Структура модели проектного бизнеса
Иерархическая структура модели проектного бизнеса приведена на рис. 08. Сдвиг блока вниз и влево соответствует сдвигу на один уровень в иерархии. Блоки, расположенные на одном горизонтальном уровне, соответствуют одному и …
Методы
Конструирование и внедрение Как хорошо известно, любое нововведение в любой компании сталкивается с сопротивлением. Существует и описано множество способов борьбы с таким сопротивлением. В этом смысле конструирование и внедрение корпоративной …
Проектный бизнес и модели его успеха
Применительно к проектному бизнесу существуют, по крайней мере, три успешных модели для российских условий. Первые две из них не являются предметом данной книги и лишь упоминаются в настоящем введении для …
Динамическое планирование
Как применимое понятие "динамическое планирование" постоянно возрождается в различных областях знаний и применений, причем под разными названиями. Впервые изменяющееся планирование возникло в кораблевождении много сотен лет назад, хотя в первые …
Разное в н утр и — кор п о р ати вн о е регулирование
На Западе системы проектного менеджмента применяются не изолированно от других систем управления, а обязательно в комплексе. Трудно представить ситуацию, когда в западной компании хорошо регламентирована проектная компонента, а остальные компоненты …
Документирование
Требование полного документирования непривычно для российских работников. В сравнении с западными работниками, нашу способность к документированию можно оценить как 1:10! Даже то, что мы делаем для документирования обладает низким качеством …
Применимые аспекты общего Управления
В этой главе собраны результаты теоретических знаний и разработок, которые, с одной стороны, применяются, для управления бизнеса в делом, а, с другой стороны, могут и/или должны применяться и в управлении …
События
События корпоративной системы управления проектами могут иметь два источника: внешний по отношению к системе и внутренний, встроенный в систему. Внешние события возникают на основе решений руководства компании, инициатив персонала. Более …
Гарантированный рецепт успеха
Существует простой рецепт успешного проектного бизнеса, обладающий высокой степенью гарантии. Бизнес-модель, содержащая такой рецепт, называется "буквальное копирование западной модели проектного бизнеса". Российская компания, намеренная внедрить эту модель, должна выполнить 5 …
Положительный и отрицательный эффект обратной связи
Все управленческие системы имеют так называемые петли обратной связи, в частности, петля обратной связи имеется на рис. 22. Любая обратная связь может либо стабилизировать, улучшать состояние объекта управления, либо оказывать …
Различные административные и налоговые нормы
Российские и западные правовые, административные и налоговые нормы задают разные схемы выполнения проектов. Примеры показаны на рис. 05. В России общепринятым в строительных проектах является выполнение ТЭО. Обыкновенно, западным аналогом …
Контролируемость
Вопрос контролируемости обыкновенно трактуют как проведение контроля за расходованием средств, в первую очередь, пресечение воровства. Помимо этих очевидных требований к контрольным функциям приоритетным должен быть контроль выполнения управленческих процессов. Значительное …
Место теории управления в пространстве бизнеСа
Нужны ли бизнесу общетеоретические исследования и выводы? Конечно, в повседневном управлении (производство, поставки, налоговая отчетность и пр.) нет никакой необходимости постоянно держать под рукой книги по общей теории управления. В …
Проект
Определения и комментарии Проект — деятельность по созданию долгосрочного или внеоборотного актива Свойства Методы События • цели проекта; • результаты проекта; • жизненный цикл проекта (бинарность); • требования и ограничения; …
Бизнес на основе накопленного опыта
Можно строить успешный проектный бизнес без всякого копирования западного опыта. Если в компании накоплен опыт, возникший на основе выполнения многих проектов, то следующие проекты можно выполнять, взяв за образец проекты, …
Управление знаниями
Накопление знаний Современный бизнес требует максимального использования бизнес - знаний. Об этом рассказывалось везде в этой главе. Получение бизнес - знаний стоит денег, поэтому в организации, по крайней мере, должна …
Результат проекта — цель или Value added
Выше мы уже затрагивали тему результатов проекта. Обыкновенно, у нас в России результат проекта трактуется как достижение некоей цели, причем эта цель понимается в натуральном измерении (дом, оборудование, чертеж и …
Модели проектного бизнеса
