Доклады о будущих и современных технологиях

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ ПОВЫШЕНИЯ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

А. Ю. Кулакова, Е. П. Кузнецова, Г. В. Г обина

Научный руководитель - Г. В. Гобина, канд. экон. наук, доцент Ярославский государственный технический университет

Повышение производительности труда по примеру зарубежных ком­паний является актуальной потому, что производительность труда - важ­нейший показатель для предприятия. Даже поверхностные наблюдения за работой российских предприятий показывают: бизнес-процессы организо­ваны не оптимально, оборудование часто простаивает, численность персо­нала существенно выше требуемой. Это непосредственно сказывается на том, что производительность труда во многих российских компаниях в не­сколько раз ниже, чем у зарубежных конкурентов. Один из путей решения проблемы - оптимизация работы предприятия. В настоящее время распро­странены два основных подхода к оптимизации. Они не зависят от объекта оптимизации — производство или административно-хозяйственная дея­тельность. Один подход можно условно назвать восточным, другой — ев­ропейским. Суть восточного подхода: повышение производительности

Труда за счёт развёртывания на предприятии ЛИН-системы (или, как её ещё называют, системы бережливого производства), которая представляет собой комплексный подход к устранению всех видов потерь, возникаю­щих в процессе деятельности компании, и позволяет максимально мобили­зовать её внутренние резервы. По сути, ЛИН-концеПциЯ - это определён­ная система взглядов на организацию производства, своего рода производ­ственная парадигма, позволяющая реализовать ряд инновационных инже­нерных методологий повышения эффективности производства. В отличие от японского подхода, для европейской традиции характерна обратная по­следовательность: «сначала определяем максимально достижимую цель или результат в терминах производительности и качества, а затем реализу­ем меры по достижению этого результата». В основе европейского подхо­да лежит система измерения и бенчмаркинга. Одним из самых распростра­ненных показателей измерения является OEE (overall equipment effectiveness), показывающий насколько эффективно используются основ­ные производственные фонды.

Тщательное изучение этого вопроса, применение его на практике, при условии быстрого реагирования на изменяющиеся запросы внеш­ней среды и потребителя, позволяет избежать ненужных затрат и успешно конкурировать в условиях современного рынка.