Практический опыт: межбанковская система ипотечного кредитования
В качестве еще одного примера рассмотрим задачу, которая сегодня является весьма актуальной для банковских групп, развивающих свои ипотечные операции. Предположим, что речь идет не об отдельном банке, а о банковской …
Процедуры консолидации
В системах поддерживается автоматический расчет консолидированной отчетности. Процедуры консолидации запускаются после проведения всех журналов. Консолидированная отчетность может быть отдельно рассчитана для каждого субхолдинга (сегмента), при этом для ускорения процесса консолидации …
Проблема «единого взгляда»
Обычная ситуация, характерная для достаточно крупного предприятия, — наличие множества систем автоматизации, предназначенных для решения различных задач, разрозненное хранение данных и, как следствие, — отсутствие единого взгляда на управленческую информацию. …
Операции по начислению отдельных сумм (accruals)
Для соблюдения принципа соответствия и отражения затрат в правильном периоде производятся дополнительные начисления отдельных сумм. Например, в российской практике не всегда начисляется резерв на отпуска, а также не отражаются затраты, …
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
«Business Performance Management: начало пути»... Подводя черту под основами концепции управления эффективностью бизнеса, хотелось бы подчеркнуть, что каждая из рассмотренных задач, безусловно, обладает собственной значимостью и актуальностью. Однако путь к …
Доступ к информации через Интернет и система безопасности
Hyperion Enterprise и Hyperion Financial Management имеют гибко настраиваемую систему безопасности. Каждому пользователю может быть выделен определенный участок работы (предприятия, организационная структура, счета, аналитика, отчеты). Остальные данные могут быть доступны …
Хранилища данных
Напомним определение Билла Инмона: «хранилища данных — это предметно-ориентированные, интегрированные, стабильные, поддерживающие хронологию наборы данных, организованные для целей поддержки управления, призванные выступать в роли "единого и единственного источника истины", обеспечивающего …
Определение доли меньшинства
Доля меньшинства — это часть чистых активов группы, принадлежащих (находящихся в собственности) миноритарным акционерам. Как правило, расчет доли меньшинства в группе с простой организационной структурой не вызывает затруднений. Процент чистых …
Практический опыт
В качестве иллюстрации рассмотрим производственный холдинг, имеющий в своем составе производственные предприятия и дистрибьюторские компании. Головная компания группы размещает свои ценные бумаги на международной фондовой бирже, при этом обязательным условием …
ERP и ВРМ: соперники или партнеры?
За последние десятилетия среди концепций управления наибольшую известность во всем мире, включая Россию, приобрел термин ERP — управление ресурсами предприятия (Enterprise Resource Planning). Заметим, что термин ERP, как и понятие …
Стандарты функциональности BSC-систем
В 1998 г. организованная Капланом и Нортоном компания Balanced Scorecard Collaborative (BSCol) разработала стандарты функциональности BSC-систем (BSC Functional Standards), определяющие минимальные требования к системам этого класса и отражающие их ориентацию …
Организационные аспекты
Как и в любой управленческой системе, одним из важных (если не самым важным) элементов системы планирования и бюджетирования являются люди, а точнее — управленческие работники, формирующие планы и контролирующие их …
Объединение компаний
При составлении консолидированной отчетности некоторые нюансы возникают в зависимости от того, каким образом исторически произошло объединение компаний, то есть при каких обстоятельствах одна из компаний стала дочерней по отношению к …
Автоматизация управления
Ни для кого не секрет, что в конце 80-х годов прошлого века экономика нашей страны рухнула и, увы, до сих пор не полностью оправилась от того падения. Однако сейчас речь …
Оценка результатов проекта
Наконец, последняя стадия проекта — подведение его итогов. Это необходимо для того, чтобы убедиться в соответствии внедренной системы потребностям предприятия и тем целям и задачам, которые были сформулированы на начальных …
Практический опыт
В качестве практического примера приведем многопрофильный холдинг, включающий в себя производственную составляющую и дистрибуцию. До начала внедрения специализированной системы Hyperion Performance Scorecard холдинг-заказчик не применял каких-либо методологий целевого управления, хотя …
Функционально-стоимостное управление История возникновения
В конце 1980-х годов специалисты в области управленческого учета стали уделять большое внимание системам калькуляции затрат и анализу рентабельности. Наибольшую известность в этой области получили Труды Робина Купера и Роберта …
Элементы системы управления
Как система управления ВРМ представляет собой комбинацию четырех основных элементов, к которым относятся: — участники процесса управления; — интерактивные бизнес-процессы управления; — методы управления; — информационные системы и технологии. Перечисленные …
Tableau de bord
Tableau de bord — методология управления, разработанная во Франции и получившая в этой стране широкое распространение. До сих пор ведутся дискуссии о том, является ли теория Balanced Scorecard чем-то …
Специализированные системы
В последние годы специализированные системы бюджетирования получили широкое распространение и в настоящее время рассматриваются как отдельная категория автоматизированных систем, которая, в свою очередь, входит в более широкий класс Business Performance …
Производственные процессы
Описание непосредственных производственных операций или процессов (последовательностей операций) производится при помощи блока «Деятельность». Этот блок имеет один или несколько входящих потоков и один исходящий поток, который может распределяться на несколько …
ВРМ и ERP: где проходит граница?
