Готовый бизнес
Достоинства и недостатки готового бизнеса.
Существует 3 способа начать бизнес. Первый, это бизнес «с нуля» - дело рискованное и очень трудоемкое. Второй, приобретение франшизы – строгий и бескреативный бизнес. И третий, приобретение готового бизнеса. Рассмотрим тонкости подобной покупки.
Кто продает готовый бизнес?
Бизнесмены, которым он не приносит прибыль;
Бизнесмены, которые переезжают в другую страну\регион;
Бизнесмены, которые больше не желают заниматься предпринимательством (потеря интереса);
Бизнесмены, которые зарабатывают на продажах готового бизнеса.
Достоинства готового бизнеса:
Бизнес уже приносит прибыль. Вы будете получать доход уже с первого месяца владения данным бизнесом;
готовая клиентская база;
на продаваемые товары или услуги уже существует какой-либо спрос;
уже полностью укомплектованный штат сотрудников;
не нужно тратить огромное количество сил, времени и нервов;
отсутствие необходимости искать помещение, закупать оборудование;
возможность выбора бизнеса по своему вкусу.
Недостатки готового бизнеса:
Неизвестная рентабельность и прибыльность бизнеса;
риск заплатить за бизнес больше, чем он стоит;
недоверие давно работающего персонала к Вам;
неизвестное состояние имущественных активов.
Тонкости процесса покупки готового бизнеса.
Чтобы не прогадать с покупкой готового бизнеса, снизить риски и не оказаться в минусе, придерживайтесь простой, но эффективной инструкции.
Оцените свои финансовые возможности.
Выясните истинную причину продажи готового бизнеса.
Оцените возможных конкурентов, покупательскую аудиторию и рентабельность данного бизнеса.
Изучите отзывы покупателей о данных товарах или услугах.
Оцените уровень технологических активов бизнеса, срок службы оборудования, уровень амортизации, помещение.
Выясните информацию о всех налогах, кредитах и займов предыдущего владельца.
Воспользуйтесь услугами оценщика, чтобы он смог рассчитать истинную стоимость бизнеса, проведите аудит цен подобных предприятий.
Вы можете перестраховаться и на определенных промежуток времени купить 50% готового бизнеса, не стесняйтесь диктовать свои условия!
Проведите внешний аудит данного предприятия, проверьте всю документацию, исследуйте систему управленческого учета, посмотрите на все своими глазами.
Пригласите грамотного юриста, специализирующего на продажах бизнеса, который поможет Вам в тонкостях передачи прав владения.
