Основные принципы планирования промышленного производства
Развитие общественного социалистического производства невозможно без плана, который обеспечивает единство действий и необходимую пропорциональность в развитии экономики, позволяет рационально использовать имеющиеся материальные, трудовые и финансовые ресурсы. План предприятия является составной частью народнохозяйственного плана. На промышленных предприятиях составляются текущие (годовые) и перспективные планы, рассчитанные на несколько лет вперед. В соответствии с постановлением сентябрьского Пленума (1965 г.) ЦК КПСС министерства утверждают предприятиям основные показатели хозяйственной деятельности: общий объем реализуемой продукции, общую сумму прибыли и рентабельность, общий фонд заработной платы и др. На основе этих показателей предприятия составляют свои планы. Внутризаводское планирование разделяется на технико-экономическое и оперативно- производственное.
Задача технико-экономического планирования заключается в разработке перспективных и текущих планов. Сводным планом, отражающим производственно-техническую и финансовую деятельность предприятия, является техпромфинплан, который разработан на основе контрольных цифр министерства.
Цель оперативно-производственного планирования заключается в том, чтобы распределить задания техпромфин - плана по цехам, участкам и рабочим местам в расчете на месяц, декаду, неделю и час работы, чтобы обеспечить условия для равномерного выпуска продукции в заданном ассортименте и количестве в установленный срок.