ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СИСТЕМА ТОЙОТЫ

Необходима революция в сознании

Самой страшной разновидностью потерь в бизнесе является перепроизводство. Каковы же его причины?

Интуитивно мы чувствуем себя более уверенно, когда у нас большие складские запасы. В прежние времена покупка про за­пас и хранение было естественным поведением. Даже в более обеспеченные времена люди закупали впрок бумажные салфет­ки и стиральный порошок.

Можно сказать, что это реакция аграрного общества. Наши предки выращивали рис для пропитания и запасали его на слу­чай стихийных бедствий. Из опыта нефтяного кризиса мы узна­ли, что наша основная сущность не изменилась.

Очевидно, что современная промышленность тоже придер­живается этого мышления. Люди бизнеса боятся не выдержать конкуренции, не имея определенных запасов сырья, полуфабри­катов и готовой продукции.

Однако такое накопление уже непрактично. Индустриальное общество должно руководствоваться здравым смыслом и заку­пать то, что нужно, когда нужно и сколько нужно.

Для этого требуется то, что я называю революцией в созна­нии, — изменение видения деловых людей. Когда темпы эконо­мического роста невысоки, большие складские запасы приводят к перепроизводству, а также накоплению дефектной продукции, что означает серьезные убытки. Мы должны осознать это, чтобы совершить революцию в сознании.