Бизнес-планы
Финансирование проектов
Одна из основных обязанностей предпринимателя — обеспечить доступ к необходимым фондам, которые могут стать источниками финансирования реализуемого проекта. Часто незнание способов финансирования приводит к отказу от реализации высокодоходных проектов.
Привлечение финансов необходимо в двух случаях. Первый: краткосрочное финансирование необходимо в ходе непрерывных операций по реализации проекта. Краткосрочное финансирование может потребоваться для покрытия сезонных факторов или временных потребностей в финансировании проекта.
Второй: долгосрочное финансирование, предназначенное для получения фондов, необходимо для финансирования долговременных потребностей компании (приобретение основных фондов, увеличение оборотного капитала).
Выплата вознаграждения участникам проекта, в том числе и выплата дивидендов в акционерном обществе должна рассматриваться как неотъемлемая часть решения о финансировании. Чем большее количество текущего дохода используется в основной деятельности, тем меньше средств будет предоставлено для текущих выплат по дивидендам и вознаграждениям участникам. С другой стороны, чрезмерные выплаты дивидендов и вознаграждений участникам могли бы привести к истощению ресурсов компании и к необходимости искать альтернативные и более дорогие источники фондов. Величина выплат должна быть меньше величины затрат по привлечению дополнительного капитала в виде дополнительного выпуска акций или привлечения в проект новых участников.
Планирование проекта включает в себя: Планирование поставок - продукты, которые будут приобретены, и дата покупки Планирование запроса - документирование характеристик закупаемого товара и выявление потенциальных поставщиков Запрос - анализ предложений …
Бизнес-план N-ский пивоваренный завод Москва, 1998 Оглавление РЕЗЮМЕ.............................................................................................................................................................................. 2 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.............................................................. 11 ПРОГНОЗ КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА................................................................................................................... 27 СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА..................................................................................................................................... 33 ОРГАНИЗАЦИОННО-ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ...................................................................................... 36 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ........................................................................................................................................... 40 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОХОДОВ...................................................................................................................................... …
"Утверждаю" Генеральный директор ООО "СтройЭкспоСервис" ______________Вафин Р. Ш. __________________ 2000 г. Бизнес-план «Организация деревообрабатывающего цеха» ООО «СтройЭкспоСервис», Тюменский район, п. Боровский, ул. Герцена, 102 Учредители: Вафин Равиль Шахидуллович, тел.: (3452) …