Строительные статьи

О некоторых тенденциях развития промышленности строительных материалов

Прошедшее десятилетие было тяжелым периодом и истории про­мышленности строительных мате­риалов России, охватившим ее де­ятельность от волюнтаристского диктата жесткой плановой эконо­мики л о пока еше складываю­щихся основных зачатков регули­рующей деятельности рыночного потребления.

Резкий всплеск рыночного спро­са в начале 90-х годов при историче­ски сложившемся дефиците строи­тельных матер паю в. в основном для индивидуального потребления насе­лением страны, затем интенсивное падение спроса к объемов производ­ства подавляющего большинства отечественных строительных мате­риалов и предметов домоустройства, существенная экспансия импортных строительных материалов и предме­тов домоустройства и к кониу 90-х годов вновь начавшийся поворот рыночного спроса к отечественной высококачественной и новой про­дукции — таков десятилетний этап реального существования одной из важнейших отраслей промышлен­ности. характеризующей благосо­стояние народа.

Стихийное интенсивное разру­шение одновременно и с низов, и с государственных верхов системы централизованного управления про­мышленностью строительных мате­риалов и самостоятельный выход предприятий на рынок дефицита, эйфория кажущейся свободы, высо­кая степень прибыльности и боль­шой нетрудовой денежный поток при слабости отечественной норма­тивно-технической документации на качество строительных материатов явились главными причинами разва­ла важнейшей отечественной отрас­ли промышленности, наступившего к середине десятилетия.

Низкий технологический уровень производства большинства строи­тельных материалов и предметов до­моустройства при попустительстве широко разрекламированной показ ной системы борьбы за качество вы­пускаемой продукции при одновре­менном настрое всей экономики страны на количественные показате­ли привел к тому, что раскрывшийся отечественный рынок при благопри­ятно сложившемся курсе рубля и доллара позволил более качествен­ным импортным товарам практиче­ски вытеснить с рынка продукцию отечественного производства. Низ­кокачественные отдельные виды продукции промышленности строи­тельных материалов оказались ни­кому не нужными. Предприятия, их производившие.* практически пре­кратили свое существование и толь­ко крайняя нужда потребителей поддерживает еле теплящуюся дея­тельность этих производств.

Структурная перестройка в обла­сти жилищного строительства из-за слабого представления о потребнос­тях и возможностях населения, прак­тически врасплох захватившая все органы местного управления строи­тельным производством, привела к фактическому развалу структуры строительного комплекса и к закры­тию многих производств, консер­вации многочисленных начатых строительством объектов промыш­ленности строительных материалов.

Падение жизненного уровня ос­новной массы населения, безрабо­тица, жизненная неустроенность, неподготовленность к рыночным условиям не могли не сказаться на деятельности промышленности строительных материалов, являю­щейся барометром жизненного уровня населения страны. Сниже­ние жизненного уровня населения находится в прямой зависимости от уменьшения объемов производства и потребления строительных мате­риалов.

Научно-техническая база пре­вратилась в сеть малых частных предприятий, перебиваюшихся ра­зовыми. порой чисто случайными заказами, а производственные по­мещения превратились в дополни­тельный доход от сдачи их п аренд­ную эксплуатацию.

Роль машиностроительной базы стало играть, с одной стороны, соб­ственное оборудование, освободив­шееся из-за снижения объемов производства и успешно разбирае­мое на запчасти для оставшегося в эксплуатации. С другой стороны, сеть шустрых предпринимателей, близких ранее к развитию промыш­ленности строительных материалов и осведомленных о недостроенных законсервированных объектах, по­могала «владельцам» этих объектов реализовать имевшееся оборудова­ние, превращая инвестиционное финансирование в карманные сред­ства наживы.

Опытно-конструкторские рабо­ты практически прекратились, а имевшаяся, годами создаваемая опытно-конструкторская до куме н - таиия, даже не попав в оценочные балансы приватизационного про­цесса, превратилась в утиль и в луч­шем случае разбрелась по рукам отдельных лиц, стала предметом купл и - продажи.

Огромная сеть сложившихся всероссийских и региональных вы­ставок и ярмарок в области промы -

Тленности строительных материа­лов и предметов домоустройства из средств пропаганды, реализации новых технологий и оборудования в преобладающей своей массе пре­вратилась в торговый прилавок оп­товой продажи готовой продукции. Продавцы-менеджеры в лучшем случае могут назвать страну, из ко­торой поступила продукция, а уж на каком заводе делается эта продук­ция. где он находится, его реквизи­ты и кто его руководители — тайна за семью печатями.