Почему же ERP-система не является самодостаточной, как это до недавних пор считалось многими руководителями (и это мнение поддерживалось большинством консультантов и разработчиков)? В результате одного из недавних исследований, посвященных этому …
Hyperion Performance Scorecard: обзор функциональности
Рассмотрим методологическую функциональность BSC-системы на примере одного из сертифицированных Balanced Scorecard Collaborative программных продуктов — Hyperion Performance Scorecard.
Организация планирования и бюджетирования
Как показывает реальный опыт, даже на небольшом предприятии в процессы планирования и контроля вовлечены по крайней мере несколько сотрудников (например, продавец, снабженец, офис-менеджер, бухгалтер-финансист). Если количество вовлеченных специалистов невелико, если …
Ассоциированные компании
Еще одним типом инвестиций, также предусматривающим консолидацию, являются ассоциированные компании. IAS 28 определят ассоциированную компанию как предприятие, не являющееся ни дочерним, ни совместным, но на деятельность которого инвестор оказывает существенное …
Теория и практика управления
Каждый руководитель, особенно руководитель высшего звена, время от времени испытывает необходимость отвлечься от текущих дел и посмотреть на бизнес взглядом стратега: какова общая ситуация в компании, в правильном ли направлении …
Вариации стандартной методики
Итак, методология STAR представляет собой достаточно емкое и детальное руководство по организации процесса внедрения. Но при этом возникает вопрос: допустимы ли отклонения от приведенной схемы, и если да, то в …
ПЛАНИРОВАНИЕ И БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
Среди решений, входящих в комплекс Business Performance Management, системы планирования и бюджетирования занимают особое место. Дело в том, что сегодня именно это направление является наиболее востребованным и часто именно с …
Система учета затрат по функциям: Преимущества и недостатки
Система учета затрат по функциям подчеркивает необходимость уточнения причин возникновения накладных расходов и их связей с продуктами. ABC признает, что в долгосрочной перспективе большинство затрат не являются постоянными, и стремится …
Участники процесса управления
С организационной точки зрения, любой бизнес может быть представлен как иерархическая совокупность групп людей (команд), отвечающих за определенные участки работы. Каждый из этих участков должен быть определенным образом организован и …
Концепция Balanced Scorecard
Сущность методологии Balanced Scorecard заключается в том, что она позволяет увязать между собой стратегию компании, показатели, характеризующие деятельность, и конкретные действия, направленные на реализацию стратегии. Но для того чтобы стать …
Интеграция с другими системами управления
Следует особо подчеркнуть интеграционные возможности специализированных систем бюджетирования, ведь для успешного функционирования система бюджетирования должна уметь обмениваться информацией с остальными системами управления, работающими на предприятии. Прежде всего подчеркнем необходимость интеграции …
Вычисление операционных потоков
Hyperion Business Modeling формирует операционный поток, используя в качестве отправной точки объем спроса (блоки типа «Потребление») и рассчитывая соответствующие исходящие потоки для вышестоящих блоков. Если все ограничения соблюдены, то производится …
Синергический эффект
Правило синергического эффекта гласит, что сумма 1 + 1 равна не 2, а 3 или даже более. Это в полной мере соответствует философской трактовке системного подхода: свойства целого — это …
Построение стратегической карты
Стратегические карты позволяют представить стратегию в виде иерархии, определяющей способ декомпозиции стратегических целей и их трансформации в реальные действия, необходимые для достижения. Они также служат в качестве инструмента анализа, позволяя …
