ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ

ПРОВЕРКА ДОСТОВЕРНОСТИ ДОПУЩЕНИЙ

Как мы уже видели, одним из факторов, помогающих работе объемного планирования продаж и операций, является широкое применение упро­щающих допущений. Это избавляет от необходимости планировать на уровне единиц хранения запасов. Надлежащее использование конт­рольных диаграмм должно поддерживать все упрощающие допущения, упомянутые в начале этого приложения. Это позволит убедиться в том, что динамика текущих событий прослежена и мониторинг действует.

235

подпись: 235

Приложения

подпись: приложенияЕсли вы не отслеживаете все влияние текущих событий на приня­тые допущения (когда настает время принятия трудных решений), ру­ководство, вероятно, не будет столь твердо уверено в правильности своих решений. Но, имея надежные подтверждения достоверности принятых допущений, руководство будет уверено в своих решениях.

Таблица П.2.3. Диапазон прогноза доходов для группы продуктов А

Записи контрольной диаграммы

Объем

Всего

Максимум

Верхний

Контрольный

Предел

$5,94

932,00

$5,54 млн

Вероятное

Среднее

Значение

$5,76

932,000

$5,37 млн

Минимум

Нижний

Контрольный

Предел

$5,58

932,00

$5,2 млн

Вот что сказал Рик Халл, вице-президент по операциям Нотас Companies: «Это позволяет избежать смешных ситуаций, когда вы на­чинаете ставить под сомнение достоверность выходных данных объем­ного планирования продаж и операций. Это справедливо для финансо­вых элементов данных и элементов данных о спросе и поставках. Мы были свидетелями того, как были решены и проверены многие справед­ливо возникшие вопросы и были предприняты верные действия. И все это благодаря отслеживанию статистических данных, используемых для формирования уирощающих допущений».

Отслеживание и мониторинг этих допущений производится каждый месяц на соответствующем шаге процесса объемного проектирования продаж и операций. В данном случае допущение для преобразования в доходы будет отслеживаться на фазе планирования спроса (шаг 2) или планирования поставок (шаг 3). Это будет применено и на других ша­гах, но только в случае необходимости.

ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОДАЖ И ОПЕРАЦИЙ

ГЛОССАРИЙ

ABC-классификация (ABC Classification) — группировка номенкла­турных позиций на основе их относительной важности. Номенкла­турные позиции А являются самыми важными; номенклатурные по­зиции В — менее важные; а номенклатурные позиции С являются наименее …

ДИАГРАММА ВОДОПАДА

Диаграмма водопада — это инструмент, помогающий определить и ди­агностировать систематическое отклонение прогноза. Прогноз с система­тическим отклонением всегда содержит ошибку прогноза в одном и том же направлении. Можно привести следующие примеры: …

ОЧЕНЬ ИЗМЕНЧИВЫЕ ПОСТАВКИ

В терминах статистики стандартный подход к объемному планирова­нию продаж и операций рассматривает спрос как независимую пере­менную, а поставки — как зависимую. Поэтому мы и говорим «спрос и поставки», а не …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.