Налогообложение предприятия

Теперь, когда мы рассмотрели организационно-правовые возможности ведения биз­неса в организации вашего бизнеса, необходимо остановиться на еще одном немаловаж­ном вопросе, связанным с уплатой налогов.

Оптимальная структура капитала

Как показано выше, для финансирования редко используется только один источник. Каждый источник отличается по срокам, объемам и стоимости привлекаемых ресурсов. Следовательно, можно говорить о структуре финансирования или структуре капитала. Критерием эффективности структуры капитала или ее оптимальности, как правило, явля­ется максимизация рыночная стоимости всего проекта.

Подготовительные работы по составлению бизнес-плана

«Ибо надлежит быть и разномыслиям между Вами, дабы открылись между Вами искусные». Апостол Павел Первые три этапа являются подготовительными с тонки зрения собственно процесса составления бизнес-плана.

Финансовый раздел: подходы и решения

7.1.1. Содержание раздела Наибольшие сложности у предпринимателей вызывает не столько разработка идеи или концепции, сколько превращение их в реальность, приносящую прибыль. Особо тща­тельного исследования требует определение: • начального капитала; • потенциальных рынков; • реальной продажной цены вашей продукции или услуг; • производственных расходов; • расходов на рекламную кампанию; • расходов, необходимых для поддержания всей деятельности вашего предприятия.

Что включить в приложение?

В этот раздел вы должны включить все дополнительные документы по располагаемым сведениям. Желательно представить как можно больше документов, подтверждающих ваши заявления в бизнес-плане. В качестве ис

Описание продукции или комплекса услуг

Описание. В этом разделе вы должны дать четкое определение и описание тех видов продукции или услуг, которые будут предложены рынку. Здесь следует указать некоторые аспекты технологии, необходимой для производства вашей продукции или услуг.

Составление и анализ кассовых смет

Документы движения фондов и денежных средств отражают движение фондов и лик­видность фирмы в течение данного момента времени. Кассовые сметы расширяют период анализа, прогнозируя будущие движения денег.

Рабочая тетрадь предпринимателя

Для малого предпринимательства существует упрощенная система ведения бухгал­терского учета — ведение тетради предпринимателя.

Дивидендная политика

Достаточно распространенной ошибкой начинающих предпринимателей стало мне­ние о том, что собственные средства не имеют стоимости. На самом деле, собственные средства стоят дороже, чем заемные, так как именно это условие обеспечивает привлече­ние заемных средств.

Будущие проблемы нового бизнеса

Чтобы выполнить первый этап разрабатываемого плана, определите для себя, какоі вид бизнеса вам по душе. Прежде чем ответить на этот вопрос, подумайте: Что вам больше нравится? Сколько у вас есть денег для вложения в дело? Сможете ли вы заинтересовать и привлечь других инвесторов? Какую прибыль вы хотите получить? Что получается у вас лучше всего? Согласны ли вы тратить на работу гораздо больше времени, чем делали это раньше' Соответствуют ли вашим интересам и опыту следующие виды деятельности: рознич ная или оптовая торговля, производственная деятельность, сфера обслуживания илі что-то другое? Ответив на эти вопросы, вы должны принять решение о начале нового проекта или но вого дела.

Дополнительные источники информации

Кроме уже ранее собранной информации, вам потребуется дополнительная финансо­вая информация. Прежде всего для действующего предприятия необходимо представить финансовые отчеты предыдущих периодов.

Оформление бизнес-плана

Обычный бизнес-план содержит 15 - 40 страниц, оптимальным считается объем в 20 страниц. Если в бизнес-плане менее 10 страниц, то он не сможет произвести должного впе­чатления на ваших инвесторов, т. к. они сочтут его недостаточно разработанным и проду­манным. Желательно, чтобы приложений было не больше, чем листов в основной части биз­нес-плана.

Особенности конкретного рынка

Все ли Вы правильно сделали? Проверьте, четко ли вы определили свой рынок? Для вас наиболее важно отразить все соответствующие данные, свидетельствующие о том, что вы тщательно исследовали рынок.

Модели роста: устойчивый и неустойчивый сценарий

Увеличение объема продаж — цель для любого бизнеса. Однако рост продаж являет­ся итогом взаимодействия всех факторов в бизнесе. Прогнозирование будущего роста ста­новится необходимым этапом анализа финансового состояния и планирования. Моделирование объективного воздействия роста бизнеса на потенциальные продажи выполняется на основе коэффициента, называемого прогноз темпа устойчивого роста (SGR — Sustainable Growth Rate). Часто при планировании компания хочет достигнуть ряда целей: роста объемов про­даж, производственной гибкости, уменьшение использования кредитов и достижение вы­соких дивидендов.

Уплата налога на вмененный доход

Как мы уже отмечали ранее, в настоящее время предприятия, относящиеся к субъек­там малого предпринимательства, и индивидуальные предприниматели платят налоги либо в общеустановленном законодательном порядке, либо имеют право перейти на упро­щенную систему налогообложения в соответствии с Федеральным законом «О едином на­логе на вмененный доход для определенных видов деятельности» от 31 июля 1998 года № 148-ФЗ. Предприниматели, осуществляющие определенные виды деятельности, вместо подо­ходного налога уплачивают единый налог на вмененный доход.

