ОСНОВЫ ПРОЕКТИРОВАНИЯ СВАРОЧНЫХ ЦЕХОВ
ПРОЕКТИРОВАНИЕ РАБОТЫ ПРОМЕЖУТОЧНОГО СКЛАДА И ОТДЕЛЕНИЯ КОМПЛЕКТАЦИИ ЗАГОТОВОК И ДЕТАЛЕЙ
Согласно изложенному выше (см. п. 3) основные подразделения цеха сварных металлических конструкций на машиностроительном заводе — заготовительное и сборочно-сварочное отделения. Связующим звеном между ними служит промежуточный склад, на который поступают все заготовки и детали изделий, изготовляемых в сборочно-сварочном отделении, в число которых входят заготовки и детали изготовленные в заготовительном отделении данного цеха и в других цехах (кузнечно-прессовом, литейном и т. п.) того же завода, а также детали, получаемые но кооперации от других заводов и приобретаемые в готовом виде стандартные детали (болты, гайки, заклепки и пр.).
Выполняемые на промежуточном складе работы включают не только контроль и приемку всех перечисленных заготовок и деталей, но также сортировку и комплектацию их для своевременной доставки на определенные рабочие места и участки сборочносварочного отделения, чем обеспечивается бесперебойная его работа и выпуск изготовляемой в цехе продукции. Если проектируемый сборочно-сварочный цех не отличается весьма большим и многономенклатурным годовым выпуском сложных изделий, указанная работа его промежуточного склада не требует особых мер для обеспечения бесперебойной ритмичной работы и своевременного выпуска продукции цеха. Иначе складываются условия работы в крупных цехах с весьма обширной программой сложных изделий, особенно при мелкосерийном и даже единичном их производстве.
Опыт работы блока цехов сварных металлоконструкций (БЦСМК) Уралмашзавода (по Н. И. Рыжкову), вступившего в строй действующих предприятий в 1965 г. при годовой программе мелкосерийного и единичного производства 110 ООО т сварных конструкций, показал, что комплектация в течение пятидневки до 50 ООО шт. деталей и 8000 сборочных единиц требует правильно организованных складов полуфабрикатов, учета и четкой диспетчеризации передачи их в сборочно-сварочные отделения, без чего невозможно организовать производство в таких масштабах. По данным опыта проектирования крупных цехов сварных металлоконструкций указанные требования к организации комплектации заготовок и деталей на промежуточном складе возникают уже при достижении выпуска цеха 30 000 т в год.
На Уралмашзаводе в БЦСМК спроектирован и организован склад полуфабрикатов, выделенный в самостоятельный цех комплектации деталей и выполняющий следующие функции: запуск в производство в заготовительных цехах производственных заказов, исходя из наличия металлопроката, литья и поковок, и обеспечение цехов технической документацией, разработанной в отделе главного сварщика завода; приемку готовых деталей из заготовительных цехов; контроль за ходом комплектования заказов этими цехами и смежными производствами завода (горячая штамповка, нормализованные детали и т. д.); хранение заготовок и окончательно обработанных деталей с последующим комплектованием ими сборочных единиц и подачей их на производственные участки сборочно-сварочных цехов.
В пролетах отделения (цеха) комплектации располагают складочные площадки для хранения и комплектования крупногабаритных деталей. Складирование и комплектацию мелких деталей осуществляют в специальных стеллажах и штабелях, подразделенных на секции. Комплектацию деталей выполняют с помощью специально спроектированных мостовых кранов - штабелеров,
В отделении (цехе) комплектации организована диспетчерская служба (три сменных диспетчера), которая координирует работу всех секций стеллажей-штабелеров, ведет учет поступления заготовок и деталей, дает необходимые данные для комплектования сборочных единиц. Комплектные сборочные единицы подаются в сборочно-сварочные цехи (отделения) на определенные производственные участки передаточными тележками.
В результате принятой и кратко описанной выше организации труда на складе комплектации обеспечивается необходимая оперативность комплектации, улучшаются условия использования производственных площадей сборочно-сварочных цехов (отделений) и использования их оборудования, а также возрастает экономическая эффективность работы склада сравнительно с обычным методом хранения и комплектации в нем заготовок и деталей.