Экономика предприятия

Планировка предприятия и производственных участков

Проектирование производственной структуры предприятия пред­полагает также и решение вопроса о планировке участков производ­ственных звеньев на территории предприятия. Для этого обычно со­ставляется генеральный план предприятия, в котором указываются вся территория предприятия, расположение цехов и производствен­ных участков, транспортные грузовые потоки сырья, материалов, полуфабрикатов и готовой продукции.

Планировка предприятия проводится таким образом, чтобы рас­положение цехов и производственных участков соответствовало тре­бованиям процесса производства, обеспечивая его поточность, сбли­жение цехов и участков, связанных последовательностью обработки предметов труда. Вспомогательные и обслуживающие цеха распола­гаются обычно вблизи тех участков, которые они обслуживают.

Решая вопрос о плотности застройки, приходится учитывать, что расстояния между цехами должны обеспечивать пожарную безо­пасность, нормальное удаление газов и пыли, выделяемых в отдель­ных цехах. В то же время сокращение расстояния между цехами уменьшает затраты на строительство подъездных путей и прочих коммуникаций, облегчает связь между цехами и руководство ими.

В типовых материалах, которыми пользуются при проектирова­нии предприятий, имеются нормативы, определяющие минималь­ные расстояния между цехами и участками. При планировке пред­приятия учитываются и особенности застраиваемого участка — его геологические и гидрогеологические условия, преобладающее на­правление ветров, рельеф площадки,— с тем чтобы обеспечить вы­сокое качество сооружений при минимальной стоимости строи­тельных работ, предохранить большинство цехов и участков пред­приятия от чрезмерного перегрева или переохлаждения, создавая на предприятии наиболее благоприятные санитарно-гигиенические условия. При этом предусматривается озеленение и благоустройст­во территории предприятия. Кроме того, намечая планировку пред­приятий, предусматривают возможность дальнейшего расширения производства.

Особое внимание уделяется коммуникациям предприятия — возможности присоединения его к дорогам, энергетическим лини­ям, санитарно-техническим и другим устройствам общего назначе­ния. Учитываются также людские потоки по территории предпри­ятия, а также удобство связи с жилыми поселками.

Планировка предприятия включает и расположение оборудова­ния внутри зданий и сооружений. При этом целесообразно макси­мально приблизить расположение оборудования к поточному. В це­хах создаются необходимые проезды и проходы, обеспечивается свободный доступ к агрегатам в процессе их эксплуатации и ремон­та. Нормы производственной площади, приходящейся на единицу оборудования и на одного рабочего, должны строго соблюдаться.

При строительстве нового предприятия выполняются все рабо­ты по его проектированию в полном объеме. Если предприятие предполагается строить в новом районе, то к проектированию про­изводства прибавляется проектирование непроизводственных звень­ев, включаемых в общую структуру предприятия,— жилых посел­ков, клубов, детских и коммунальных организаций.

При выполнении проектных работ на действующем предприятии с целью его расширения и реконструкции проектируется изменение лишь тех частей, которые подвергаются реконструкции. Однако и в этих условиях проводится пересмотр генерального плана с целью увяз­ки перестраиваемой части предприятия с общей его планировкой.