Энциклопедия начинающего предпринимателя
Планирование на будущее
В этом разделе речь пойдет о долгосрочном планировании деятельности вашей компании. Эта информация поможет вашей компании двигаться вперед к целям, которые соответствуют долгосрочным задачам. В этом разделе укажите следующее:
• Где бы я хотел видеть компанию через пять лет?
• Какой она будет?
Формулировка будущих планов поможет вам определить потребности, необходимые для достижения долгосрочных целей.
Долгосрочная цель и задача компании «Комплексное офисное оборудование» заключается в сохранении существующих клиентов и поддержании традиционно высокого уровня обслуживания клиентов. Высокий уровень обслуживания позволит компании выйти на новые рынки и укрепиться на них. Мы хотим, чтобы нас знали на каждом рынке, где мы работаем, как компанию по комплексным системам и комплексному обслуживанию — компанию, которую первой зовут на помощь в случае необходимости.
«КОО» планирует открыть еще один региональный офис в 2007 году. Планируемый объем продаж — 10 000 000 долл.
Для обеспечения роста компании потребуется дополнительный штат продавцов и специалистов по маркетингу.