Промышлсиность строительных материалов и предметов домоустрой­ства входит в новый век без четко вы­раженной базы, на которой должно осуществляться ее развитие. Нет яс­ности о перспективности технологий н оборудования, уверенности в жиз - недеятельности ма ш и ностро i(тель - ной базы, способной выставить обо­рудование. конкурентное зарубежно­му. Закупка образцов зарубежного оборудования, не имеющих отечест­ве н н ых ко н куре нтоспособн ы анало­гов. государством облагается таким налогом на добавленную стоимость и таким таможенным сбором, что скла­дывающаяся окупаемость продукции не позволяет привлечь кредитные ис­точники для финансирования.

Рынок заполняют зарубежные материалы, технологии и оборудова­ние. использование которых в разви­тых зарубежных странах запрещено по тем или иным причинам.

Основные показатели работы от­дельных ведущих подотраслей про­мышленности строительных матери­алов и предметов домоустройства за последнее десятилетие приведены в таблице (данные Госкомстата).

А н аз из сложившегося положе­ния в основных подотраслях про­мышленности строительных матери­алов свидетельствует, что введение частной и смешанной собственности привело к раздробленности пред­приятий, в результате чего их чис­ленность возросла почти в 4.4 раза.

Сложно сейчас утвердительно сказать, чего в этом больше — поло­жительного или отрицательного, но абсолютно очевидно: отрицатель­ное влияние раздробленности пред­приятий сказывается на техниче­ском уровне их обслуживания, а пояачение массы случайных людей в отрасли, их часто прагматичный подход к технологии и эксплуата­ции оборудования, выжимание из предприятия любой ценой больших доходов привели к повсеместно па­дающему техническому уровню производства.

Это прежде всего результат, ос­нованный на желании каждого не­большого предприятия отделиться и чувствовать себя хозяином поло­жения. что ярко характер и зо вазо начато 90-х годов, это и результат появления огромной сети посред­нических предприятий, возомнив­ших себя производителями, это и просто огромная сеть структур, пе­рекупающих, поставляющих и внед­ряющих строительные матери азы. Благо строительные материалы в большинстве своем пользовались спросом, что породило огромное количество магазинов, складов, баз, площадок и просто мест купли-про­дажи строительных материалов.

По количеству их они могли ус­тупить лишь более интенсивному росту количества точек по продаже продовольственных товаров, запас­ных частей к автомобилям и бензо­заправочных станций.

Однако все это вместе взятое утвердило промышленность строи­тельных материалов, с одной сторо­ны. как весьма популярную подот­расль. обещающую неплохой источ­ник благосостояния заполнившему рынок массовому частному пред­принимателю, а с другой стороны, привело к технически бесконтроль­ной политике торговли всем, что подвернется под руку, и явно меша­ло производителям продукции за­ниматься ее совершенствованием.

Это был начальный перестроеч­ный период. По существу разру­шились отраслевые государственные и местные объединения. Пропали всякие государственные функции и заказы. Каждый действовал по сво­ему разуму и умению К середине десятилетия промышленность по­теряла безвозвратно мощностей по производству цемента 15,6 %, а ос­тавшиеся используются на 38.7 %: в производстве стеновых материалов соответственно 24.3 % и на 45 %: в листовом стекле — 37,6 % и на 67.6 %: в мягких кровельных матери­алах — 47.S 9с и на 36,6 Я>: в промыш­ленности нерудных строительных материалов безвозвратно потеряно мощностей 45.4 а имеющиеся ис­пользуются лишь на 75

Основные фонды за десятилетие устарели в 1.36 раза. Износ основ­ных фондов составил 54,2 %. Еже­годное обновление основных фон­дов составляет 0.8 %. Если так дальше будет продолжаться, то за десятилетие износ основных фон­дов составит в среднем 20.2 %. Это полный промышленный кризис.

Дефолт августа 1998 года поло­жительно сказался на деятельности отечественной промышленности, сократился ввоз и использование импортных товаров. Увеличилось потребление отечественных това­ров, возрос объем производства. Стабилизировалась деятельность отдельных подотраслей промыш­ленности. Спрос стимулировал скачок иен на отечественные строи­тельные материалы.

В этих условиях начат и просмат­риваться и просчитываться тенден­ции развития строительных матери­алов на ближайшее десятилетие.

