РАЗМОЛ БУМАЖНОЙ МАССЫ

Влияние объема производства

При ближайшем рассмотрении данных, приведенных в примерах предыдущей главы и в табл. 117, можно установить, что затраты, связанные с подготовкой бумажной массы, в основ­ном зависят от амортизационных отчислений и зарплаты. Еще одним фактором, влияющим на себестоимость размола, явля­ются расходы, зависящие от объема производства.

В отделах подготовки бумажной массы с одинаковой техно­логией производства различия в удельных расходах энергии, зависящие от масштабов производства, совершенно несущест­венны. Вместе с тем стоимость машинного оборудования отнюдь не повышается пропорционально его величине, но возрастает гораздо медленнее. Кроме того, в отделе подготовки бумажной массы имеется целый ряд устройств и вспомогательного обору­дования, стоимость которых в одинаковом размере ложится на себестоимость размола независимо от общих масштабов произ­водства. К ним относятся, например, контрольные, регулирую­щие и управляющие устройства, электрические установки, ком­муникации трубопроводов и т. д. Индекс расходов на зарплату, особенно на вспомогательных операциях (приготовление раство­ров красителей, наполнителей и т. д.), с ростом объема произ­водства снижается. Цеховые расходы на содержание админист-

Распределение производственных затрат на подготовку

№ примеров

І

2

3

4

5

Вид бумаги

W

CO

Я н

О &

CO

И,

Я

И

Оберточная и текстильная

О, о н се о Я а ч

Я (Я О СО

И а

Писчая и пе­чатная без древесной массы

Св щ

Н §

F °

T? 9 >»

О S

Размалывающее оборудование

Роллы и кони­ческие мель­ницы

Я

3 „ я S >> ч (- ч Ф о О Оі

At

SJ

5 сг

<u x с я я л я ч о <и и S

О

И Я о сг <0 Я V к Я Л

Я ч § %

А

И 5 о сг

<U Я V X Я Л к ч о с К Я

О

И 3

О я Ф я V я я <а

» й о « и з

Производительность, ТІЧ. . . . квт-ч

Расход энергии, .... Трудоемкость, чел-ч/т..............................................................................

0,584

1877 6,85 1

1,041

226 7,68 2

1,250

254 3,2 3

0,15

4053 8,86 4

5,617

477 0,82 5

3,333

581 0,4 6

Индекс затрат на каждую операцию

&

О

С о о о.

Энергия.... амортизация. . зарплата....

5,00 1,69 2,75

17,58 11,26 6,53

8,77 2,03 5,18

8,91 13,22 12,88

5,18 1,26 1,22

0,43 0,19

Всего. . .

9,44

35,37

15,98

35,01

7,66

0,62

К о S

И К}

С.

Энергия.... амортизация. . зарплата....

242,92 67,13 13,05

10,58 6,92 6,53

12,90 7,88 5,19

465,24 101,75 32,20

54,74 8,50 1,22

74,50 9,77 1,50

Всего. . .

323,10

24,03

25,97

599,10

64,46

85,77

Индекс затрат на каждую операцию

Н

О,

О

С

О

К

К}

С. н

Энергия.... амортизация. . зарплата....

11,28 10,16 26,73

0,59 1,93 32,64

8,18 4,06 10,37

55,85 41,25

4,76 1,82 2,44

5,53 1,22

Всего. . .

48,18

35,16

22,61

97,10

9,02

6,75

А>

• и

£

51 £2 ю

Энергия.... амортизация. . зарплата....

6,06 5,78

0,59 0,80

6,58 2,04

46,94 32,50

4,62 0,69

4,09 0,52

Всего. . .

11,84

1,39

8,62

79,44

5,31

4,61

0J

К

О Р, Е

Энергия.... амортизация. . зарплата....

9,90 23,98 1,86

3,83 6І52

0,74 7,79

17,23 75,58 19,32

0,70 3,03 1,22

0,60 2,69 1,50

Всего. . .

35,74

17,59

8,53

112,13

4,95

4,79

Всего на подготовку массы

Энергия.... амортизация. . зарплата....

275,16 108,74 44,40

33,17 28,17

52,22

37,17 23,80 20,74

594,17 264,30 64,40

70,00 15,30 6,10

85,15 14,39 3,00

Всего. . .

