Управление эффективностью бизнеса

Пример практического применения

Графическая интерпретация бизнес-процесса достаточно важна как для разработки модели, так и для ее анализа. Представив процесс графичес­ки, можно легко определить, какие ресурсы потребляют те или иные продукты, а также понять, в каких процессах участвует тот или иной ресурс. В целом ABC-модель — это модель потребления ресурсов, по­этому логика ее построения такова, что ресурсы располагаются в верхней части схемы, а продукты — в нижней. Соответственно, в средней части диаграммы располагаются блоки, описывающие процесс превращения ресурсов в продукты, и прежде всего — блоки типа «Деятельность».

Пример практического применения

Рис. 4.3. ПримерАВС-модели

В качестве иллюстрации приведем простой процесс, связанный с прие­мом заказов и формированием счетов (см. рис. 4.3).

Пример практического применения

ЭаказчтВ

Система позволяет получить детальную информацию о финансовых и опе­рационных потоках внутри бизнес-процесса и проследить процесс форми­рования себестоимости конечного продукта. Любой из блоков модели мож­но представить в укрупненном виде вместе со всей соответствующей инфор­
мацией. В качестве примера на рис. 4.4 представлен детальный вид блока «Компьютеры» (этот блок относится к типу «Постоянный ресурс»).

Постоянные

Переменные

Амортизация

$7500,00

Тех. поддержка

$300,00

Пример практического применения

Выписка ордеров

5600

($5326,62)

68,29%

Печать счетов

2600

($2473,38)

31,71%

Всего______ На единицу

Затраты $7800,00 $0,95

Рис. 4.4. Детальная информация о ресурсе «Компьютеры»

Как видно из рисунка, блоку соответствует определенный набор пока­зателей. Общий объем постоянных затрат, связанных с ресурсом, состав­ляет $7800 (в том числе амортизация — $7500, техническое обслужива­ние — $300), или $0,95 за один машино-час. Эти затраты распределя­ются на два последующих процесса: выписку ордеров (68,29%) и печать счетов (31,71%). В части использования мощностей ограничение, свя­занное с ресурсом (Capacity), составляет 10 400 машино-часов, факти­чески использовано (Actual) 8200 машино-часов, процент использования ресурса (Utilization) — 78,85%.

В системе Hyperion Business Modeling аналогичная информация доступ­на по каждому блоку модели. Используя интерфейс системы или встро­енную отчетность, можно эффективно проводить анализ, переходя по цепочке взаимосвязей: от ресурсов — через процессы к продуктам.

Управление эффективностью бизнеса

Знайомство з ITFin: інтегрована система управління для вашого бізнесу

ІТ-індустрія постійно зростає і розвивається, створюючи виклики для компаній управляти своїми ресурсами та проєктами ефективно. Якщо ви керуєте ІТ-компанією або працюєте в галузі IT-послуг, ви знаєте, наскільки важливо мати систему, …

ИТ аутстаффинг: все, что нужно знать

ИТ аутстаффинг – это популярная практика, при которой компании используют услуги сторонних ИТ специалистов для выполнения задач, связанных с информационными технологиями. Эта услуга может быть очень полезна для компаний, которые …

Енергоефективність — запорука енергонезалежності громад

Енергоефективність - це не просто зменшене споживання енергоресурсів, це досить складна система максимально ефективного використання наявних ресурсів. Це питання стає з кожним роком все актуальнішим, оскільки вартість ресурсів постійно зростає. …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов оборудования:

Внимание! На этом сайте большинство материалов - техническая литература в помощь предпринимателю. Так же большинство производственного оборудования сегодня не актуально. Уточнить можно по почте: Эл. почта: msd@msd.com.ua

+38 050 512 1194 Александр
- телефон для консультаций и заказов спец.оборудования, дробилок, уловителей, дражираторов, гереторных насосов и инженерных решений.