Прежде всего, проявились нако­нец новые организационные тенден­ции, связанные со стремлением пред­приятии образовать узкопрофильные объединения, некоммерческие орга­низации, холдинги и другие струк­туры. Главная тенденция — объеди­нение по интересам, например про­изводителей только керамического кирпича, только ячеистобетонны. ч изделий, только силикатного кир­пича. только мягких кровельных материалов и т. п. По-видимому, и зависимости от вида продукции такие объединения могут быть реги­ональными. межрегиональными, всероссийскими.

Начинание это не новое. Оно широко распространено во многих странах Европы. Азии. Америки, н руководители наших отдельных подотраслей промышленности стро­ительных материалов достаточно по­дробно изучили опыт их работы. Это положительное явление позволяет:

• обеспечить целенаправленно ра­боту на внедрение новой техни­ки. разработку новых техноло­гий и оборудования:

• совершенствовать нормативно - техническую документацию, на­правленную на создание конку­рентоспособной продукции:

• вести целенаправленно подго­товку рабочих и инженерно-тех­нических кадров:

• обеспечить совместными усили­ями защиту своих интересов в государственных органах:

• совместными усилиями обеспе­чить эффективные методы об­мена опытом с предприятиями зарубежных стран:

• наладить строгий контроль за конъюн ктурой потреб ител ьско - го рынка:

• сосредоточить финансовые сред­ства на решении наиболее ост­рых отраслевых проблем.

Эта очень важная тенденция по стремлению предприятий на добро­вольное объединение своих воз­можностей должна быть поддержа­на властями всех уровней и будет способствовать главному — повы­шению технического уровня пред­приятий и качества продукции.

Вторая организационная тенден­ция меньше связана собственно с технологией производства строи­тельных материалов, но сыграет очень серьезную и важную роль в целом в ускорении развития отечест­венных строительных материалов и будет способствовать внедрению в отечественной рынок новой продук­ции. Это касается создания сети торгов о - коми, Ickiii Ов очных предприя­тий районного значения, приближен­ных к непосредственным потребите­лям строительных. материалов и предметов домоустройства. Работа в этом направлении ведется, однако носит пока стихийный характер. В то же время она требует повышенного внимания.

Основные задачи торгово-ком - плектовочных предприятий:

• связь между производством и строительным применением;

• обеспечение возможности лю­бому. даже самому изысканному застройщику приобрести все не­обходимые материалы, даже с изготовлением отдельных видов изделии и материалов по инди­видуальным заказам, причем по досту пным иенам:

• помочь клиенту доставить товар на стройку:

• порекомендовать исполнителя работ:

• создать клиенту все условия, чтобы затраты его времени на комплектацию строительными материалами и предметами до­моустройства задуманной строй­ки были минимальными и, по возможности, не мешали его ос­новной работе.

Немалое значение имеет обеспе­чение потребителя материалами, производство которых расположено на значительном расстоянии от по­требителя и доставка порой малой партии, которая требуется для заду­манного объекта, будет превышать стоимость самого товара. Сущест­вовавшая плановая система разме­щения строительства предприятий промышленности строительных ма­териалов во главу угла ставила нали­чие строительной базы, близость транспортных средств и энергети­ческого хозяйства, большую мощ­ность производства при минималь­ных инвестициях.

Система планирования не за­трудняла себя методами и способа­ми доставки продукции Поэтому значительная часть строительных материалов доставлялась, как пра­вило. большими партиями железно­дорожными вагонами (оконное стекло, рубероид, асбе с то цемент­ные листы, цемент, местные вяжу­щие и т. д). Весьма проблематично было купить мешок цемента, стекло по размеру оконного проема, рулон рубероида. Перестройка несколько облегчила эту обстановку. Можно купить что нужно и в нужном коли­честве. Только не везде. Сельский труженик как был обездолен в этом отношении, так и остался. Хотя, на­до отметить, что магазины по про­даже строительных материалов, лавочки и лавчонки возникают и имеются повсюду, но задача у них весьма узкая — достать и продать де­шевое подороже, менее качествен­ное, по иене высококачественного.

