Продажи и управление продажами
Практическое упражнение MacLaren Tyres Ltd
MacLaren Tyres Ltd — это компания, занимающаяся импортом и маркетингом шин для автомобилей, выпускаемых в странах
Дальнего Востока. Дэвид Мак-Л арен учредил ее в 1990 г., когда один из его друзей, живущих в Сингапуре, рассказал ему о возможных поставках из этого региона шин, цена на которые намного меньше, чем у европейских производителей. Хотя шины из стран Дальнего Востока не обладали такой же продолжительностью срока службы, как европейские (в среднем 18 000 миль по сравнению с 25 000), они производились в соответствии со строгими стандартами, то есть такие проблемы, как слабые участки корда, свищи и отверстия, встречались у них не чаще, чем в европейских шинах.
Мак-Ларен считал, что для продаж этих шин в США существует целевой рынок. Он полагал, что достаточно большое число людей заинтересуется покупкой этих шин, и в первую очередь из - за их цены. Чувствительный к цене целевой рынок можно рассматривать как семью со средним доходом, владеющую подержанным автомобилем, который был выпущен более трех лет назад.
Он решил купить партию шин и обойти несколько центров, чтобы продать их там. На первых порах его бизнес шел вяло, но постепенно, по мере того как дистрибьюторы начали разбираться в качестве предлагаемых им шин, объем продаж стал возрастать.
К 1997 г. Мак-Ларен стал генеральным менеджером и нанял пять торговых представителей, которые должны были заниматься продажами. Ниже приводятся краткие характеристики, подготовленные Мак-Лареном на каждого из его торговых представителей.
Характеристики торговых представителей, нанятых Мак-Лареном
Питер Киллик
Работает в компании с 1992 г. Имеет национальный диплом о высшем образовании в области бизнеса и ранее в течение двух лет работал страховым агентом. Возраст двадцать семь лет. Отвечает за регион Тайнсайд. Общительный, экстраверт.
Гери Олфорд
Работает в компании с 1993 г. Не имеет формального профессионального образования, однако за плечами большой опыт работы торговым представителем по продаже автомобилей, а затем по продаже игрушек. Возраст тридцать пять лет. Отвечает за регион Манчестера и Ливерпуля. Кажется усердным работником, но не хватает личной инициативы.
Барри Уилсон
Пришел в компанию тогда же, когда и Олфорд. Имеет национальный диплом о высшем образовании (инженер-механик). Был техническим представителем одной инженерной фирмы. Возраст двадцать восемь лет. Отвечает за район Лондона. Создается впечатление, что он получает удовольствие от своей работы, однако ему не хватает необходимой пробивной силы, без которой настоящего успеха в продажах добиться сложно,
Рон Хейнс
Стал работать в компании в 1994 г. Имеет степень бакалавра в промышленных технологиях. Предыдущий опыт связан с продажей кабин для ванных комнат и текстильных тканей. Возраст двадцать девять лет. Отвечает за регион Бирмингема. Создается впечатление, что ему недостает энтузиазма, но показатели по продажам выше средних.
Кевин Харрис
Стал работать в компании в 1996 г. Имеет степень бакалавра в области бизнеса. Предыдущий опыт — помощник маркетолога во время практики в ходе учебы. Возраст двадцать пять лет. Отвечает за район Бристоля. Энергичный, но еще очень неопытный.
Данные о работе торговых представителей
Мак-Ларен решил, что настало время подвести итог продаж по каждому торговому представителю. Он планировал сделать выборку статистических данных, которые позволили бы ему оценить их работу. Основные данные за 1998/1999 год по каждому торговому представителю приведены ниже.
Объем Валовая Число Число Общее число Продаж, маржа, клиентов посеще - заказчиков, Тыс. тыс. (в 98/99) ний которых Ф. ст. ф. ст. посетил Представитель
|
Данные по рынку
Из профессиональных источников, а также из знания рабочих условий, в которых действует каждый представитель, Мак-Ларен может получить оценки числа потенциальных клиентов и потенциал каждой территории.
Число потенциальных клиентов |
Потенциал территории, тыс. ф. ст. |
|
Киллик (Тайнсайд) |
503 |
34 620 |
Олфорд (Ланкашир) |
524 |
36 360 |
Уилсон (Лондон) |
711 |
62 100 |
Хеше (Бирмингем) |
483 |
43 800 |
Харрис (Бристоль) |
462 |
38 620 |