Учет влияния инфляции

За последние годы инфляция стала привычным явлением в экономике. Для большин­ства проектов инфляция теперь является скорее нормой, чем исключительной ситуацией. Выделяют следующие типы инфляции в зависимости от ее характера и темпов нарастания: ползучая инфляция (относительно невысокие темпы роста цен — до 10% в год); галопирующая инфляция (темп роста отражается в двузначных числах); гиперинфляция (ежемесячный рост 50% и выше). В условиях, когда функционирование экономики проходит в нормальном режиме с оптимальной инфляцией, составляющей 5-6 % в год (0,5% в месяц), соизмерение затрат и результатов производства особых затруднений не вызывает.

Ваши уникальные преимущества

Прежде всего вы должны осознать, насколько жизненно важна для вас ваша собстве ная концепция привлекательности нового бизнеса. Привлекательность бизнеса — э единственное, уникальное преимущество, выигрыш, обещание обеспечить перепекти всему комплексу продукции или услуг.

Учет влияния деловой среды проекта

Форма организации коммерческой деятельности имеет важное значение как для распределения результатов реализации проекта, так и для выбора направлений деятельно­сти.

Использование компьютеров для расчетов

Вполне естественно, что писать бизнес-план вы будете не вручную, а с использовани­ем компьютера. Поэтому мы хотим дать вам несколько советов и рекомендаций по набору и оформлению вашего бизнес-плана.

Описание реального положения предприятия

Анализ конкурентов В этом разделе вы должны описать как ваша фирма достигла существующего состоя­ния дел, каким образом ваши идеи реализовались в жизнь.

Оценка рисков: стоит ли начинать задуманное

«Хороша, надежна, устойчива только та защита, которая зависит только от тебя самого и от твоей доблести». Макиавелли

Планирование

«Организации существуют лишь по одной причине: чтобы помочь людям сделать то, что в одиночку каждому было бы не под силу». Р. Уотермен

Корректировка финансовых документов

Рассмотрим влияние инфляции на традиционные финансовые документы. Распределение недостаточных ресурсов требует информации: чем выше надежность информации, тем больше вероятность, что решение будет правильно.

Цели нового бизнеса или нового проекта

После того как вы определите сферу деятельности вашего предприятия или проекта, напишите на листе бумаги цель, чтобы из нее любой человек мог понять, чем вы собирае­тесь заниматься, и чем ваш бизнес и результаты вашей деятельности будут отличаться от ряда подобных.

Модель бизнеса. Стартовый баланс. Три финансовых документа

Основной целью данного параграфа является достижение умения читать, понимать и анализировать основные идеи, которые могут быть извлечены из финансовых документов.

Использование финансовых функций для вычисления значений

Сложение данных в таблицах. Функция указывает программе, что делать. Самая про­стая из возможных функций — это Автосумма. Кнопка для вызова этой функции находит­ся на стандартной панели инструментов. Именно она используется при сложении значений, содержащихся в столбцах и строках.

Маркетинговая стратегия

В зависимости от конкретной ситуации на рынке, с точки зрения состояния спроса, различают несколько типов маркетинга. Конверсионный маркетинг, связанный с наличием негативного спроса, т. е. с ситуа­цией, когда большинство потребителей отвергают данный товар или услугу.

Предпринимательские риски

Планируя предстоящие действия и принимая решения по будущим события уже се­годня, предприниматель отнюдь не желает, чтобы события не наступали и действия не осуществлялись. Но неопределенность будущего заставляет задуматься о возможности наступления тех или иных событий или совершения тех или иных действий.

Планирование основных задач

Этот раздел поможет вам разработать кратко - и долгосрочные цели. Вы должны буде­те начать разработку перспективы развития на несколько лет вперед уже как набора опре­деленных действий. При этом вам необходимо сочетать энтузиазм, оптимизм и пессимизм с окружающей реальностью.

Влияние инфляции на ценовую политику

Решение о ценах не всегда принимается на основе финансового анализа, но учет влияния инфляции на финансовые результаты позволяет предпринимателю выработать правильную политику ценообразования в инфляционной среде.

Формирование представлений о бизнес-плане и его примерной структуре. Краткое содержание бизнес-плана

Начиная составление бизнес-плана, убедите самого себя, что без тщательной его проработки у вас ничего не получится. Только тогда бизнес-план принесет максимальную пользу своему владельцу. И только тогда вы сможете привлечь желаемого инвестора, а значит, и требуемые финансовые вложения или организовать эффективную деятельность.

Модели бизнеса как основа описания финансовой жизни предприятия

Куда капитал инвестируется Рис. 7.2. Модель бизнеса Для иллюстрации движения денег в бизнесе используем модель бизнеса (рис. 7.2). Источник капитала Каждый бизнес начинается с капитала (1), который вносится в бизнес как денежные средства (2). Они, в свою очередь, участвуя в бизнесе, превращаются в: — не предназначенные для перепродажи (3), постоянные активы, также называемые капитальными затратами; — предназначенные для перепродажи оборотные активы.

Продвижение и реализация бизнес-плана

«Да, чтобы проповедь была понятна!» А. Дюма

Государственное регулирование бизнеса

«Вода — это самое мягкое и слабое существо в мире, но в преодолении твердого и крепкого она непобедима, и

Анализ рисков

Любой проект подвержен риску, который заключается в угрозе финансовых потерь, ведущей к краху проекта или разорению предприятия в целом.