Экономика предприятия

Организация материально-технического снабжения предприятия

Материально-техническое снабжение организуется, чтобы обес­печить предприятие необходимыми ему материалами в соответст­вии с выявленной потребностью. Задача снабжения заключается в определении потребности предприятия в материалах и технических ресурсах, изыскании возможностей покрытия этой потребности за счет внутренних ресурсов и организованных закупок, организации хранения материалов и выдачи их в цехи, а также в проведении кон­троля над правильным использованием материально-технических ресурсов и содействии в их экономии.

Рассчитав потребность предприятия в материалах, органы мате­риально-технического снабжения определяют источники ее покры­тия. Помимо закупок, одним из важных источников получения ма­териалов является мобилизация внутренних ресурсов предприятия. К внутренним ресурсам относятся отходы, которые возникли в предшествующем периоде и могут быть использованы для произ­водства, а также созданные ранее сверхнормативные запасы мате­риалов.

Органы материально-технического снабжения предприятия опе­ративно контролируют соблюдение договоров на поставку материа­лов и принимают меры к полному их выполнению. Они организуют доставку материалов, топлива, оборудования и полуфабрикатов на предприятие, стремясь к всемерному сокращению издержек по снабжению и транспортированию материально-технических ресур­сов. Одним из важных средств сокращения издержек материаль­но-технического снабжения является выбор более дешевых видов транспорта, а также применение рациональных форм снабжения.

Практика работы знает две формы материального снабжения: транзитную, при которой материалы направляются от поставщика непосредственно потребителю, и складскую, когда материалы от поставщика доставляются на склад или базу сбытовой или снабжен­ческой организации и оттуда уже поступают к потребителю. Первый путь наиболее экономичный. При нем исключаются излишние пе­регрузки, сокращаются складские операции, лучше загружается транспорт. Поэтому около 75% материалов передаются транзитом. Однако для тех видов материалов, которые потребляются в незначи­тельном количестве, эффективной оказывается складская форма снабжения, которая позволяет предприятию получать материалы небольшими партиями, не вызывая излишнего омертвления у себя оборотных средств.

Материалы, поступившие на предприятие, нуждаются в пра­вильной организации их хранения и в подготовке к использованию в производстве. Эти функции выполняются складским хозяйством. На складах или в специальных цехах осуществляется подготовка ма­териалов к отпуску в производство, которая включает раскрой и за­готовку материала, его расфасовку и взвешивание для подачи в про­изводственные цеха.

Правильная организация работы заготовительных отделений на предприятиях имеет существенное значение для экономного расхо­да материалов, устранения потерь в производстве.

Отпуск материалов в цеха и на производственные участки про­изводится на основании расходных документов. Для осуществления финансового контроля каждому производственному участку на ос­нове его производственной программы и норм расхода устанавлива­ется лимит на право получения материалов со склада. Показатели лимитов заносятся в материально-плановую карту. Выдача материа­лов ежедневно отмечается в этой же карте. В случае, если цех пере­расходовал материалы, он должен представить объяснение причин перерасхода, и только после признания этих причин уважительны­ми он получит дополнительное количество материалов. Таким об­разом обеспечивается планомерное снабжение цехов и строгий кон­троль над использованием ими сырья и материалов.