеет смысл лишь в том случае, когда это связано с сокращением издержек. Для достижения этого нам …
РАЗВИТИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СИСТЕМЫ ТОЙОТЫ
Приходилось ли вам, столкнувшись с какой-либо проблемой, остановиться и пять раз подряд задать себе вопрос: «Почему это случилось?» Сомневаюсь. Давайте попробуем сделать это вместе. Представьте, например, что у вас перестал …
Необходима революция в сознании
Самой страшной разновидностью потерь в бизнесе является перепроизводство. Каковы же его причины? Интуитивно мы чувствуем себя более уверенно, когда у нас большие складские запасы. В прежние времена покупка про запас …
Потребности должны быть вначале
Итак, я последовательно описал базовые принципы производственной системы Тойоты и основы ее структуры. Хотел бы подчеркнуть, что претворить наши идеи в жизнь стало возможным только потому, что мы всегда ясно …
Выравнивание производства
Самое приятное в бизнесе — это заказы потребителей. Когда завершился трудовой конфликт в компании и стали поступать военные заказы, завод охватило радостное возбуждение. Вместе с тем сотрудники завода были обеспокоены …
Внедрение концепции производственного потока
Ломать устоявшуюся систему организации труда в механическом цехе, где операторы осуществляют только один вид деятельности (скажем, токари — токарную обработку, а сварщики — сварочные работы), нелегко. Такая система использовалась в …
Иллюзии японской промышленности
После Второй мировой войны призыв Тойода Кийтиро, основателя японской автомобильной промышленности, догнать Америку за три года стал целью компании Toyota. А поскольку цель была ясна, деятельность компании была целена правленной …
Цель — снижение издержек
Мы часто употребляем слово «эффективность», когда говорим о производстве, управлении и бизнесе. «Эффективность» в современной промышленности и бизнесе в основном означает снижение издержек. В компании Toyota, как и во всех …
Сила сочетания индивидуальных навыков и командной работы
Ответственными за внедрение автономизации являются менеджеры и супервайзеры на каждом производственном участке. Суть в том, чтобы придать станку элемент интеллекта и одновременно приспособить действия оператора к автономизиро - ванному оборудованию. …
Дайте машине разум
Второй принцип, на который опирается производственная система Тойоты, называется автономизацией (autonomation). Его не следует смешивать с обычной автоматизацией (automation). Автономизацию иногда называют автоматизацией с элементом интеллекта. Многие станки после включения …
