Тренинг и консалтинг

Организационная схема разработки программы

Предлагается следующая схема организации разработки программы регио­нального развития по инициативно-проблемному принципу.

1. Подбор команды на уровне региона, вырабатывающей основные положения концепции регионального развития. Профессиональный состав команды дол­жен перекрывать основные социальные и экономические проблемы области.

2. Оформление концепции и выработка организационной схемы разработки программы, ориентированной на создание авторских проектов в масштабе предприятия, района или сферы (например, образования). При этом отрасле­вой принцип построения программы заменяется на территориально-проблем­ный. Программа и входящие в нее проекты направлены на решение конкрет­ных проблем людей, живущих на определенной территории, работающих на конкретных предприятиях.

3. Проведение серии рабочих совещаний с потенциальными участниками про­граммы по выделенным проблемам.

4. Разработка программ районного развития по аналогичной схеме: коман- да^концепция^проекты^программа. (Сравните с оргсхемой программно-це­левого подхода: цель^структура^ресурсы^исполнение).

5. Оформление программы регионального развития в документ, имеющий за­конодательную силу. Завершение процесса складывания команды.

6. Создание системы организационного и ресурсного обеспечения региональ­ной программы. Построение системы управления процессом реализации про­граммы, сочетающей систему общественного самоуправления и администра­тивной поддержки.

Необходимые условия:

1. В команду должны входить люди, несущие идею регионального раз­вития как ценность, т. е. связывающие свою судьбу и жизненные

Перспективы с жизнью и работой в регионе, хорошо представляю­щие проблемы региона.

2. В комманду должны входить люди, обладающие достаточным уров­нем профессионализма в определенной сфере, чтобы нести ответ­ственность за свой конкретный участок работы.

3. В процессе разработки и реализации программы необходимо ис­пользовать технологии организационного консультирования, позво­ляющие организовать процессы:

• самоопределения потенциальных участников программы;

• коммуникации между ними;

• построения коопераций;

• анализа ситуации;

• рефлексии и постановки проблем;

• запуска инициативных проектов;

• коллективного решения сложных проблем.

4. В ходе разработки программы и ее последующей реализации следу­ет использовать технологии формирования общественного мнения (public relations). Действия команды и весь процесс разработки про­граммы должны широко освещаться в СМИ, в виде "круглых столов", комментариев, интервью с разработчиками, с жителями региона и т. д. При этом достигается одна из важных целей — создаются усло­вия для включения всех интеллектуальных ресурсов региона, необ­ходимых для решения проблем регионального развития.

Тренинг и консалтинг

Коммерческое предложение письмо

Предложение сотрудничества потенциальному клиенту в письменном виде принято
называть коммерческим предложением (КП). Его используют для того, чтобы продать
товар или услугу дистанционно, не прибегая к личным встречам.

Тренажер для создания идеальной фигуры

Тренажер для создания идеальной фигуры Сбросить с себя лишние килограммы, обрести легкость и красоту фигуры — желают многие из людей. Изнурительные диеты, разнообразные комплексы физических упражнений и ежедневные тренировки изматывают …

ТРЕНИНГ ПО ВЗАИМОДЕЙСТВИЮ СО СМИ

Любой контакт с представителями средств массовой информации — будь то специализированное событие, участие в мероприятии, которое освещается в СМИ, или спонтанное интервью — является частью общей PR-концепции и раз­работанной на …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.