Доклады о будущих и современных технологиях
ПРОБЛЕМЫ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЯНПЗ ИМ. МЕНДЕЛЕЕВА»
С. В. Червякова, В. И. Фираго
Научный руководитель - В. И. Фираго, канд. экон. наук, доцент Ярославский государственный технический университет
Своевременное и оптимальное обеспечение производства необходимыми материальными ресурсами зависит от того, насколько быстро и эффективно работает отдел снабжения. Актуальность исследования объясняется тем, что поставщикам на поставку товара требуется определённое время, также следует учитывать возможные задержки с их стороны, а значит, товары нужно закупать с запасом. Однако слишком большие складские запасы ведут к росту вложений в складское хозяйство, и наоборот, если запасы недостаточны, то при сбое системы, например, при задержке поставки очередной партии, запасов не хватит для бесперебойного производства. Запасы предприятия должны правильно храниться, чтобы не потерять свои качественные характеристики, для этого необходимы специальные складские помещения с соответствующим температурным режимом, влажностью и другими условиями хранения, зависящими вида ресурсов. Объектом исследования является предприятие ОАО «ЯНПЗ им. Д. И. Менделеева». Предмет исследования - отдел материально-технического обеспечения и материально-складское хозяйство. В период с 2006 по 2011 гг. основные установки предприятия находились в режиме консервации, поэтому необходимо отметить специфику закупочной деятельности в этот период - закупались в основном вспомогательные материалы. В 2012 году в связи со сменой руководства приоритетными направлениями развития предприятия стали восстановление производства, реконструкция основных установок для дальнейшего их ввода в эксплуатацию. Это также отразилось на потребностях всех подразделений, и напрямую на работе отдела материально-технического обеспечения. В работе рассмотрены основные технико-экономические характеристики предприятия, проведён анализ структуры и деятельности отдела материально-технического обеспечения за 2011 и 2012 годы, проведен кластерный анализ продукции на складах, рассчитан оптимальный размер партии поставки, проведен анализ складского хозяйства, выявлены недостатки (нерациональность использования складских площадей, неудобное расположение товаров), оценена эффективность работы отдела материально-технического обеспечения.
В соответствии с этим, даны рекомендации по совершенствованию деятельности отдела для оптимального обеспечения деятельности других подразделений.