Учет валютно-финансовых факторов
Внутренняя денежная единица и иностранная валюта. Во Многих случаях финансирование проектов требует как местной, так и иностранной валюты. Многие из неконвертируемых денежных единиц испытывают более высокие уровни инфляции, чем конвертируемые …
Планирование денежных потоков
Большинства из нас имеет опыт планирования денежных потоков: Именно так осуществляется крупная покупка на средства семейного бюджета. Схема планирования предельно проста: нужно вычесть из доходов за соответствующее время {например, за …
Систематизированное решение проблем
Распознавание и решение проблем — это постоянное занятие людей, но лишь немногие получают какую-либо помощь в обучении тому, как эффективно и умело браться за это. Первоочередная задача менеджеров — это …
РЕАЛЬНЫЙ ПРИМЕР ПОПЫТОК РЕАЛИЗАЦИИ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КОМПАНИИ, ОСНОВАННОЙ НА, МЕТОДАХ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
Стратегические цели развития: - Доля рынка сбыта цели развития - Качество продукции - Освоение новых изделий - Стабильность развития - Эффективная команда Открытое акционерное общество «Завод электроники и механики» (ОАО …
ОШИБКИ, СВЯЗАННЫЕ СО СТРАТЕГИЕЙ МАРКЕТИНГА
Маркетинг — это возможность найти приемы и способы гарантированного сбыта. Он вызывает к себе интерес и используется большинством фирм прежде всего потому, что позволяет решать рыночные проблемы наиболее рациональным путем. …
НЕУМЕНИЕ УПРАВЛЯТЬ СОБОЙ
Приведем характерный для данной темы пример. Генеральный директор Вадим Толстое отдавал работе все свои силы, рано начинал рабочий день, метался с одного совещания на другое в горячке менеджерской активности, задерживался …
Характеристики руководителя, хорошо / недостаточно понимающего особенности управленческого труда
Руководители с высоким уровнем понимания особенностей управленческого труда склонны к проявлению характери. стик, перечисленных здесь справа. Тех же, кто обладает низким уровнем понимания, более верно описывает поведение, о котором говорится …
ОШИБКИ В БИЗНЕС-ПЛАНЕ, СВЯЗАННЫЕ С ФИНАНСОВЫМИ ВОПРОСАМИ
.Задача этого раздела бизнес-плана — обосновать запрашиваемую на проект сумму денег и, самое главное, доказать инвестору, что вложения именно в этот проект с учетом прибыльности, рисков, инфляции для него наиболее …
Выбор целей: жизненная позиция
Добивается ли руководитель личных успехов и возрастает ли его заинтересованность в деле, если он берет на себя ответственность? Многие менеджеры слишком погружаются в работу, испытывая перегрузки. В этом случае последовательная …
КАК ПРЕОДОЛЕВАТЬ ПРЕПЯТСТВИЯ
Читая предыдущие разделы книги, вы узнали о том, какие позиции, умения и подходы потребуются успешному менеджеру в ближайшие десятилетия. Здесь речь пойдет о практических способах повышать ваши деловые качества. Среди …
Выбор услуг как дополнительный товар
Конечный товар, получаемый потребителем в результате реализации бизнес-плана, — это ваш бизнес. Однако этот бизнес не может быть успешным, если вам не удастся превратить товар в продукт. Разница между этими …
ОЦЕНКА КОММЕРЧЕСКОЙ СОСТОЯТЕЛЬНОСТИ ПРОЕКТА
Любой проект должен, во-первых, сам себя обеспечивать деньгами (своевременно и в полном объеме производить все выплаты, связанные с проекта), а во-вторых, Сохранять и приумножать вложенные в него деньги. Эти два …
Как выбрать подходящую методику решения проблем
Проблемы отличаются друг от друга, и на протяжении деловой недели менеджеру может потребоваться: Осуществить анализ хозяйственной деятельности; Руководить трудным совещанием; Убедить покупателя изменить свой заказ; Проконсультировать по вопросам внесения из …
ОПИСАНИЕ СИТУАЦИИ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЯ О ВНЕДРЕНИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
Место и роль бизнес-планирования в системе стратегического менеджмента. Развитие бизнес-планирования предполагает внедрение в практику проведения комплексного анализа ситуации, постановки целей, выработки стратегий и согласован - ныхлро грамм действий, распределения ресурсов …
Что такое товар?
