INTJ — Независимый мыслитель

Если принять во внимание то, сколь незначителен процент INTJ, останется только поражаться тому, какое влияние представители этого типа оказывают на жизнь деловых и научных кругов. Ясность их интеллекта и отвлеченного …

INFJ — Вдохновляющий лидер и последователь

Всякий раз, когда в деловой обстановке требуется проверенная надежность, лучше всего обращаться за этим к INFJ. Этот тип личности, ориентированный на сферу услуг как на работе, так и дома, большую …

ISFJ — Все нужно доводить до конца

Родина. Материнство. Горячий Обед для Сирот. Каждое из этих понятий является синонимом обозначения «ISFJ». ISFJ, во всем следующий заложенной в нем сильной преданности, невероятной ответственности и глубокой верности, является воплощением …

ISTJ — Прирожденный организатор

Этот тип — воплощение надежности и ответственности, и следовательно, он поставляет образцовых менеджеров. Подобно деловому миру в целом, ISTJ помешан на отчетности, производительности и на поисках смысла всего и вся. …

профессиональные портреты

Введение В своей первой книге мы приводили содержательные описания всех шестнадцати типов личности, подробно описав их поведение на протяжении всей жизни — в качестве детей, родителей, партнеров и даже пожилых …

Подведем итоги

Итак, мы освоили громадный массив информации, который может по меньшей мере озадачить читателя. Вместе с тем типоведение — вещь по своей сути довольно-таки простая. Четыре главных вывода, которые вы найдете …

Типоведение с девяти до пяти

- В вашем офисе есть хоть одна тихая комната? - У нас все комнаты тихие, только сотрудники иногда шумят. К настоящему моменту вы уже составили достаточно полное представление о том, …

Продажи

«Позвольте, я расскажу вам про наш Клуб Любителей Газонокосилок». Давайте начнем с самого главного: представитель любого из шестнадцати типов способен стать отличным специалистом по продажам. Следовательно, представитель любого типа способен …

Борьба со стрессом

«Ну же, мы не должны терять голову!» Если до сих пор типоведение остается для вас тайной за семью печатями, то одно вы точно должны усвоить: то, что нравится представителям одних …

Этика в деловом общении

Этика в деловом общении «Почему мы тратим такое количество рабочего времени на обсуждение несуществующей проблемы?» Многие считают, что этика — понятие избитое и устаревшее, хотя и довольно щекотливое. Одно упоминание …

Подбор и увольнение персонала

«Можем ли мы доверить нашу работу друг другу так, чтобы никто ничего не испортил?» Когда перед нами встает такая проблема, как подбор и увольнение сотрудников, мы обычно занимаем противоречивую позицию. …

Управление временем

«Нам некогда делать это как следует — у нас хватает времени лишь на то, чтобы потом все переделывать». Переходя к такой области, как управление временем, мы оказываемся во владениях рационалов …

Постановка цели

«Если я действительно что-то скажу, услышит ли меня хоть кто-нибудь?» Цели — вот то, с чем мы сталкиваемся на каждом шагу. Для некоторых людей определение целей носит характер постановки формальных …

Разрешение конфликтов

«Ну же, давай не будем так распаляться!» Конфликты могут принимать самые разнообразные формы, причем не всегда очевидные. Конечно, существует традиционное открытое противостояние, однако есть и более скрытые формы конфликта. Это …

Решение проблем

«Но зачем менять то, что эффективно работает?» Вероятно, вам известен перефразированный вариант старой поговорки: «Всегда откладывай на завтра то, что тебе нет совершенно никакой необходимости делать сегодня». Есть и еще …

Создание деловой команды

«Вероятно, я не лучший советчик в этом вопросе». Независимо от того, какое положение вы занимаете в компании и какую работу выполняете, вы являетесь частью команды. Сама же компания тоже представляет …

Руководство

«Мне предстоит стать специалистом в совершенно иной сфере деятельности». Едва ли проходит хотя бы неделя без того, чтобы полки ближайшего к нам книжного магазина не украшались очередным внушительным бестселлером по …

четыре темперамента

Краткий путь в типировании: четыре темперамента «Привет, я интуитивный этик и я здесь, чтобы помочь вам». В типоведении научиться разбираться в экстраверсии и интровертности, сенсорике и интуиции, да и в …

Десять заповедей типоведения

Типоведение, как и любая добротная система ценностей, может похвастаться своими десятью заповедями. Это основополагающие принципы, которые помогут вам эффективнее применять типоведение на практике. Кроме того, они удержат вас от необдуманного, …

Азбука психологических типов

«Может быть, вы поищете это глазами, а не языком?» Непосвященный читатель может как минимум ужаснуться набору шифров, обозначающих различные типы. Однако стоит лишь приложить немного терпения и труда, как вы …

Определите свой тип

«Есть ли хоть кому-нибудь дело до того, чего я хочу?» Самый эффективный способ определить свой тип личности — это воспользоваться Индикатором типов Майерс-Бриггс. Материалы этой главы дадут вам хорошую базу …

Люди — это важно

Позитивный, ориентированный на человека характер типоведения делает его наиболее подходящей методикой для деловой среды, зародившейся в 1990-х годах с характерной для нее концепцией постоянно возрастающей роли в деловом успехе главного …

типоведение

Часть I. Введение в типоведение 1. Люди — это важно «Вы не против того, чтобы сделать это по-нашему?» Все мы руководствуемся благими намерениями. Практически каждый из нас с готовностью признает, …

Как пользоваться этой книгой

Как станет ясно из этой книги, разные люди могут выполнять свои повседневные задачи совершенно по-разному. Это утверждение справедливо также применительно к чтению книг. Книга «Типы людей и бизнес» состоит из …

Предисловие

Сегодня от руководителей различных структур все чаще требуется понимать сложный современный деловой мир, чтобы иметь возможность развивать свое видение цели, мотивировать персонал и содействовать подготовке лидеров, которые придут им на смену. Типоведение призвано развить сознание руководителя так, чтобы повысить эффективность его управления при принятии решений, которым предстоит отозваться на деловых структурах всего мира.

