10 маркетинговых советов для маркетинга вашей компании
10 маркетинговых советов Давайте рассмотрим 10 маркетинговых советов, которые предлагают улучшить ваш маркетинг и проведем краткий анализ этих советов. Диверсификация. Поиск возможностей Специалисты перформанс маркетинга предлагают диверсифицировать маркетинговые бюджеты так, …
Как выбрать необходимого консультанта
Исходя из содержания проблемы, можно определить профиль консультанта, которого необходимо пригласить. Для решения проблем диагностики и стратегии развития следует приглашать консультантов по общему управлению товУ, а для помощи в решении …
Характерные ошибки при осуществлении совместной деятельности
Отсутствие цели (предмета) совместной деятельности. Совместную деятельность можно с уверенностью назвать своеобразным «минным полем» для бухгалтера. Несмотря на достаточно хорошую юридическую проработку этого вопроса в гражданском законодательстве и литературе, а …
Характеристики руководителя, умеющего / не умеющего влиять на людей
Руководители, развившие в себе умение влиять на других, приобрели набор средств, которые можно использовать в человеческих отношениях. Эти навыки повышают эффективность и способствуют признанию собственной ценности: их можно плодотворно использовать …
Стратегия ценообразования
Одна из опубликованных в газете «Монд» статей, посвященная анализу рынка компьютерной техники во Франции, имела эпиграф: «При покупке компьютера самыми важными являются три вещи: цена, цена и еще раз цена!» …
Выработка ценностных установок
Люди, принимая важные решения по поводу себя и других, формируютсвои основные жизненные позиции, которые имеют фундаментальное влияние на всю их жизнь. Люди могут считать себя «в порядке» (ошущая себя «хорошо») …
Роль лидера коллектива
Лидер коллектива играет уникальную, ключевую роль в его работе. Члены коллектива всегда смотрят на стиль управления своего лидера и оценивают его способность создать обстановку открытости, сотрудничества и совместного обсуждения. Бывает, …
Условия осуществления инвестиционного проекта
Понятьобщие условия осуществления инвестиционного проекта просто: нужно поставить себя на место инвестора. Инвестор не даст деньги на проект, который не обеспечит: • возмещение расходов за счет реализации; • получение прибыли …
Барьеры для творческого подхода к работе
Как только вы осознаете, что обладаете куда большими возможностями, чем те, которыми вы пользуетесь, следующим важным шагом в вашем личном развитии должно быть выявление и устранение препятствий, ограничивающих ваши природные …
Будь готов к катастрофам
Если вы являетесь главным исполнительным директором небольшой больницы, можете ли вы себе представить, что вам придется иметь дело с сотнями жертв, поступивших к вам одновременно? Недавно неподалеку от небольшого городка …
Как подготовиться к работе с консультантом и составить договор (контракт) на консалтинговые услуги
После завершения процедуры отбора наступает момент, когда нужно определить форму и содержание дальнейшего взаимодействия клиента и консультанта. Для этого служит контракт. Юридическая, формальная сторона контрактов на консалтинговые услуги не отличается …
СПОСОБЫ РАЗРЕШЕНИЯ КОНФЛИКТОВ
Стиль поведения в конфликте совпадает по значению со способом его разрешения. Относительно общения между людьми стиль есть манера вести себя, совокупность характерных приемов, отличающих образ действий, т. е. в данном …
НЕДОСТАТОЧНОЕ ПОНИМАНИЕ ОСОБЕННОСТЕЙ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО ТРУДА
В этой главе рассмотрены некоторые вопросы философии менеджмента. Материал представлен в двух основных разделах. В первом руководящая группа рассматривается как целое и приводится анализ того, как может быть выработана прогрессивная …
Оценка затрат на маркетинг в бизнес-плане
Сначала попробуем оценить затраты именно на маркетинг (исследование рынков и клиентов, позиционирование, изучение конкурентов и др.). Затраты на проведениере^амных кампаний и продвижение товаров необходимо учитывать, что называется, «отдельной строкой». При …
Как прояснить и изменить ценности
Существует четыре способа, с помощью которых люди стараются повлиять на ценностные оценки других людей: 1. Морализирование. Объявляют что-то хорошим, что-то плохим, используя любой авторитет, на который они могут сослаться, для …
Стадии развития зрелости коллектива
У коллективов, как и у людей, есть свой характер, и их поведение невозможно точно предсказать, но по мере развития коллективы обычно проходят через определенный ряд последовательных этапов. Этот ряд часто …
Стандарты оценки инвестиционного проекта
В 1972 г. Международным центром промышленных исследований при ЮНИДО (UNIDO — Unated Nations Industrial Development Organization — одна из организаций ООН, занимающихся промышленным развитием) было опубликовано «Руководство по оценке проектов». …
Творческое решение проблем
Техника творческого решения проблем требует наличия особых навыков. Ихотя это вовсе не процесс пунктуального следования предписаниям, ключевые шаги в управлении творчеством поддаются установлению. Обучаясь следовать этим правилам, необходимо в то …
Будьте откровенны с представителями СМИ
Редкий человек из компании, попавшей в беду, не постарается скрыть или обойти информацию, которая может заставить окружающих подумать о компании плохо. Не так ли? Но сокрытие информации — это ошибка. …
Как работать с консультантом и оценить результаты его работы?
