Семинар Управление ежедневным хаосом: Тайм-менеджмент
Мотивированная аудитория:Руководители компаний всех форм принадлежности, руководители отделов и подразделений.
Цель семинара:Способы предупреждения авралов, резервы для роста своей производительности, умение более правильно использовать своё время и чётко держать под контролем работу подчинённых, способность отличать вправду принципиальное от просто срочного – практические познания, приобретенные на семинаре, посодействуют вам получать наслаждение от жизни и работы.
Программка СЕМИНАРА:
1. «Трудоголизм»: предпосылки и обычные заблуждения ответственного человека, как обеспечить разумный баланс меж затраченным временем и плодами работы.
2. «Пожары», авралы, подвиги и индивидуальные «пожиратели времени»: как выявить и безболезненно поменять те привычки, которые мешают достигнуть большего.
3. Главные задачки оперативного планирования: главные акценты и применение в практике оперативного управления подчиненными и рабочими процессами.
4. Как формулировать мотивирующие цели: обычные ошибки, также способы описания четких характеристик рабочих заданий с обеспечением одного осознания для подчинённых и коллег.
5. Как верно выбирать ценности: определение последовательности выполнения работ зависимо от их значимости, срочности и актуальности.
6. Координация выполнения запланированных работ: как обеспечить синхронизацию стратегических планов компании с оперативными действиями служащих.
7. Как «сказку сделать былью»: обычные предпосылки невыполнения планов и разработка «инсталляции» планов в реальный рабочий график.
8. Как обеспечить нужную упругость: способы оценки реальной обстановки и внесения конфигураций в ранее избранные ценности.
9. Как обеспечить нужную твёрдость: способы защиты от попыток «украсть» ваше время и помешать сделать то, что вы избрали в качестве важнейшего.
10. Как ввести Time Management и не задавить своё «Я»: учёт особенностей собственного нрава и «настройка» действенных методик планирования с очень вероятным комфортом.
11. Как обеспечить сотрудничество с окружающими: вероятные противодействия вашей новейшей модели управления, их профилактика и нейтрализация.
12. Как «заразить» компанию TM-культурой: способы постепенного внедрения планирования в деятельность окружающих (коллег, подчинённых, управляющих).
13. Средства технической поддержки: внедрение стандартных программных товаров для рационального планирования и оперативного управления.
Лектор: Ермоленко Павел Александрович
Семинар будет проходить 31 января 2013 г. (Четверг) с 10:00-18:00 по адресу: г. Киев, ул. Шолуденко, 3 (Бизнес центр «Кубик»).
Цена роли: 1000 грн. (в цена заходит: роль в семинаре, обед, кофе паузы, раздаточный материал, консультация спеца, сертификат).
Детальная информация о семинаре: www.en-business.com.ua/pages/view/247
Получить более детализированную информацию по проводимым мероприятиям, также задать интересующие вас вопросы вы сможете, обратившись к устроителям:
ООО "Энциклопедия Бизнеса"
тел./факс: (044) 221-38-10
тел./моб: (067) 680-15-70
Skype: titorukn
e-mail: seminar@en-business.com.ua
