Управление эффективностью бизнеса

Чем не является ВРМ

Прежде всего, ВРМ не является методологией. Она не заменяет уже существующие методы планирования, управления и анализа — как ре­ально используемые на предприятии, так и разработанные лишь теоре­тически. Более того, ВРМ и не ставит перед собой такой цели. Цель

ВРМ состоит в другом: создать механизм или, можно сказать, управлен­ческую среду, которая позволит предприятию быстро осваивать и эф­фективно использовать уже существующие методы управления, а имен­но — те, которые на текущий момент являются наиболее эффективными с точки зрения глобальных целей компании.

Отсюда следует, что ВРМ предполагает определенную степень свободы: разные организации и даже разные бизнес-единицы внутри одной орга­низации могут применять разные управленческие практики, которые, с их точки зрения, наиболее эффективны. Впрочем, управленческие практики, как правило, базируются на одних и тех же либо схожих концептуальных принципах.

Что касается ВРМ как информационной системы, то она не заменя­ет системы транзакционного типа: управления ресурсами предпри­ятия (ERP) и другие. Более того, системы класса ВРМ не содержат даже отдельных функций управления операциями. Наоборот, ВРМ- системы дополняют транзакционные системы. Это происходит пре­жде всего за счет более эффективного использования данных тран - закционных систем, а также за счет обратной связи, когда данные в транзакционных системах обновляются под воздействием ВРМ-сис - темы (например, корректировка детальных планов производства в ERP-системе на основании уточнения перспективного плана продаж в ВРМ-системе).

Кроме того, не следует путать информационные системы класса ВРМ с системами бизнес-интеллекта (Business Intelligence, BI). Конечно же, BI-системы являются одной из важнейших составляющих ВРМ-комп - лекса, но все же BI и ВРМ нельзя отождествлять ввиду их различной роли в процессе управления. Если BI-системы сосредоточены на анали­зе и осознании состояния дел, то ВРМ-системы делают акцент на ис­пользование этой информации для координации и развития во имя достижения стратегических целей.

Управление эффективностью бизнеса

Взаимодействие аналитических приложений И систем бизнес-интеллекта

С помощью аналитических приложений и систем бизнес-интеллекта современные компании стремятся решить ряд традиционных корпора­тивных задач, к которым относятся стратегическое управление, задачи бюджетирования, планирования и прогнозирования, формирование и анализ консолидированной финансовой …

Трансформация отчетности

Трансформация отчетности с целью ее представления по правилам обще­признанных стандартов (МСФО или US GAAP) в настоящее время весьма распространена в России. Многие российские предприятия и группы компаний имеют иностранных акционеров, …

Пользователи OLAP: кто они?

Разобравшись в том, что такое OLAP и каковы его свойства, перейдем к самому, пожалуй, важному вопросу: для кого предназначены программ­ные продукты этого класса? Как уже отмечалось, информационная инфраструктура компании имеет …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.