Определения и комментарии
|
Родительская организация — организация, руководитель которой утверждает проект |
||
|
Свойства |
Методы |
События |
|
• модель бизнеса компании в целом; • культура и уровень зрелости организации; • план стратегического развития организации |
• выбор модели бизнеса; • повышение уровня зрелости; • разработка стратегического плана организации |
• новые идеи собственников бизнеса; • вызовы окружения бизнеса; • изменение стратегии развития; |
Комментарий к определению
Организация, в которой происходит обсуждение идеи проекта и его утверждение и называется родительской организацией.
Следует отличать родительскую организацию от заказчика. Допустим, в компании (назовем ее головной организацией) принято решение развернуть новую информационную систему. К этой работе компания привлекает консалтинговую фирму на выполнение функций бизнес - аналитика и системного интегратора для поставки и запуска оборудования и программного обеспечения. В каждой из трех организаций может быть открыт свой проект. Соответственно, все три организации будут родительскими для своих проектов. В тоже время:
• для консалтинговой фирмы головная организация выступает заказчиком, а системный интегратор курируемой организацией;
• для системного интегратора головная организация выступает также заказчиком, а консалтинговая фирма - в роли авторского и/или технического надзора.
