Управление трудом

Рабочая сила как важнейший фактор любого производства ста­новится ключевым ресурсом экономической деятельности. Это в первую очередь связано с изменениями в содержании и характере труда. Труд со времен Тейлора и Смита …

Основные нормативные акты, регламентирующие деятельность предприятий

Организационно-правовую систему Российской Федерации (РФ) с 1 января 1995 г. определяет новый Гражданский кодекс РФ. Согласно Гражданскому кодексу все предприятия в зависимости от основной цели деятельности подразделяются на некоммерческие и …

Структура предприятия

Структура — это совокупность составляющих систему элементов и устойчивых связей между ними. Структура предприятия — это со­став и соотношение его внутренних звеньев: цехов, отделов, лабора­торий и других компонентов, составляющих единый …

Материально-технические ресурсы Классификация материально-технических ресурсов

Для того чтобы нормально, бесперебойно работать, каждое предприятие должно своевременно получать необходимые ему ма­териалы, топливо, энергию в том составе и количестве, которые нужны для ведения процесса производства. Эти материальные и …

Снабжение предприятия

Основной задачей службы материально-технического снабже­ния является своевременное и бесперебойное обеспечение пред­приятия сырьем и материалами, комплектующими и сопутствую­щими изделиями, разнообразными средствами производства при использовании эффективной и рациональной схемы их закупки. Служба …

Классификация производственных процессов

Процесс производства на промышленном предприятии представ­ляет собой совокупность технологических операций по непосредст­венному изготовлению продукции и разнообразных вспомогатель­ных и обслуживающих процессов, обеспечивающих нормальную работу основных подразделений. Операция — часть процесса произ­водства, …

Внешняя среда функционирования предприятия

Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) — это предприни­мательская деятельность юридических и физических лиц в области международного обмена товарами, услугами, перемещения матери­альных, финансовых и интеллектуальных ресурсов. ВЭД представляет собой совокупность методов и средств …

Элементы производственной структуры

Главными элементами производственной структуры предпри­ятия являются рабочие места, участки и цеха. Первичным и самым главным звеном пространственной организации производства явля­ется рабочее место. Рабочим местом называется неделимое в орга­низационном отношении звено …

Принципы и методы нормирования расхода материалов

Во всей работе по организации и планированию материально-тех­нического снабжения промышленного предприятия центральное место занимает установление прогрессивных норм расхода материа­лов, топлива, энергии. Технико-экономические нормы расхода ма­териалов, топлива, энергии — это планово-установленные …

Система сбыта продукции

Организация сбыта продукции является завершающей стадией производственного цикла. В условиях рыночной экономики это один из важнейших этапов работы всего предприятия. Сбыт продукции оказывает влияние на ход производства. Для создания четкой, …

Классификация видов производственных процессов

Признаки классификации Виды производственного процесса 1. Значение и роль в изготовлении про­дукции Основные Вспомогательные Обслуживающие 2. Характер протекания Простые Синтетические Аналитические 3. Стадии изготовления Заготовительные Обрабатывающие Выпускающие (сборочные) 4. Степень …

Внутренняя среда функционирования предприятия

Внутренняя среда анализируется по следующим направлениям: кадры фирмы, их потенциал, квалификация; организационная структура; научные исследования и разработки; финансы фирмы; маркетинг; организационная культура. Кадровый срез внутренней среды охватывает такие процессы, как …

Специализация цехов

Основные производственные цеха формируются в соответствии с профилем предприятия, а также в зависимости от конкретных ви­дов продукции, масштабов и технологии производства. При этом перед ними ставятся задачи своевременного выпуска продукции, …

Методы установления норм расхода сырья, материалов, топлива и электроэнергии

В практике работы предприятий применяются следующие мето­ды установления норм: опытно-статистический, аналитически-рас­четный и опытно-лабораторный. Опытно-статистический метод. При этом методе нормы уста­навливаются на основе опыта мастера или технолога, наблюдавшего выполнение аналогичной работы …

Принципы управления предприятием, цехом и участком

На каждом промышленном предприятии работает большой кол­лектив трудящихся, использующих значительное количество обору­дования, материалов, топлива и других ресурсов. Слаженная работа этого коллектива достигается деятельностью органов, управляющих предприятием. Управление промышленным предприятием направлено …

Организация основного производственного процесса

Производственный процесс представляет собой единство и взаи­модействие трех его элементов: рабочей силы, предметов и средств труда. Под организацией производственного процесса понимают различные методы сочетания его элементов в пространстве и во …

Продукция предприятия, ее конкурентоспособность

При активном формировании ассортимента товара весьма по­лезным может стать опыт маркетинговой деятельности по исследо­ванию жизненного цикла изделий. Жизненный цикл товара — пе­риод, в течение которого товар покупается на рынке. Эта …

