Экономика предприятия

Определение размера предприятия

На основе выбора типа предприятия и состава его цехов или производственных участков, а также запланированных номенклату­ры продукции и объема производства определяются размеры пред­приятия. При этом исходят из необходимости повышения концент­рации производства.

Создание крупных предприятий позволяет внедрить на них бо­лее производительную технику, лучше ее использовать, уменьшить удельный вес административно-управленческого, вспомогательного и обслуживающего персонала, снизить капитальные затраты, при­ходящиеся на единицу мощности, использовать более квалифици­рованные кадры, снизить расходы, приходящиеся на единицу про­дукции.

Применение на крупных предприятиях мощных агрегатов сни­жает приходящиеся на единицу мощности затраты, связанные с их изготовлением и эксплуатацией. Укрупнение предприятий создает дополнительные возможности для специализации отдельных участ­ков, что на более мелких предприятиях оказывается экономически нецелесообразным.

В то же время оправдывает себя создание сравнительно мелких узкоспециализированных предприятий, где экономический эффект определяет массовость производства однотипной продукции.

Большое влияние на размер предприятия оказывает мощность производственного оборудования. Известно, что в доменном произ­водстве использование крупных печей намного снижает затраты труда на выплавку одной тонны чугуна. Об этом свидетельствует следующий условный пример.

Пример

На металлургическом заводе А, где средний объем доменных печей несколько

Больше 500 куб. м, на выплавку 1 т чугуна затрачивается 1,52 человекочаса, на

Заводе Б со средним объемом печей около 900 куб. м — 1,08 человекочаса, а на

Заводе В, где средний объем печей превышает 1100 куб. м,— 0,8 человекочаса.

Таким образом, создание крупных агрегатов и на их базе более крупных предприятий оказывается более эффективным. Крупные агрегаты эффективны не только при их эксплуатации, но и в про­цессе их производства.

Так, для изготовления одного турбогенератора мощностью 100 тыс. кВт требуется затратить станкочасов на 25—30% меньше, чем для изготовления четырех турбогенераторов по 25 тыс. кВт.

Создание крупных производственных агрегатов уже само по се­бе приводит к повышению размеров предприятий. Это особенно ха­рактерно для металлургических заводов, электростанций, многих химических и других предприятий.

Последствия создания крупных предприятий могут быть не только положительными, но и отрицательными. Прежде всего строи­тельство фабрики или завода больших размеров часто занимает дли­тельный период времени, в течение которого вложенные крупные средства не дают производственного эффекта. Кроме того, нередко та или иная задача по организации выпуска нового вида продукции или значительного расширения масштабов производства должна быть решена в течение короткого периода времени, а строительство нового крупного предприятия может затянуться надолго.

Следует также учесть, что если потребность данного экономиче­ского района в продукции, которую производит предприятие, неве­лика, то большой размер предприятия может привести к перепроиз­водству и, как следствие, излишне дальним перевозкам продукции с целью ее сбыта (и соответственному росту расходов). Особенно это важно для малотранспортабельных видов продукции (кирпич, торф и др.). Аналогичное положение имеет место и для предприятий, по­требляющих сырье, возможности перевозки которого ограничены (свекла, картофель и др.).

Все сказанное означает, что вопросы о размерах предприятия, о степени концентрации производства должны решаться в индивиду­альном порядке с учетом специфики отрасли промышленности и конкретного района. Масштабы работы каждого завода или фабри­ки должны определяться исходя из тех задач, которые решаются в данный период времени. Основной из них является задача макси­мального повышения общественной производительности труда.

Это означает, что при выборе размера предприятия необходимо, во-первых, обеспечить наиболее низкую сметную стоимость строи­тельства, приходящуюся на единицу мощности, во-вторых, обеспе­чить достижение наиболее низкой полной себестоимости продук­ции, включающей в себя фабрично-заводскую себестоимость про­дукции на проектируемом предприятии и все затраты по доставке готовой продукции потребителям. Таким показателем является се­бестоимость продукции, франко-базисный склад потребителя.

При определении размера предприятия необходимо учитывать также удобство руководства им. На очень крупных, особенно уни­версальных, предприятиях, как правило, создается большое количе­ство цехов и других подразделений. Это затрудняет оперативное и квалифицированное руководство.

Рассматривая вопрос о размере предприятия, нельзя упускать из виду и степень его специализации и кооперирования. Автомобиль­ный завод, производящий почти все основные детали и узлы маши­ны, поневоле превращается в громадное предприятие, которое бы­вает трудно организовать. На таком заводе нередко возникает несо­пряженность отдельных участков.

В то же время создание в крупных промышленных центрах по­детально или технологически специализированных предприятий, таких как завод поршней, чугунолитейный или кузнечно-прессовый завод, при сравнительно небольшом количестве рабочих позволит использовать все преимущества крупного предприятия.

Немалое влияние на размеры предприятия оказывают и его от­раслевые особенности. В отраслях, связанных с добычей сырья из недр или переработкой сельскохозяйственного сырья, учитывают богатство месторождений, урожайность и площади прилегающих районов, занятых нужными для предприятия культурами. На пред­приятиях, перерабатывающих продукты животноводства, учитыва­ют перспективы развития животноводства в прилегающих районах и характер сырья — его транспортабельность, подверженность пор­че и т. п.

Отраслевые особенности накладывают свой отпечаток на размер предприятия и с точки зрения состава применяемого оборудования. Если на металлургическом заводе сам размер доменных и мартенов­ских печей, прокатных станов определяет величину предприятия, то на текстильной фабрике или машиностроительном заводе увеличе­ние размера предприятия означает часто сосредоточение большого количества сравнительно мелких машин и механизмов, что, естест­венно, снижает эффективность укрупнения предприятий.

Аналогично вопросу о размере предприятия решается и задача о размере цехов. Величина цеха зависит от производительности его ведущих агрегатов или ведущих цехов предприятия, по мощности которых определяется мощность остальных цехов. На размер цеха влияет также размер общецеховых расходов. Чем больше их удель­ный вес в себестоимости продукции, тем больше стремление к сни­жению их доли путем укрупнения цехов.

Укрупнение цехов дает возможность высвободить администра­тивно-управленческих работников, часть производственных площа­дей, а также снизить удельный вес вспомогательных рабочих. Кроме того, объединение цехов позволяет обеспечить более квалифициро­ванное руководство цехами и участками, улучшить организацию труда, сократить пути транспортировки деталей, высвободить часть производственных площадей и т. д.