Бизнес-планы

План для составления бизнес-плана

После того как вы приняли решение начать новый бизнес (или по крайней мере планирование нового бизнеса), необходимо составить план своих действий по разработке бизнес - плана. Последовательность этапов представлена на рис. 1.2. Предложенный алгоритм содержит наиболее общие стадии процесса планирова­ния нового дела. При достижении определенного опыта мы рекомендуем вам са­мостоятельно разрабатывать подобный план своих действий по составлению бизнес-плана, так как предлагаемый вариант содержит наиболее типичные дейст­вия и не учитывает специфики вашей сферы деятельности. Однако при разработке бизнес-планов новой сферы деятельности желательно придерживаться предлагае­мого варианта, так как он позволит наиболее всесторонне изучить ваш новый объ­ект приложения сил.

План для составления бизнес-плана

[ 18 |—19 |-- *] 20 |—21 |

Рис. 1.2. Последовательность шагов по составлению бизнес-плана

• Этап 1 — Решение о начале деятельности в новом бизнесе или начале реализации н вого проекта или разработке нового бизнес-плана.

• Этап 2 — Формирование цели нового бизнеса или нового проекта.

• Этап 3 — Формирование представлений о бизнес-плане и его структуре.

• Этап 4 — Поиск источников необходимой информации.

• Этап 5 — Анализ и оценка собственного потенциала (возможностей и способносте для начала новой деятельности.

• Этап 6 — Выбор объекта, являющегося основой новой деятельности (профиля пре приятия).

• Этап 7 — Исследование потенциального рынка сбыта.

• Этап 8 — Разработка предварительного прогноза продаж.

• Этап 9 — Территориальное размещение бизнеса.

• Этап 10 — Разработка маркетингового плана.

• Этап 11 — Разработка календарного плана.

• Этап 12 — Разработка производственного плана.

• Этап 13 — Выбор организационно-правовой формы и юридического статуса.

• Этап 14 — Разработка организационного плана.

• Этап 15 — Принятие решений о персонале.

• Этап 16 — Разработка финансового плана.

• Этап 17 — Разработка плана страхования рисков деятельности.

• Этап 18 — Подготовка делового резюме бизнес-плана.

• Этап 19 — Оформление бизнес-плана.

• Этап 20 — Презентация бизнес-плана.

• Этап 21 — Принятие решения о начале деятельности.

Бизнес-планы

Бизнес-план — пивоваренный завод

Бизнес-план N-ский пивоваренный завод Москва, 1998 Оглавление РЕЗЮМЕ.............................................................................................................................................................................. 2 ИСХОДНЫЕ ДАННЫЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ.............................................................. 11 ПРОГНОЗ КОНЪЮНКТУРЫ РЫНКА................................................................................................................... 27 СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА..................................................................................................................................... 33 ОРГАНИЗАЦИОННО-ФИНАНСОВЫЙ МЕХАНИЗМ...................................................................................... 36 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ЗАТРАТ........................................................................................................................................... 40 ОПРЕДЕЛЕНИЕ ДОХОДОВ...................................................................................................................................... …

Организация деревообрабатывающего цеха — бизнес-план

"Утверждаю" Генеральный директор ООО "СтройЭкспоСервис" ______________Вафин Р. Ш. __________________ 2000 г. Бизнес-план «Организация деревообрабатывающего цеха» ООО «СтройЭкспоСервис», Тюменский район, п. Боровский, ул. Герцена, 102 Учредители: Вафин Равиль Шахидуллович, тел.: (3452) …

Критерии отнесения предприятий к малым

Согласно Федеральному Закону от 14 июня 1995 г. N 88-ФЗ «О государственной под­держке малого предпринимательства в Российской Федерации» под субъектами МП пони­мают коммерческие организации, в уставном капитале которых доля участия РФ, субъектов РФ, общественных и религиозных организаций (объединений), благотворительных и иных фондов не превышает 25%, доля, принадлежащая одному или нескольким юридическим ли­цам, не являющимся субъектами малого предприятия, не превышает 25%, и в которых сред­няя численность работников за отчетный период не превышает следующих предельных уровней: — в промышленности, в строительстве и на транспорте — 100 человек; — в сельскохозяйственной и в научно-технической сфере — 60 человек; — в оптовой торговле — 50 человек; — в розничной торговле и бытовом обслуживании населения — 30 человек; — в остальных отраслях и при осуществлении других видов деятельности — 50 чело­век.

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@inbox.ru
msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Оперативная связь

Укажите свой телефон или адрес эл. почты — наш менеджер перезвонит Вам в удобное для Вас время.