Создание сети торгово-ком - плектовочных предприятии (баз) на основных транспортных путях, на расстоянии по окружности, позво­ляющем доставить строительные материалы доступным видом транс­порта и недорого. — это выгодно всем. Расчеты показывают, что со­здание даже небольших торгово - комплектовочных баз с годовым оборотом 14—16 млн. руб. окупает­ся полностью за 1.4—1,7 года и со­здаст не менее месячного нормати­ва оборотных средств. Причем это совершенно не исключает парал - лельное существование и сети мага­зинов. лавочек и лавчонок. Суть в обеспечении потребителя по его желанию всем необходимым для ре­ализации задуманной им цели.

Кроме того, эта сеть торгово-ком - птектовочных баз может принять на себя роль нынешних выставочных центров, знакомить более широкие слои населения с новыми видами строительных материалов и предме­тов домоустройства. И не только с этим. Они могут быть прекрасной учебной базой, оснащенной архитек - турно-план11ровочными решениями домов и приусадебных хозяйств с расчетами стоимости и потребностей необходимых материалов. Совмест­но с архитектурно-планировочными институтами, организациями или структура ми торгово - ко м пл е кто воч - ные предприятия могут создать сеть консультационных пунктов, знать нужды населения обслуживаемого региона и их материальные возмож­ности. «подстраивая» под них не только конструкцию домов, но по­требность в строительных материа­лах. На основании систематической работы с потребителями такие базы могут формировать достоверное представление о потребностях в ре­гионе материалов как по ассорти­менту. так и по объему. Возникает прямая связь администрации регио­на, его торгово-комплектовочного предприятия со структурой — ассо­циацией промышленности строи­тельных материалов.

Такая система сыграет весьма положительную роль в ипотечном строительстве данного региона. В качестве ипотечной поддержки местные административные органы могут субсидировать не прямые де­нежные средства, а те же строитель­ные материалы, учитывая вложение собственного труда застройщика, что зачабтую и делается.

Торгово-комплектовочные предприятия могут иметь и собст­венные производства, на которых производится продукция не серий­ного производства, а по заказам по­требителя. Это и деревообрабатыва­ющие мастерские, и раскройные цеха, и кузнечные, и жестяные, и керамические, и другие цеха по производству изделий малых архи­тектурных форм, характерных для данной местности.

Торгово-комплектовочные пред­приятия сыграют существенную роль в производстве строительных матер пазов. Прежде всего, они в обязательном порядке сгладят па­губное влияние сезонности на дея­тельность предприятии и безусловно направят часть оборотных средств на закупку продукции. Это не только выгодно торгово-комплектовочным организациям, но это наиболее вы­годный вклад свободных средств, источник кредитных гарантий и т п. Отсюда прямая заинтересованность промышленных производств в орга­низации тесного контакта с деятель­ностью торгово-комплектовочных предприятии.

Промышленность строительных материалов должна развиваться в прочной увязке с решением регио­нальных проблем в области строи­тельства. Примерная схема взаимо­действия в строительном комплексе республики, области, края пред­ставлена ниже.

Главная опорная структура в ре­гионе — торгово-комплектовочное предприятие. Их может быть в об­ласти несколько. Они создают у се­бя запас всех необходимых для строек материалов, имеют сеть ма­газинов. изучают спрос. С ними в контакте работает сеть узкоотрасле­вых региональных ассоциаций, до­рожи о-строительных организаций, проектировщики, рекламно-изда­тельские фирмы и др.

Опыт создания торгово-ком - плектовочного предприятия с пере­численными выше показателями по торговле, по набору объемами про­изводств в Ульяновской области на базе ПМК-144 показал высокую эффективность и окупаемость бук­вально в 2.5 года.

В дальнейшем торгово-ком­плектовочные предприятия станут главным источником финансирова­ния предприятий промышленности строительных материалов местного значения. За ними будушее в орга­низационной структуре строитель­ного комплекса. Только такие пред­приятия на сталь огромной терри­тории могут квалифицированно удовлетворять нужды населения по климатическим, географическим, национальным и финансовым воз- мощностям населения. Хорошо ориентируясь в обстановке, они на­иболее четко смогут определять перспективы развития тех или иных материалов в регионе, а накопив средства, активно участвовать в со­здании новых производств или в их техническом перевооружении.

Какие направления развития производства строительных мате­риалов должны получить приоритет в регионах?

