Управление эффективностью бизнеса

ВРМ с точки зрения финансового директора

Финансовый департамент, возглавляемый финансовым директором, имеет к ВРМ особое отношение. Как известно, деньги любят счет, а это означает, что финансы предприятия нуждаются в особом контроле и защите от возможных рисков. С другой стороны, финансы должны ак­тивно работать, поскольку именно они играют заметную, подчас перво­степенную роль в жизни компании, особенно в сложных экономических условиях. Все это порождает особые требования к финансистам компа­нии и к финансовому директору лично.

Контроль — это, прежде всего, защита от возможных рисков. В данной части ВРМ обеспечивает целый ряд средств, направленных на усиле­ние контроля и повышение прозрачности предприятия, что дает фи­нансовому департаменту возможность эффективно выявлять риски и управлять ими. ВРМ выстраивает процессы управления так, чтобы они были контролируемы и чтобы полномочия участников процесса были в разумной степени ограничены. Кроме того, повышается про­зрачность компании: менеджеры полностью владеют информацией о своих целях, планах, достигнутых показателях, а также о моделях сво­его бизнеса и результатах экономического анализа. Прозрачность биз­неса повышает эффективность работы департамента внутреннего ау­дита — людей, которые по долгу службы обязаны контролировать риски, по мере возможности устранять их источники и смягчать их последствия.

Однако роль ВРМ в жизни финансиста не ограничивается лишь сни­жением рисков. Ведь ВРМ — это система, ориентированная на глобаль­ные цели и эффективность бизнеса, а среди критериев эффективности ведущую роль играют финансовые показатели. В то же время известно, что хороший финансовый департамент — тот, который умеет эффектив­но взаимодействовать с операционными подразделениями. Поэтому прозрачность и управляемость дают финансистам новые возможности в плане коллаборативного менеджмента. Таким образом, и в части со­хранности активов (защиты от рисков), и в части созидательной дея­тельности (участия в корпоративном управлении) ВРМ-система явля­ется для финансиста весьма эффективным инструментом.

Управление эффективностью бизнеса

OLAP: история развития и характеристики

Идея обработки многомерных данных восходит к 1962 г., когда Кен Айверсон опубликовал свою работу «Язык программирования» (A Pro­gramming Language, APL)[25]. APL — это математически определенный язык с многомерными переменными и …

Сбор исходных данных

Несмотря на то, что процесс консолидации не является учетным про­цессом в классическом понимании, методология консолидации требует использования не только отчетности компаний группы, но и ряда до­полнительных показателей, необходимых как для …

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВРМ

Как уже отмечалось, ВРМ — это не только концепция управления, но и определенный класс информационных систем, поддерживающих эту концепцию. Возникает логичный вопрос: каково место информационных ВРМ-систем среди многообразия других программных …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.