Работа с консультантом — это прежде всего совместная работа. Чтобы получить максимальный эффект от консалтинга, клиент должен участвовать в консалтинговом проекте. Степень этого участия варьируется в зависимости от видов консалтинга, …
Разновидности норм и их роль в урегулировании конфликтов
Предвидеть развитие внутригруппового и межгруппового взаимодействия невозможногакбез знания общихзакономер - ностей существования и функционирования неформальных групп, так и без учета значимости групповых норм. Конфликт норм часто становится причиной неприятия нового …
Ограничения, препятствующие эффективной работе организации
Метод всеобъемлющей и плодотворной оценки благосостояния организации разработать трудно. Руководители используют определенные структуры для того, чтобы было проще собрать данные и понять, где возникают потенциальные слабости. Мы установили 12 основных …
Рекламные средства и стратегия рекламной кампании
В бизнес-плане не предполагается подробное изложение плана рекламной кампании. Это — задача другогЬ документа. Однако нельзя забывать, что реклама — это расходы, причем невосполнимые. Вместо общих фраз типа «будет проводиться …
Характеристики руководителя с размытыми либо с четкими ценностями
Те, кто демонстрирует размытые личные ценности, склонны к проявлению в своем поведении черт, приводимых в левой колонке; тех же, кто демонстрирует четкие личные ценности, более удачно описывают характеристики правого столбца. …
Преодоление ограничений, препятствующих эффективной работе коллектива
На пути от незрелости к зрелости и эффективности коллектив может вдруг обнаружить, что рост затормозился. Один из симптомов появившихся ограничений — это низкая энергия и невысокие результаты. Полезно проанализировать наиболее …
Неформальные процедуры отбора и оценки инвестиционных проектов
1. Всякий проект характеризуется несколькими видами показателей (интегральные показатели, показатели, связанные с потоком и балансом наличности и др.). В каждый вид показателей входит несколько конкретных показателей; некоторые из нихдополняютдруг друга, …
В основе — бюджетный подход
Оценка коммерческой состоятельности инвестиционного проекта основывается на «бюджетном т. е. на плани Ровании поступления и расхода денежных средств при осуществлении проекта. Сначала определяется общий срок жизни проекта или «горизонт исследования». …
Характеристики руководителя с творческим или с недостаточно творческим подходом
Творчество в управлении не всегда высоко ценилось, но Сейчас это важная ценность, и, вероятно, его значение будет расти. Руководители с высокотворческим подходом обычно имеют черты, приводимые на правой стороне листа, …
Никогда не считайте репортера своим доверенным лицом
Есть что-то самоободряющее, когда вы находитесь с корреспондентами в дружеских отношениях. Однако часто многие ваши «друзья» пользуются этим только для того, чтобы вытянуть из вас побольше информации, которой бы они …
Источники информации для анализа бизнес-плана
Разработчики бизнес-плана и его «оценщики» (банкиры, бизнесмены — будущие партнеры) должны обладать примерно одинаковым профессиональным уровнем, чтобы вести работу по одним методическим принципам. Тогда дискуссия между ними будет идти по …
Образцы документов, применяемых при разрешении конфликтов
Важно и разрешении конфликтов Опиоаться на документальную ochobv. В этих целях используются документы, в которых фиксируются причины, вызывающие конфликтную ситуацию, позиции сторон, участвующих в конфликте, динамика столкновения, прохождение примирительных процедур, …
Общие ограничители мотивации
Ныне хорошо известно, что мотивация представляет собой сложную проблему. Должны быть приведены в соответствие определенные факторы, известные шкрегуляторымотивацш, иначе они могут вызвать чувство неудовлетворенности. Другие факторы, главные мотиваторы, реально увеличивают …
ОШИБКИ, СВЯЗАННЫЕ С ОПИСАНИЕМ ПРОИЗВОДСТВА
Иногда кажется, что описать производство (предприятие) проще всего. При этом составители бизнес-плана забывают, что каждое утверждение должно быть доказано. Вот некоторые советы, которые могут помочь избежать ошибок. 1. Поскольку текст …
ЯСНОСТЬ В ВОПРОСЕ О ЛИЧНЫХ ЦЕЛЯХ
Характер современной жизни требует ясных и обоснованных целей. Чтобы угнаться за темпами общественных и промышленных перемен, расширением возможностей выбора, ослаблением традиций, каждому необходимо тщательную и регулярную переоценку своих целей. Этот …
Характеристики руководителя с высокой способностью формировать коллектив
Организация коллектива — это мощный рычаг управления, потому что он создает энергичную, эффективную и ответственную группу людей с большим потенциалом. Руководители с высокой способностью создавать коллектив отвечают признакам, изложенным в …
