Карта сайта Мастерской Своего Дела

• 11-2011 Сравнение пошаговой и проектной технологий
• 11-2011 Определение проекта и проектного бизнеса
• 11-2011 Многовариантность управленческих технологий
• 11-2011 Базовые характеристики и принципы
• 11-2011 Ритмичность
• 11-2011 Документирование
• 11-2011 Контролируемость
• 11-2011 Модели проектного бизнеса
• 11-2011 Стандарты по управлению проектами
• 11-2011 Инструменты и методы проектной технологии
• 11-2011 Конструирование моделей
• 11-2011 Определения и комментарии
• 11-2011 Свойства
• 11-2011 Методы и события
• 11-2011 Корпоративная система управления проектами
• 11-2011 Методы
• 11-2011 События
• 11-2011 Проект
• 11-2011 Продукт проекта
• 11-2011 Ресурсы проекта
• 11-2011 Окружение, среда проекта
• 11-2011 Субъекты управления
• 11-2011 Проектный бизнес
• 11-2011 Проектный бизнес и модели его успеха
• 11-2011 Гарантированный рецепт успеха
• 11-2011 Бизнес на основе накопленного опыта
• 11-2011 Адаптация западного опыта
• 11-2011 Опираемся на здравый смысл
• 11-2011 Сам термин "проект"
• 11-2011 В России никогда не умели делать проекты
• 11-2011 Западную систему управления проектами легко скопировать
• 11-2011 Различие национальных культур
• 11-2011 Разница в формировании бизнес-институтов
• 11-2011 Различная бизнес инфраструктура
• 11-2011 Разное в н утр и - кор п о р ати вн о е регулирование
• 11-2011 Различные административные и налоговые нормы
• 11-2011 Результат проекта — цель или Value added
• 11-2011 В России не умеют делать проекты из-за полити­ки
• 11-2011 Что есть главное ноу-хау проектной технологии?
• 11-2011 Секрет планирования ~ закон больших чисел
• 11-2011 Талант или ремесло. Проблема ключевых специ­алистов
• 11-2011 Алгоритм или событийное управление
• 11-2011 Общая модель проектного бизнеса
• 11-2011 Методика построения модели
• 11-2011 Структура модели проектного бизнеса
• 11-2011 Применимые аспекты общего Управления
• 11-2011 Место теории управления в пространстве бизне­Са
• 11-2011 Основные атрибуты управления
• 11-2011 Просл еживаемость
• 11-2011 Декомпозиция - универсальный метод анализа
• 11-2011 Декомпозиция деятельности — функции
• 11-2011 Декомпозиция деятельности — процессы
• 11-2011 Хронологическая декомпозиция — жизненный цикл
• 11-2011 Синергетика перекрестных контактов
• 11-2011 Распределение ответственности
• 11-2011 Динамическое планирование
• 11-2011 Положительный и отрицательный эффект обрат­ной связи
• 11-2011 Управление знаниями
• 11-2011 Позиционирование проектного бизнеса
• 11-2011 Происхождение (этимология) слова проект
• 11-2011 Методы
• 11-2011 События
• 11-2011 План проекта
• 11-2011 Свойства
• 11-2011 Документация проекта
• 11-2011 Модель IPMA
• 11-2011 Источник
• 11-2011 Объекты управления
• 11-2011 Субъекты и инструментарий проекта
• 11-2011 Процессы управления
• 11-2011 Управление по функциям
• 11-2011 Модель PMI
• 11-2011 Структура управления проектами
• 11-2011 Управление интеграцией проекта
• 11-2011 Управление содержанием проекта
• 11-2011 Управление сроками проекта
• 11-2011 Управление стоимостью проекта
• 11-2011 Управление качеством продукта
• 11-2011 Управление человеческими ресурсами проекта
• 11-2011 Управление взаимодействием в проекте
• 11-2011 Управление рисками проекта
• 11-2011 Модель ISO 10006:2003
• 11-2011 Общие замечания
• 11-2011 Нюансы и отличия
• 11-2011 Сравнение моделей IPMA, PMI, ISO
• 11-2011 Сравнение практического инструментария
• 11-2011 Структуризация моделей
• 11-2011 Перечень документов РМВОК
• 11-2011 Множество адаптированных моделей
• 11-2011 Позиционирование модели R0
• 11-2011 Область применимости модели R0
• 11-2011 Способы и результаты аудита
• 11-2011 Тест-таблица
• 11-2011 Возможность копирования модели R0
• 11-2011 Как копировать? Контрольный список переноса
• 11-2011 Требования к системе управления компанией
• 11-2011 Специфика проектной технологии
• 11-2011 Уточняющие документы
• 11-2011 Общие атрибуты и разделы документов
• 11-2011 Рекомендации по практическому внедрению мо­дели R0
• 11-2011 Рекомендации по управлению документацией
• 11-2011 Текущее управление проектом
• 11-2011 Контроль проектов
• 11-2011 Нормативные ссылки
• 11-2011 Ограничения
• 11-2011 Требуемые ресурсы
• 11-2011 Проектные этапы
• 11-2011 Требования к взаимодействию подразделений компании
• 11-2011 Порядок контроля выполнения проекта
• 11-2011 Иерархическая декомпозиция работ
• 11-2011 Модель R0. Формы
• 11-2011 Модель RO
• 11-2011 Графические методы представления календарного плана
• 11-2011 Базовый набор графических элементов
• 11-2011 Правила рисования
• 11-2011 Метод освоенного объема
• 11-2011 Обжиг клинкера
• 11-2011 ОСОБЕННОСТИ ПРОЦЕССОВ КЛИНКЕРООБРАЗОВАНИЯ ВО ВРАЩАЮЩИХСЯ ПЕЧАХ В ПРИСУТСТВИИ ПРИРОДНЫХ ПРИМЕСЕЙ