Типы людей и бизнес

Отто Крегер, Дженет Тьюсон, Хайл Ратледж Как 16 типов личности определяют ваши успехи на работе (Otto Kroeger, Janet Thuesen, Hile Rutledge "Type Talk at Work: How the 16 Personality Types …

А где же смысл?

У каждого свой смысл. Так что более 6 млрд разных смыслов? А может и больше – ведь одним словом, одним действием, одной целью и одним результатом смысл жизни не определишь. …

Ревность

Это было так внезапно? И закончилось так быстро? Это было так приятно? Но любовь была корыстна! Да, люблю я лицемерить, извиваться, врать Никогда я не устану изменять и флиртовать. Но, …

Должностная инструкция менеджера

Менеджер должен максимально быстро получить заказ, деньги на заказ.
Производство (для менеджера в виде нач. производства, фин. руководителя и менеджеров по качеству) должно максимально быстро и качественно выполнить заказ!

Лечение алкоголизма — оборудование

1) За 40 000$ Кибер-клиника компьютерной диагностики и лечения паттерна алкоголизма «100 %-я трезвость за 2 дня». При 3-х больных в день возврат денег за 4 месяца. Авторское свидетельство №25013 от 18.07.2008 г.

ЭТУ КНИГУ ПИСАЛИ И ВЫ

Я не знаю вас лично, но некое чувство (не знаю какое) делает наше общение ощутимым и действенным. Если бы я не верил, что понимаю вас в чем-то лучше, чем самого себя, эта книга не была бы написана. Конечна, эта вера – всего лишь рабочее самовнушение («уча других, учусь сам»); конечно же, вы знаете себя лучше, чем я. Моей целью было только помочь вам распечатать это знание – распечатать и оживить...

НЕПОСТИЖИМОЕ ИСКУССТВО ЖИТЬ

Пишут люди разных возрастов и профессий, разного образования и интересов, но всех объединяет стремление быть полноправными владельцами своего «я» – на разных уровнях, с разным пониманием вопроса «зачем». Переписка являет собой нечто вроде коллективной лаборатории. Некоторые «заочники» самостоятельно нашли интересные способы самовнушения, оригинальные сочетания приемов АТ, высказывают любопытные соображения – все это, даже если и не пригодится вам лично, все же, уверен, придаст духу и покажет, сколь многого можно добиться в работе над собой, даже если начало ничего хорошего не обещает. Поучительны и наивность, и заблуждения. Как ни превосходны советы, как ни притягательны авторитеты, только вы сами сможете найти свое, ибо «быть собой» в общем смысле – наука, а в личном – искусство.

ВЗАЙМЫ У МОРФЕЯ

...Вы уже в постели. Именно в это время особенно остра и нестерпима мысль о вашем несчастье, неустройстве, недуге. Она обрушивается на вас, давит, жжет, все заполняет собою. Но вот наконец наступает момент, когда мысли начинают смешиваться и разбегаться. В этот самый миг, в предзабытье, начинайте беззвучным шепотом, монотонно, скороговоркой, безразлично, отсутствующе, без тени выражения, как будто это вас не касается, словно это делает за вас кто-то другой – повторять слова: «Это проходит... Это проходит... Это проходит...» Повторяйте это себе 50 раз и более, твердите все с тем же монотонным безразличием, наивно, механически, как ребенок, пока не погрузитесь окончательно в сон.

ДЕРЖИ ГОЛОВУ В ХОЛОДЕ

Субъективное ощущение покраснения и действительное покраснение совпадают не всегда: некоторые люди краснеют незаметно для себя, другим, наоборот, кажется, что они покраснели и «горят», тогда как внешне ничего незаметно. Но это само по себе не важно. Главная загадка – почему человек от действительного или мнимого краснения страдает? Что заставляет его так мучительно переживать этот милый недостаток, который я бы скорее назвал достоинством?
Я подробно расспрашивал многих из тех, кто мучается этой проблемой. Часто так и не удается получить вразумительного ответа: «Краснеть – плохо, потому что это ужасно».

ПОДЫШИ ОТ ДУШИ

Но ограниченность нашей власти над дыханием проявляется в разных формах. Бессознательные влияния проникают и в самый «верхний» уровень, окрашивают его тонкими автоматизмами. Непроизвольные задержки, «затаивания» дыхания происходят не только при разнообразных эмоциях, но и почти при всяком напряжении, особенно при интенсивной умственной работе. При длительных психических напряжениях меняется не частота и глубина, а тонический рисунок, «почерк» дыхания.

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов оборудования:

Внимание! На этом сайте большинство материалов - техническая литература в помощь предпринимателю. Так же большинство производственного оборудования сегодня не актуально. Уточнить можно по почте: Эл. почта: msd@msd.com.ua

+38 050 512 1194 Александр
- телефон для консультаций и заказов спец.оборудования, дробилок, уловителей, дражираторов, гереторных насосов и инженерных решений.