ГЕНЕРИРУЙ БИЗНЕС ИДЕЮ

ПРЕДЛАГАЕМОЕ МЕСТО ДЛЯ БИЗНЕСА НАХОДИТСЯ БЛИЗКО И К ПОСТАВЩИКАМ И К КЛИЕНТАМ**

Вне бизнеса

ВОЗМОЖНОСТИ

1.

Цена на новую одежду дороже одежды

Подержанной одежды ** клиентам*

2. Цены все время растут, поэтому рынок

Все больше людей будут покупать

2. Есть планы открыть воскресный где будет продаваться подержанная

4 1
Нет
2 1
0 Да
Нет

Число возможностей Число угроз

Чего больше, возможностей или угроз Нет

Число (**) возможностей Число (**) угроз

Где больше звездочек (**), у возможностей, или у угроз? Нет

Что я буду делать с недостатками:

Я потрачу больше времени, чтобы найти магазин с более низкой арендной платой Я могу также арендовать прилавок на воскресном базаре и использовать его для рекламы магазина.

Джамиля делает ССВУ анализ для всех трех бизнес идей и решает продолжать работать над бизнес идеей открытие магазина подержанной одежды, потому что он имеет больше сильных сторон, чем слабых сторон, причем некоторые недостатки легко исправить.

Существуют также возможности, потому что рынок подержанной одежды будет расти с возрастанием стоимости жизни.

ЧТО ДАЛЬШЕ

Вы сделали свой первый шаг в подготовке к началу своего бизнеса. Теперь вы можете заполнить форму «Краткое изложение моей бизнес идеи (й)», которая приводится на следующей странице.

Заполнив форму «Краткое изложение моей бизнес идеи», вы можете перейти к следующему шагу по созданию своего бизнеса: подготовке бизнес плана для выбранного бизнеса. Программа обучения МОТ «Начни Свой Бизнес (НСБ)» поможет вам в этом, а позднее, как только вы начнете свой бизнес, программа «Совершенствую Свой Бизнес (ССБ)» поможет вам эффективно работать и увеличивать свою прибыль.

Если вы все еще в нерешительности...

Если выяснится, что вы еще не уверены в том, какая бизнес идея подходит вам больше всего, вам нужно еще потрудиться и выяснить причину этой неуверенности.

• Может, это - выбор между тремя оставшимися бизнес идеями?

Если именно это причина вашей нерешительности, то, возможно, вам следует еще поговорить с вашими “ключевыми информантами” в тех бизнес сферах и получить больше советов и информации, прежде чем вы сделаете свой выбор.

• Может быть, вы не уверены в том, что вы действительно подходите для того, чтобы начать бизнес?

Работа, которую вы провели, дала вам много информации и времени, чтобы подумать о предпринимательстве. Верно, что не каждый может быть предпринимателем. Стать предпринимателем - это серьезное решение, которое имеет самые серьезные последствия (финансовые, социальные и семейные). Если именно это вас беспокоит, вы можете либо возвратиться к упражнению по личной оценке и еще раз оценить себя или, если этого недостаточно, поговорите с людьми, которые знают вас лучше всего. Возможно, вы больше подходите для работы на службе, чем управлять свои собственным бизнесом. Многие успешные и удовлетворенные собой люди работают на службе. Выберите то, что лучше для вас.

• Может быть, вас просто не устраивают те три бизнес идеи, которые вы выбрали?

Если вы верите в то, что вы действительно хотите начать собственный бизнес, но еще не нашли подходящей бизнес идеи, тогда сделайте перерыв, а потом, начните искать другие бизнес идеи или возвратитесь к тому длинному списку, который вы составили с помощью этого руководства и обучения.

КРАТКОЕ ИЗЛОЖЕНИЕ МОЕЙ БИЗНЕС ИДЕИ_____________________________

Моя бизнес идея:

Тип бизнеса: производство предоставление розничная оптовая

Услуг торговля торговля

Мои продукт или услуга:

Мои клиенты:

Удовлетворение потребностей клиентов:

Навыки, опыт работы и знания, которыми я обладаю в такого рода бизнесе:

Я выбрал(а) эту бизнес идею, потому что:

Резюме

Эта последняя глава помогла вам выбрать свои лучшие бизнес идеи после просмотра всего длинного списка идей. Отбор, среди прочего, исходил из:

• рыночной ориентации

• вашего личного интереса

• финансовых возможностей

Чтобы наиболее тщательно провести заключительный отбор трех ваших лучших идей, в этой главе предлагается рассмотреть один или больше следующих шагов:

Шаг 1. выбрать конкретные идеи

Шаг 2. выбрать привлекательные идеи

Шаг 3. выбрать наиболее ходовые идеи

Шаг 4. выбрать наиболее подходящие для вас бизнес идеи

Шаг 5. выбрать идеи с низкой степенью риска

Шаг 6. выбрать устойчивые идеи

Отобрав три самые многообещающие идеи, вы встаете перед выбором - составлять ли вам бизнес план по каждой из них или продолжить, с тем, чтобы отобрать самую лучшую из них. Если вы выберите второй сценарий. Вам нужно будет проделать:

1. Исследование на местах

2. Анализ сильных и слабых сторон (ССВУ анализ)

Последнее действие заключается в заполнении Формы бизнес идеи (которая также является начальной точкой для обучения НСБ).

Если вы все еще не приняли решения после этого процесса, вам остается ответить на один вопрос:

Почему вы не можете идти дальше?