БИЗНЕС В СТИЛЕ ФАНК КАПИТАЛ ПЛЯШЕТ ПОД ДУДКУ ТАЛАНТА
Конкуренция по рецепту
Мы вступаем в мир технико-экономического паритета, в котором «человек человеку волк». В этом обществе перепроизводства есть очень немного товаров, услуг, технологий или знаний, находящихся в Берлине, Бирмингеме, Токио, Хельсинки или Далласе, которые не могут быть доступны в Сингапуре, Праге, Москве, Мехико-Сити или Маниле. Если это действительно так, то тогда ни один человек и ни одна фирма не могут более добиться конкурентного преимущества и удержать его, контролируя доступ к ресурсам.
Напротив, как сказал Пол Ромер из Стенфорда, победит тот, у кого лучший рецепт. Индивидуум, община, регион или организа-
Ция, которые превзойдут всех и каждого в выработке инновационных концепций и идей по вопросам смешивания или скрещивания ингредиентов, будут наиболее успешными. Нам всем нужен рецепт, который был бы достаточно уникален, чтобы привлечь внимание заваленных товарами и непомерно требовательных покупателей, рецепт, который реально увеличивал бы ценность товара или услуги, рецепт, который трудно скопировать. И в обществе, где победитель забирает все, всем надо признать, что если нам не удалось разработать наивкуснейший из рецептов, сегодняшний ужин[94] вполне может стать последним.
«Destroy to build», Mao ZedoW |
Любите вы их или ненавидите, компании остаются оплотом капитализма. «Корпорации - это доминирующие социальные институты нашего времени», - сказал Ричард Паскаль, автор книги «Управление на грани»[95].1 Подумайте о таком факте: 300 крупнейших транснациональных компаний контролируют 25% всех производственных мощностей на земле.2 Компания РЫИр Могпэ имеет больший оборот, чем ВВП3 Новой Зеландии. Половина всей международной торговли приходится на долю транснациональных корпораций.4 Забудьте о Римской или Британской империях. Глобальные компании - новые империи нашей эры, которые правят миром.
Особенно впечатляет в этих империях то, что их юридический статус оставляет огромный простор для деятельности. Он, как полая оболочка, лишь примерно очерчивает границы дозволенного. У каждой компании или фирмы есть четыре основных составляющих: капитал - доллары, полтинники и пятаки; здания и оборудование - грязное и дорогое материальное обеспечение; люди - довольно капризное нематериальное обеспечение; идея - самый эфемерный из всех элементов.
Сегодня мы приветствуем безграничное господство корпораций, но знаем, что завтра они будут выглядеть и действовать по-другому. В глобальном хаосе, где правит интеллект, и все происходит в режиме реального времени, негибкие структуры прошлого не имеют шанса на выживание. Но фанк-организации не просто приспосабливаются к новым условиям, зеркально отражая происходящие изменения. Они создают зеркала, показывающие то, чего люди никогда раньше не видели, потому что это было невидимо или даже вовсе не существовало.
Fttiv ее**»® Vfea Sin £вУ0*м Мк* |
||||||||
Bakit Stopp Uppdateta |
Startoda |
Ы Sole |
Ш Favo-»« |
Trfwte Kenate, |
1 ^ Hrtskdm |
« E-poц |
A m Skwtf Redqar« |
|
Jj |
► Introduction ► Fortune 300 lilt к Company l»t > CinfamtSunh ► FgHunC 300 Clantf ► Top Aorfomwrc » Industry Ust ► OgwiJoid ► FAQ ► btduktry *lcdi im HlOUit tClobilSrO |
Click »h any company nafn* to gat a company map*hot. |
EiьtMmiiUQ SЯ iaH PiuIiьss Magazins Archivas ьuatslifc-fihal Free Trial Issues |
1999 FORTUNE 0 HUNDRED |
The Fortune 500 List |
Inti. ftmlrt«» Machina*
"! I I ®Zon*fi Internet |
|
|
|
|
|
|
|