| Устаткування для малого бізнесу Ідеї: випробувані | невипробувані | у процесі | кинуті | мрії | різні
Устаткування: пакувальне | харчове | будівельне | грубки на відпрацьовуванні |інфрачервона сауна | зварювальне | неліквіди | Прайс | різне | верстати для машинобудування | Нові надходження верстатів!!!| креслення встаткування | Потреби Хімія: Дезінфекція | Добавки для бетонів |Універсальна пластифицирующая добавка для бетонів Матеріали й статті на тему: Книги в допомогу підприємцеві | комп'ютери | інтернет | підприємництво | політика | GPRS-інтернет | різні У Вас є ідея? Не ризикуйте даремно грішми! Проведіть розрахунок ефективності! |
|||||||||||||||||||||||||||||
На головну | Чому в нас дешеве встаткування | |||||||||||||||||||||||||||||
|
Десять причин чому в нас так дешево? 1. Витрати на нерухомість малі(оренду й викуп виробничих приміщень) у порівнянні з великими містами - за 1000кв. метрів виробничих й офісних приміщень ми платимо 200 доларів на місяць. Отже закладена в ціну встаткування амортизація нерухомості незначна... 2. Дешева робоча сила (сьогодні в середньому співробітник МСД - 200$, по місту середня - 50$) 3. Структура організації з низьким відсотком ІТП - 35 чоловік, серед яких двоє займаються продажами, два чоловіки керівництвом, постачанням і розподілом праці й завдань перед бригадами по 2-5 чіл. Кожна бригада під керівництвом бригадира виготовляє свій вузол або одиницю встаткування. Бригадир так само як й інші в бригаді працює й виготовляє встаткування. Оплата праці відрядна й бригадир розподіляє зарплату по закінченні певного обсягу робіт. Разом "не бруднять руки" серед 35 чоловік тільки троє (менше 10%). Для порівняння на навколишнім нас заводах так наз. ІТП - більше 40%, у Туреччині, де я працював на приватному заводі з виробництва амортизаторів ІТП так само близько 35%... уже в керівництві й постачанні задействованно 5 чоловік, плюс один секретар - це до 20% ІТП - доповнення від 27.04.04м 4. Низькі витрати на рекламу, порівняно розкручений проект винтернет. 5. Прозорість організації, мотивація описана в статті Геннадія Павленко 6. Твердий конкурсний відбір співробітників, объеденнеых загальним прагненням - робити корисне встаткування й одержувати від цього доход 7. Відрядна оплата праці 8. Інтенсивне використання робочого часу 9. Немає витрат на захист інформації, ми впевнені у своїй конкурентноздатності. Відкритість перед всіма конкурентами, немає понять "комерційна таємниця", "сховані розробки" - на всю цю нісенітницю ми не витрачаємо часу (і грошей). Навпаки, продаємо всі наші корисні наробітки, креслення т. д. 10. Дешеве опалення цехів грубками на відпрацьованому маслі
|