Выбор типа предприятия и принципа построения его цехов и производственных участков

Вопрос о выборе и улучшении производственной структуры предприятия решается при строительстве новых предприятий, ре­конструкции действующих фабрик и заводов и изменении профиля их производства в ходе перемещения, перепланировки оборудова­ния, а также …

Особенности нормирования расхода различных материалов

Исходя из анализа передового производственного опыта и раз­работки мероприятий по широкому его распространению, устанав­ливают оптимальный для данных условий размер или вес готовой продукции и минимальный объем отходов, образующихся в процес­се …

Руководство предприятием

Директор и его аппарат. Во главе каждой фабрики, каждого заво­да стоит директор. Директор коммерческого предприятия является доверенным лицом учредителей, единоначальником и отвечает за результаты всей деятельности предприятия. Директор определяет пути …

Формы, типы и методы организации производства Формы организации производства

К формам организации производства относятся концентрация, специализация, кооперирование и комбинирование. Концентрация представляет собой процесс сосредоточения изго­товления продукции на предприятиях и в его производственных под­разделениях. Уровень концентрации зависит в первую очередь …

Понятие производственных фондов

Средства, авансированные в деятельность предприятия, называ­ются капиталом. Структура капитала предприятия представлена на рис. 5.1. Общий капитал предприятия подразделяется на собственный ка­питал и заемный капитал. При составлении бухгалтерского баланса предприятия хозяйственные …

Определение размера предприятия

На основе выбора типа предприятия и состава его цехов или производственных участков, а также запланированных номенклату­ры продукции и объема производства определяются размеры пред­приятия. При этом исходят из необходимости повышения концент­рации …

Определение потребности в материально-технических

Ресурсах Потребность в основных и вспомогательных материалах, топли­ве и энергии определяется на основе норм их расхода. В связи с раз­личным характером потребления разных видов материалов методика определения потребности в отдельных …

Руководство цехом

Плодотворная работа мастера и подчиненного ему производст­венного участка в значительной степени зависит от качества обслу­живания участка вышестоящими органами управления. На средних и крупных предприятиях со сложным производственным процес­сом производственные участки …

Организационные типы производства

Возможности развития специализации и кооперирования, уро­вень издержек производства и показатели использования живого труда и оборудования в значительной степени зависят от типа орга­низации производства (табл. 6.2). Тип производства определяется главным образом …

Учет и оценка

Основные производственные фонды в процессе производства выступают в натуральной и денежной форме. Учет средств в натуральной форме необходим для определения технического состава основных фондов, производственной мощно­сти предприятия, степени использования оборудования …

Планировка предприятия и производственных участков

Проектирование производственной структуры предприятия пред­полагает также и решение вопроса о планировке участков производ­ственных звеньев на территории предприятия. Для этого обычно со­ставляется генеральный план предприятия, в котором указываются вся территория предприятия, …

Организация материально-технического снабжения предприятия

Материально-техническое снабжение организуется, чтобы обес­печить предприятие необходимыми ему материалами в соответст­вии с выявленной потребностью. Задача снабжения заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой …

Руководство производственным участком

Первичным звеном управления предприятием является управ­ление производственным участком. Успехи работы предприятий и цехов определяются деятель­ностью производственных участков. Поэтому важнейшей задачей органов управления является обеспечение высокопроизводитель­ной, экономичной работы всех производственных участков …

Методы организации производства

Применяемые на промышленных предприятиях методы органи­зации производства можно разделить на три вида: поточные, парти­онные и единичные. Поточный метод характеризуется: > глубоким расчленением производственного процесса на опе­рации; >- четкой специализацией рабочих …

Износ и амортизация

В процессе эксплуатации основные производственные фонды подвергаются физическому и моральному износу. Физический и моральный износ означает потерю основными фондами части по­требительской стоимости. Физический износ обусловлен двумя факторами. Первый из них …

Пропорциональность частей предприятия

Улучшение производственной структуры предприятия тесно связано с достижением пропорциональности всех его частей. Нару­шение пропорциональности между различными частями предпри­ятия неизбежно приводит к образованию так называемых «узких мест», в результате чего не …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов оборудования:

Внимание! На этом сайте большинство материалов - техническая литература в помощь предпринимателю. Так же большинство производственного оборудования сегодня не актуально. Уточнить можно по почте: Эл. почта: msd@msd.com.ua

+38 050 512 1194 Александр
- телефон для консультаций и заказов спец.оборудования, дробилок, уловителей, дражираторов, гереторных насосов и инженерных решений.