Проектный бизнес

Не-проектная деятельность

Ответим на вопросы:

• какая деятельность заведомо не является проектной?

• неужели технологии проектного управления нужно применять вез­де, например, даже для строительства дачного домика?

Конечно, для строительства дачного домика никакой необходимости в проектной технологии нет. Домохозяин или домохозяйка не обязаны посещать курсы проектных менеджеров. Дачный домик вполне можно строить шаг за шагом, делая остановки в промежутках:

1. собрать деньги, поставить фундамент, возвести стены;

2. снова собрать деньги;

3. поставить крышу, начать жить в домике;

4. сделать внутренние перегородки, пристроить веранду;

5. заняться внутренней отделкой.

Такой способ управления строительством вряд ли можно отнести к современным методам управления. Назовем этот способ пошаговой технологией. Таким образом, пошаговая и проектная технологии раз­личаются по способу управления: в первой отсутствует плановый при­нцип, второй способ базируется на плане.

Другим критерием для отделения не-проектной деятельности явля­ется повторяемость продукта. Дачный домик, действительно, является уникальным, т. е. не выдающимся, а единственным в своем роде. С дру­гой стороны, выпускаемые конвейерным способом автомобили иден­тичны друг другу.

С помощью двух критериев — уровень повторяемости и уровень уп­равляемости — можно построить декомпозицию видов бизнеса в виде матрицы 2*2, рис. 26. В верхнем левом углу матрицы появился еще один вид деятельности — отсталые формы хозяйствования. К таким видам может быть отнесено сельское и ремесленной хозяйство в сла­боразвитых странах.

Пошагояая Проектная

Деятельность деятальносіь

Уровень управляемости

Бесплановая, плановая, хаотическая управляемая деятельность деятельность

Рисунок 26. Проектная и не-проектная деятельность