БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Характеристики руководителя с четкими или с нечеткими личными целями

Согласно нашим наблюдениям, руководители с нечеткими личными целями проявляют в своем поведении характеристи­ки, приводимые в левой колонке, а имеющие четкие цели — в правой.

Смутные личные

Не уточняет стоящих перед ним задач

Склонен менять направленность прилагаемых усилии

Не способен измерить свое продвижение

Избегает установления временных границ

Не имеет четкого представления о возможностях развития своей карьеры

Избегает риска

Туманные цели

Не поддерживает удовлетворительного равновесия межд^ частной жизнью и рабЪтой жизнью и работой

Не планирует развития своей карьеры

Нехватку навыка постановки

Целей

Не общих с окружающими целей

Плохо использует время Плохо распределяет силы

Полномочия в оценке подчиненных

Четкие личные иелн

Уточняет перед ним задачи

Последователен

Регулярно оценивает свое продвижение

Временные

Изучает развития своей

Карьеры

Идет на риск

Проясняет

Поддерживает удовлетворительное равновесие между

Своей карьеры

Умело цели

Имеет с окружающими цели

Использует время Хорошо распределяет силы Эффективно делегирует полномочия оценке подчиненных

КОГДА РУКОВОДИТЕЛИ БОЛЕЕ ВСЕГО НУЖДАЮТ­СЯ В ЧЕТКОСТИ ЛИЧНЫХ ЦЕЛЕЙ. Как об этом уже гово­рилось ранее, руководителям в течение всей жизни крайне не­обходимо прояснять свои личные цели, в особенности перед вступлением в один из пяти главных жизненных этапов. Еще большее значение приобретает прояснение целей в момент, ког­да вы непосредственно вступили в эти этапы. Смысл творчес­кого подхода к жизни состоит в сохранении открытости по отношению к неожиданному, которую можно усилить за счет систематического анализа целей и поиска наилучших среди име­ющихся возможностей.

Четкие личные цели требуются руководителям, действи­тельно способным влиять на свою карьеру и считающим свою нынешнюю работу неудовлетворительной. Руководитель, у которого отсутствуют возможности для саморазвития и новых достижений, должен рассмотреть свои цели и сделать выбор.

Четкие личные цели также важны для руководителя, испыты­вающего трудности в достижении удовлетворительного равно­весия между отдыхом, семейной и деловой жизнью.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Особенности рисков услуг

Знание отличительных характеристик услуг позволяет по­нять, что с ними связаны риски, чем с физическими товарами. Такие качества услуг, как неосязаемость, неодно­родность, неспособность к хранению и неразрывность взаимо­связи усиливают риск при …

Оценка финансовой состоятельности проекта

Что такое финансовая состоятельность? Финансовая состоятельность означает, что проект всегда имеет достаточно средств, чтобы осуществлять платежи. Дос­таточным можно считать такое количество собственного и при­влеченного (заемного) капитала, при котором на всех …

Использование людей и ресурсов для решения проблем

Руководителям часто приходится работать вместе с други­ми людьми, чтобы найти решение проблем, и это может осуще­ствляться в нескольких различных формах: Руководитель и подчиненный работают над текущими по­вседневными проблемами; Коллеги проводят …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.