Вопрос о том, что на самом деле является товаром и для какого покупателя он предназначен, не всегда прост. Например, в бизнес-плане по созданию системы кабельного телевидения утверждалось, что здесь в …
Почему всем руководителям необходимо уметь управлять собой
В работе руководителя много привлекательного. Он имеет возможность развивать свои умения и сильные стороны, а также получать удовольствие от новых ситуаций и нового опыта. В хорошо управляемой организации роль менеджера …
Анализ своей роли
23-830 353 Организация представляет собой структуру, составленную из рабочих групп. Эту структуру можно изобразить в виде боль- того треугольника, внутри которого имеется много меньших, накладывающихся друг на друга треугольников, как …
Об инвестициях
Очень приятно получить денег больше, чем необходимо «на жизнь», — излишком можно распорядиться по своему усмотрению. Радость омрачает то, что деньги не всегда можно отложить на перспективную покупку, так как …
Зачем нужно ставить себе цели
Установление целей позволяет приобрести критерии, позволяющие судить, важно ли то, что вы делаете. Не имея целей, люди обычно тратят силы на ерунду. Они часто начинают чувствовать себя деморализованными или расстроенными …
Препятствия на пути роста
Многие менеджеры предпочитают действовать по старинке, им не удается изменить себя и развиваться с течением времени. На пути роста управленческого мастерства чаще встречаются следующие препятствия: Боязнь новых ситуаций: люди часто …
Особенности рисков услуг
Знание отличительных характеристик услуг позволяет понять, что с ними связаны риски, чем с физическими товарами. Такие качества услуг, как неосязаемость, неоднородность, неспособность к хранению и неразрывность взаимосвязи усиливают риск при …
Оценка финансовой состоятельности проекта
Что такое финансовая состоятельность? Финансовая состоятельность означает, что проект всегда имеет достаточно средств, чтобы осуществлять платежи. Достаточным можно считать такое количество собственного и привлеченного (заемного) капитала, при котором на всех …
Использование людей и ресурсов для решения проблем
Руководителям часто приходится работать вместе с другими людьми, чтобы найти решение проблем, и это может осуществляться в нескольких различных формах: Руководитель и подчиненный работают над текущими повседневными проблемами; Коллеги проводят …
ПРИНЦИПИАЛЬНЫЕ РАЗЛИЧИЯ МЕЖДУ ТРАДИЦИОННОЙ (ДОРЕФОРМЕННОЙ) СИСТЕМОЙ ПЛАНИРОВАНИЯ И БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕМ
Состояние объекта и поэтапность его развития. Относительно времени и сроков освоения методов управления через бизнес-планы особых иллюзий не было, так как было очевидно, что дистанция, которую нужно пройти, не проста …
Каковы ваши будущие клиенты?
Например, предложен бизнес-план продажи лекарственных препаратов из трав. Лекарства могут помочь женщинам при фригидности, а мужчинам — при импотенции. При этом начало продаж предполагалось только через 8 лет после начала …
Что значит управлять собой?
Этот раздел можно озаглавить «Забота о менеджере и поддержание его работоспособности», поскольку здесь предпринимается попытка установить, как с успехом удовлетворить требования жизни руководителя. Управление собой — сложная задача, поэтому полезно …
Делегирование ответственности
Почти все организации наделяют своих руководителей ответственностью за более широкий круг задач, нежели тот, с которым они могли бы справиться лично. Для того, чтобы они могли нести эту ответственность, им …
Риск-менеджмент: наиболее остро встает вопрос в венчурных фирмах
Риск — это финансовая категория. Поэтому на степень и величину риска можно воздействовать через финансовый механизм. Такое воздействие осуществляется с помощью приемов финансового менеджмента и особой стратегии. В совокупности стратегия …
Как нужно ставить себе цели
Обычно цели устанавливаются на определенный период, поэтому полезно понаблюдать за процессом их определения, утверждения и приведения в действие. ШАГ ПЕРВЫЙ: ПРОЯСНЕНИЕ ВАШИХ ПОТРЕБНОСТЕЙ. Очень полезно устанавливать цели в ситуации, которая …
Составьте ваш личный план развития
Личный план развития должен быть конкретным и реалистичным; он должен мобилизовать все ваши способности и требовать от вас полной отдачи. Предполагаем несколько основных правил, выведенных из практики, которые помогут вам …
Процесс превращения товара в конкретный Продукт с помощью комплекса услуг
Услуги, оказываемые при продаже технически сложных изделий (товаров), предполагают наличие реального объекта и в связи с этим имеют более осязаемый характер. Маркетинг таких услуг схож с маркетингом товаров, а сами …
Оценка экономической эффективности Инвестиций
Методы оценки экономической эффективности делятся на два больших класса: а) простые методы и б) методы дисконтирования. Простые (статические) методы Простые (статические) методы (или «экспресс-методы») позволяют достаточно быстро и на основании …
Характеристики руководителей, имеющих и не имеющих навыки решения проблем
В качестве резюме проводим характеристики, которые постоянно проявляют менеджеры при решении проблем. Характеристики менеджеров, неумело решающих проблемы, приводятся слева, умело — справа. Когдаруководители более всего нуждаются в навыках решения проблем. …
СЛОЖНОСТИ РЕАЛИЗАЦИИ РЕШЕНИЯ О ВНЕДРЕНИИ БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЯ
Опыт подготовки общекорпоративного бизнес-плана на год (1996 - 1999гг.) Плановый год — 1996. В этом году впервые был составлен общий бизнес-план ОАО «ЗЭиМ». Структура его состоит из следующих разделов: 1) …
Оценка рынка
8-в 30 113 В московском представительстве известной западной фирмы висит стенгазета. В ней юмор, поздравления с днем рождения — все, что присуще обычной стенгазете. Но главное — группа секторных диаграмм, …