• 11-2011 Превращения В карбонатных системах
• 11-2011 Превращения В карбонат-силикатных системах
• 11-2011 Превращения В алюмоферритных системах
• 11-2011 Превращения В клинкерном расплаве
• 11-2011 Превращения В портландцементных смесях
• 11-2011 Влияние Различных факторов на расход тепла При обжиге цементного клинкера
• 11-2011 Влитие параметров процесса обжига клинкера на скорость движения и структуру материального потока во вращающихся печах
• 11-2011 Газодинамика И практические основы горения топлива во вращающихся печах
• 11-2011 Изучение Процесса клинкерного пыления с разработкой способа получения гранулированного клинкера
• 11-2011 Повышение Активности клинкера рациональным сжиганием топлива
• 11-2011 Кольцеобраэование В цементных вращающихся печах и способы предотвращения колец
• 11-2011 Оценоченая деятельность
• 11-2011 ПЛАНИРОВАНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТ ПО ОЦЕНКЕ МАШИН И ОБОРУДОВАНИЯ
• 11-2011 Планирование оценочных работ
• 11-2011 Определение трудоемкости оценочных работ и выбор рациональной технологии их проведения
• 11-2011 Определение стоимости оценочных работ
• 11-2011 Систематика оценочных работ и их информационное обеспечение
• 11-2011 Применение Общероссийского классификатора основных фондов (ОКОФ) в оценочной практике
• 11-2011 Содержание локального информационного обеспечения при проведении оценочной работы
• 11-2011 Применение электронных баз данных в оценочной практике
• 11-2011 Признаки рыночной стоимости и последовательность оценочных работ
• 11-2011 Определение стоимости работ по монтажу и демонтажу машин и оборудования
• 11-2011 Определение стоимости работ по перевозке машин и оборудования
• 11-2011 Методы анализа и прогнозирования трендов
• 11-2011 Сущность массовой оценки
• 11-2011 Метод построения факторно-стоимостных математических моделей
• 11-2011 Метод индексации балансовой стоимости
• 11-2011 Основные задачи точностного анализа результатов оценки
• 11-2011 Экспериментальный подход к определению степени точности результатов оценки
• 11-2011 Аналитический подход к определению степени точности результатов оценки
• 11-2011 Согласование результатов оценки и выбор итоговой величины стоимости
• 11-2011 Общие требования к содержанию и качеству отчета об оценке

Страницы:
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120 121 122 123 124 125 126 127 128 129 130 131 132 133 134 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 146 147 148 149 150 151 152 153 154 155 156 157 158 159 160 161 162 163 164 165 166 167 168 169 170 171 172 173 174 175 176 177 178 179 180 181 182 183 184 185 186 187 188 189 190 191 192 193 194 195 196 197 198 199 200 201 202 203 204 205 206 207 208 209 210 211 212 213 214 215 216 217 218 219 220 221 222 223 224 225 226 227 228 229 230 231 232 233 234 235 236 237 238 239 240 241 242 243 244 245 246 247 248 249 250 251 252 253 254 255 256 257 258 259 260 261 262 263 264 265 266 267 268 269 270 271 272 273 274 275 276 277 278 279 280 281 282 283 284 285 286 287 288 289 290 291 292 293 294 295 296 297 298 299 300 301 302 303 304 305 306 307 308 309 310 311 312 313 314 315 316 317 318 319 320 321 322 323 324 325 326 327 328 329 330 331 332 333 334 335 336 337 338 339 340 341 342 343 344 345 346 347 348 349 350 351 352 353 354 355 356 357 358 359 360 361 362 363 364 365 366 367 368 369 370 371 372 373 374 375 376 377 378 379 380 381 382 383 384 385 386 387 388 389 390 391 392 393 394 395 396 397 398 399 400 401 402 403 404 405 406 407 408 409 410 411 412 413 414 415 416 417 418 419 420 421 422 423 424 425 426 427 428 429 430 431 432 433 434 435 436 437 438 439 440 441 442 443 444 445 446 447 448 449 450 451 452 453 454 455 456 457 458 459 460 461 462 463 464 465 466 467 468 469 470 471 472 473 474 475 476 477 478 479 480 481 482 483 484 485 486 487 488 489 490 491 492 493 494 495 496 497 498 499 500 501 502 503 504 505 506 507 508 509 510 511 512 513 514 515 516 517 518 519 520 521 522 523 524 525 526 527 528 529 530 531 532 533 534 535 536 537 538 539 540 541 542 543 544 545 546 547 548 549 550 551 552 553 554 555 556 557 558 559 560 561 562 563 564 565 566 567 568 569 570 571 572 573 574 575 576 577 578 579 580 581 582 583 584 585 586 587 588 589 590 591 592 593 594 595 596 597 598 599 600 601 602 603 604 605 606 607 608 609 610 611 612 613 614 615 616 617 618 619 620 621 622 623 624 625 626 627 628 629 630 631 632 633 634 635 636 637 638 639 640 641 642 643 644 645 646 647 648 649 650 651 652 653 654 655 656 657 658 659 660 661 662 663 664 665 666 667 668 669 670 671 672 673 674 675 676 677 678 679 680 681 682 683 684 685 686 687 688 689 690 691 692 693 694 695 696 697 698 699 700 701 702