428,30 [113,56 | 81,71 | 922,87 | 91,40 |l02,54 |

«О

Ративного персонала снижаются соразмерно с ростом производ­ства. Индекс транспортных затрат от объема производства почти не зависит, мало отличаясь даже при очень большой раз­нице в масштабах отдельных размольно-подготовительных от­делов. С повышением объема производства снижается доля об­щезаводских расходов, оказывающих влияние на себестоимость размола 1 т массы. Наибольший интерес с точки зрения влияния техники на экономику производства представляет рассмотрение вопроса о зависимости от масштабов производства величины удельных затрат на амортизацию основных средств и на зара­ботную плату, входящую в

6 п------------ -------------- — калькуляцию себестоимости

Подготовки 1 т бумажной массы.

Удельные затраты на амортизацию с ростом про­изводства вначале снижают­ся. По мере дальнейшего увеличения объема произ­водства это снижение замед­ляется. В результате эконо­мических исследований, про­веденных в области произ­водства чисто целлюлозных писчих и печатных бумаг, установлено, что удвоение производительности с 1 до 2 т/ч приводит к снижению удельных затрат на аморти­зацию на 36%, а увеличение выработки с 10 до 20 т/ч снижает удельные затраты на аморти­зацию примерно на 9%.

Влияние масштабов производства на индекс заработной платы является еще более наглядным. Увеличение производи­тельности с 1 до 2 т/ч снижает индекс зарплаты на 50%, а уве­личение выработки с 10 до 20 т/ч — только на 13%. Размер трудовых затрат при увеличении производительности цеха с 1 до 2 т/ч снижается на 50%, а при увеличении с 10 до 20 т/ч — только на 17%. В целом при увеличении производительно­сти размольно-подготовительного отдела с 1 до 2 т/ч общая сумма затрат на подготовку 1 т абс. сухой массы (общий ин­декс затрат), по указанным выше расходным статьям, снижа­ется на 23%, а при повышении производительности от 10 до 20 т/ч это снижение составляет приблизительно 6%.

Влияние объема производства

ПроизВодатепьиссщ т/ч

Рис. 194 Затраты на амортизацию основных средств и заработную плату в зависимости от объема производ­ства (подготовка массы для чисго- целлюлозной писчей и печатной бу­маги при удельном расходе энергии кет • ч \ ~ )

300

Т

Производительность современных бумагоделательных ма­шин, а следовательно, и размольно-подготовительных отделов, обеспечивающих работу этих машин, если и превышает 10 т/ч,
то не очень значительно. Из названных выше экономических ис­следований, результаты которых изображены на рис. 194, можно сделать вывод, что дальнейший рост производительности бумагоделательных машин, несмотря на некоторые сравни­тельно небольшие экономические выгоды, вряд ли следует счи­тать целесообразным, учитывая большие трудности, связанные с решением технологических и сырьевых проблем, возникающих при использований" производственных агрегатов столь большой мощности.

РАЗМОЛ БУМАЖНОЙ МАССЫ

Влияние различных схем размола На однородность бумажной массы

С появлением новых типов размалывающего оборудования возник вопрос о влиянии различных схем включения мельниц (различных схем размола) на однородность помола. Бумаги с минимальным весом 1 м2 особенно требовательны к равномер­ному …

Схема поточной линии подготовки бумажной массы для газетной бумаги и типографских бумаг, содержащих древесную массу

Наиболее высокой производительностью обладают бумаго­делательные машины, вырабатывающие газетную бумагу, а также печатные бумаги, содержащие древесную массу. Совре­менные бумагоделательные машины, приспособленные для про­изводства этих видов бумаги, работают со скоростью 600— 700 …

ВЛИЯНИЕ МАТЕРИАЛОВ РАЗМАЛЫВАЮЩЕЙ ГАРНИТУРЫ НА ТЕХНОЛОГИЮ РАЗМОЛА

Материалы, используемые для изготовления рабочих орга­нов размалывающего оборудования, т. е. для изготовления но­жей роллов и конических мельниц или размалывающих сегмен­тов дисковых мельниц и рафинеров, оказывают влияние на тех­нологию размола. При …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел. +38 05235 7 41 13 Завод
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 067 561 22 71 — гл. менеджер (продажи всего оборудования)
+38 067 2650755 - продажа всего оборудования
+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи всего оборудования
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Скайп: msd-alexandriya

Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Представительство МСД в Киеве: 044 228 67 86
Дистрибьютор в Турции
и странам Закавказья
линий по производству ПСВ,
термоблоков и легких бетонов
ооо "Компания Интер Кор" Тбилиси
+995 32 230 87 83
Теймураз Микадзе
+90 536 322 1424 Турция
info@intercor.co
+995(570) 10 87 83

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.