Оценка маркетинговой деятельности
1. Введение
2. Что мы понимаем под «эффективным маркетингом»?
3. Права владения торговой маркой
4. Некоторые подходы к оценке
5. Участие менеджмента
6. Резюме
Организации достаточно редко пытаются оценить результаты своей маркетинговой деятельности как в смысле финансовой эффективности, так и в смысле отчисления прибыли. В некоторых случаях маркетинговая деятельность рассматривается как параллельная деятельности всей организации в целом: если дела организации идут успешно, значит и маркетинг данной организации весьма эффективен. Однако данный подход не позволяет определить ни чистую прибыль, получаемую компанией за счет осуществления маркетинговой деятельности, ни прибыль на инвестиции в данную область. Так каким же образом можно оценить бюджет затрат на маркетинг? В данной статье рассматривается оценка маркетинговой деятельности начиная с понятия эффективного маркетинга. Затем будет обсуждено понятие прав владения торговой маркой как с финансовой точки зрения, так и с точки зрения потребителя. Здесь рассматриваются также несколько основных подходов к оценке маркетинговой деятельности, а также их практическое применение. Статья завершается идеей о том, что попытки оценки затрат на маркетинг в терминах прибыли на инвестированный капитал могут представлять собой не совсем правильный подход и на самом деле итог измерения результатов маркетинговой деятельности может быть не настолько важен, как сам процесс ее оценки.
Маркетинг как дисциплина настолько тесно связан с различными количественными показателями, что может показаться удивительным, насколько слабо маркетинговая деятельность в целом описана количественно. Оценка прибыли на инвестированный капитал финансового направления деятельности фирмы или управления персоналом также производится достаточно редко, если она вообще производится. Какие-либо конкретные сферы действия попадают под подробное рассмотрение только тогда, когда в их эффективности начинают сомневаться. Одной из реакций на это может быть возражение о том, что маркетинг представляет собой не обособленный вид деятельности, а совокупность усилий всей компании по завоеванию и удержанию предпочтения потребителей и, таким образом, по стремлению к достижению собственных целей фирмы. Следовательно, маркетинговая деятельность может быть приравнена к общекорпоративной деятельности. Такое восприятие мы называем «пан-корпоративным маркетингом».
Но это не то, что люди имеют в виду, когда задаются вопросом о значимости маркетинга, например о его чистой прибыли на инвестированный капитал. Этот вопрос касается рентабельности инвестиций в маркетинговый бюджет в целом, включая всю сферу маркетинга, или по каждой из его частей отдельно, например по каждому из элементов маркетинга-микс (см. МАРКЕТИНГ-МИКС). В большей степени, чем другие затраты, бюджет маркетинга кажется самоопределяющимся, и у него меньше защитников на уровне правления (IPA KPMG, 1996). Специалистов по маркетингу не рассматривают в качестве значимых «связующих звеньев», и вообще их не воспринимают как нечто облаченное в конкретную внешнюю форму: само их существование рассматривается как оправдание непомерных денежных сумм, которые направляются на неосязаемые, эфемерные виды деятельности (см. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МАРКЕТИНГА).
Эти наблюдения, редко выражаемые в такой крайней степени, обусловливают собой культуру, в которой вынуждены действовать многие маркетологи. Зачастую ответы на вопросы об успешном построении системы маркетинга весьма просты, однако реальность гораздо сложнее. Мы раскроем оценку маркетинговой деятельности согласно следующим пунктам:
♦ Как определить результат маркетинговой деятельности и что есть «эффективный маркетинг»?
♦ Чьи требования должна стремиться удовлетворить организация.
♦ Бенчмаркинг.
♦ Взаимосвязи между различными мерами деятельности.
♦ Права владения торговой маркой. Сегодняшние затраты могут быть ассоциированы с продажами следующего отчетного периода или с еще более поздним моментом времени. Сопоставлять вложения в маркетинг и результаты деятельности можно тогда и только тогда, когда торговая марка находится в собственности данной организации.
♦ Измерение прав владения торговой маркой.
♦ Финансовые подходы к правам владения торговой маркой.
♦ Права владения торговой маркой, базирующиеся на покупателе.
♦ Недостаточность финансовых инструментов измерения. И маркетологи, и бухгалтеры будут в равной степени счастливы, если всю оценку маркетинговой деятельности можно будет выразить в финансовых показателях. В частности, если маркетинговые активы (права на торговую марку) можно было бы оценить в денежном выражении, то можно было бы выделить и превышение доходов над затратами на маркетинг, учитывая при этом рост или сокращение чистых активов. Если цели компании можно выразить исключительно в финансовых терминах (и это достаточно важное «если»), то эта часть вопроса может быть разрешена с помощью системы учета организации. К сожалению, предпочтения потребителей не выражаются напрямую в финансовых показателях, и еще более сложно выразить их в терминах внутренней системы учета. Рыночные меры являются крайне важными при оценке маркетинговой деятельности, но их сложно выразить в финансовых терминах.
♦ Некоторые подходы к измерению. Существует несколько подходов к оценке маркетинговой деятельности и несколько способов измерения ее характеристик. Мы не пытаемся представить здесь всеобъемлющий обзор данного аспекта, но приводим некоторые основные системы мер и общие схемы измерения.
♦ Участие менеджмента. Практики могут обнаружить, что применение упомянутых нами понятных лишь «посвященным» научных подходов достаточно сложно. Трудно назвать непреложным тот факт, что оценка маркетинговой деятельности неизбежно и прямо приведет к успеху. С другой стороны, рыночная ориентация организации связана с маркетинговой деятельностью, и кажется вполне разумным то, что ориентированные на рынок руководители пожелают иметь прогрессивную систему оценки маркетинговой деятельности. Мы не считаем, что всем подойдет одна и та же строгая схема, но всегда можно сделать некоторые выводы для маркетологов-прак - тиков.
♦ Наконец, мы делаем определенные выводы. Тот, кто требует оправдания затратам на маркетинг или придерживается пан-корпоративного взгляда на маркетинг, может просто ставить перед собой неверные вопросы. Мы знаем, что рыночная ориентация организации связана с улучшением деятельности, ориентированной на получение прибыли, и это, в свою очередь, предполагает отслеживание определенных измерений. Таким образом, отслеживание маркетинговой деятельности само по себе связано с большей эффективностью. Другими словами, информация, предоставляемая в течение измерения показателей маркетинговой деятельности, может оказаться менее важной, чем сам факт, что фирма вообще оценивает и измеряет рынок.