Не существует единой проектной технологии, единой для всех стран, всех организаций или всех видов деятельности. Во-первых, существуют различия, определяемые масштабом применимости. Во-вторых, даже для одинаковых областей могут применяться различные варианты …
Основные атрибуты управления
Круг Деминга Цикл Деминга, являясь идеально простым по форме, оказался чрезвычайно плодотворным для всего западного менеджмента 20-го века, причем здесь в термин "Запад" включаются и восточные страны, прежде всего, Япония. …
Продукт проекта
Определения и комментарии Продукт проекта — объект, появляющийся после выполнения проекта: материальный объект, предоставленная услуга, нематериальный актив, знания, ноу-хау и т. д. Свойства Методы События • жизненный цикл создания продукта; …
Адаптация западного опыта
Модель буквального копирования западного опыта обладает наивысшей степенью гарантии. Это примерно как, если бы российская компания разместила деньги в лучшем американском банке. Как и в финансовой сфере, степень гарантии является …
Позиционирование проектного бизнеса
В главе "Мифы в проектном бизнесе" уже указывалось на разнообразие трактовок понятия "проект". Некоторые формулировки просто не выдерживают критики. Наиболее адекватно выглядит формулировка модели PMI — Project is a temporary …
В России не умеют делать проекты из-за политики
Статистика последних 15 лет говорит о том, что в России количество выполненных проектов существенно меньше, чем на Западе и чем за соответствующий период в СССР Бесспорно, основным фактором для сдерживания …
Стандарты по управлению проектами
Каждая модель проектного бизнеса отображается в системе документов, которые называется стандартами. Под стандартами понимается пакет документов, в которых содержатся нормы по какому-то виду деятельности. Иногда весь пакет в целом также …
Просл еживаемость
Принцип про слаживаемо сти означает: • Документы, хранящиеся в компании, должны содержать информацию о всей предыстории управленческих действий. Объем информации, отраженный в этих документах, должен позволять при последующем анализе получить …
Ресурсы проекта
Определения и комментарии Ресурсы проекта — широкий спектр объектов, с помощью которых создается продукт проекта: финансовые средства, персонал, контакты и связи, помещения, энергетические возможности, коммуникации и т. д. Свойства Методы …
Опираемся на здравый смысл
Вокруг проектного бизнеса существуют горы литературы, больших фолиантов и кратких газетных статей, действует громадное количество курсов и тренингов. Лишь единицы из этих источников информации представляют оригинальные первоисточники. Другие источники, которых …
Происхождение (этимология) слова проект
В словаре Wikipedia приводится такой сюжет этимологии слова project. Слово project произошло от латинского слова projectum, projicere (продвигать что-то вперед, заранее). В свою очередь, эти латинские слова раскладываются на две …
Что есть главное ноу-хау проектной технологии?
Весьма часто задается вопрос: в чем заключается главное ноу-хау проектной технологии? Чем, прежде всего, нужно заниматься: составить сетевой график, рассчитать и получить ресурсы, управлять рисками, найти ключевых специалистов? Все перечисленные …
Инструменты и методы проектной технологии
Существуют десятки инструментов и методов для проектного бизнеса. В дополнение к этому многообразию, один и тот же инструмент или метод могут использоваться с различной степенью детализации. Например, можно построить сетевой …
Декомпозиция — универсальный метод анализа
Виды декомпозиций Декомпозиция (разложение, раскладывание) является основным элементом при системном анализе. Системный анализ начинается с установления однотипных элементов, включенных в систему. Определяется полнота элементов, атрибуты элементов. Общее описание системы получается …
Окружение, среда проекта
Определения и комментарии Окружение, среда проекта — (1) совокупность лиц, способных оказать влияние на выполнение проекта и (2) спектр условий, в которых осуществляется проект. Свойства Методы События • внешняя среда …
Сам термин "проект"
Будет удивительно, но первый и самый главный миф в управлении проектами связан с определением и/или пониманием того, что является проектом. Собственно говоря, все проблемы проектного менеджмента упираются в понятие "проект". …
Не-проектная деятельность
Ответим на вопросы: • какая деятельность заведомо не является проектной? • неужели технологии проектного управления нужно применять везде, например, даже для строительства дачного домика? Конечно, для строительства дачного домика никакой …
Секрет планирования ~ закон больших чисел
В управлении проектами есть один весьма коварный вопрос. Как можно составить план того, что по большей части существует только в виде идеи'? Выражаясь более научно, возможно или нет планирование в …