Как известно, обеспечение стро­ек строительными кладочными, штукатурными и другими раствора­ми осуществлялось в пастообраз­ном или жидком виде с многочис­ленных бетонно-растворных узлов непосредственно на строительную площадку. Выгодно это было для строек с большими строительными объемами. Теперь положение изме­нилось. Переход к массовому инди­видуальном жилищному строитель­ству уже не требует «мал о живущих» растворов, работать с ними тяжело, они быстро теряют свои свойства. Возник, га потребность в сухих стро­ительных смесях, поставляемых в мешках, требуемого качества, сме­сей длительного хранения, а глав­ное. с теми свойствами, которые необходимы для выполнения тех или иных работ в данный период.

Предприятия по производству сухих смесей могут быть различной мощности. Они могут обеспечивать один, два и более регионов в зависи­мости от складывающихся транс­портных схем. что определяется раз­рабатываемым бизнес-планом. В настоящее время высокая цена су­хих строительных смесей вызвана только малыми объемами производ­ства и привязана к крупным горо­дам. Оценочно объем производства сухих смесей должен составить в це­лом по России 3.5 млн. т. фактичес­ки производится 280 тыс. т в год. Не случайно мешок цемента стоит меньше мешка штукатурной смеси. Оптимальный объем производства смесей массового потребления со­ставляет 25—30 тыс. т в год. Затраты на создание такой мощности состав­ляют 6.5—7 млн. руб. на отечествен­ном оборудовании, а окупаемость 2.7—2.9 года. Наиболее целесооб­разно создание производства сухих строительных смесей при торгово - закупочных производствах, что зна­чительно облегчает обеспечение по­требителей.

В 90-е годы в стране добывалось 554 млн. м3 нерудных строительных материалов, но их всегда не хватало. Большое количество уходило на про - I j зводство железобетон пых i одел 11 й Сейчас добывается 147.5 млн. м3, то есть 26Я: от прежней добычи. Закры­ты мощности нерудных карьеров на 159 млн. м Резко сократились по­ставки для дорожного строительства. Между тем наличие на местах произ­водств нерудных материшов напря­мую связано с развитием регионов, так как эти материалы являются основой для строительства дорог.

В стране накоплен огромный по­тенциал для развития дорожного строительства. Машиностроитель­ные мощности имеют достаточные возможности пя увеличения выпус­ка машин, механизмов, передвиж­ных и стационарных дробил ьно-сор - тировочных установок небольшой производительности, эксплуатация которых не требует высококвалифи­цированного труда. Это является предпосылкой для развития малого предпринимательства в регионе.

По нашему мнению, в дорожном строительстве не может быть обще­государственной программы. Оно должно стать делом местных адми­нистраций. Почти повсеместно есть небольшие месторождения, разве­данные в свое время попутно при проведении крупномасштабных изыскательских работ.

ЗАО vКонцерн Росстром» имеет возможность оказать любому частно­му предпринимателю необходимые инженерные, маркетинговые услуги для организации весьма выгодного неболыиого дорожно-строительного производства сельского или районно­го значения. Создание сети частных дорожно-строительных предприятий позволит не только ускорить обуст­ройство сел, но и частично устранить недостатки сезонности сельскохо­зяйственного производства. Таким образом, местное сырье, недорогая доступная техника, возможность уве­личить занятость населения на малых нерудных производствах позволят не только организовать строительство дорог местного значения, но и в соста­ве торгово-комплектовочных пред­приятий способствовать развитию строительства в регионе.

Производство стеновых матери - а. гов всегда бьио предметом особого внимания. Эта большая группа стро­ительных материалов требует серь­езного анализа для того, чтобы сформировать обоснованную тен­денцию их дальнейшего развития.

Было время, когда производство мел ко штучных изделий возводи­лось в ранг преступного направле­ния технического развития. Однако реальные условия менялись, и в итоге возобладало мнение, что кир­пичный завод может не только ре­шать жилишную проблему хозяйст­венной структуры, но и обеспечить благосостояние ее владельцам.

В обстановке начальной пере­строечной эйфории, при наличии большого капитала в виде денег в свободно конвертируемой валюте и при возможности ими неограничен­но распоряжаться руководители га­зовой. нефтяной, химической, ме­таллургической отраслей, военно - промышленного комплекса стали создавать собственные мощности по производству кирпича на комплект­ном импортном оборудовании.

Проблему стеновых материалов в стране в целом эти предприятия не решили Вместе с тем появилось зна­чительное число действующих в ми­ровой практике аналогов оборудова­ния и технологий по ПрОИЗЕЮДСТВу керамических стеновых материалов, способных дать возможность отече­ственным конструкторам для твор­ческой переработки и создания вы­сокоэффективных отечественных те. хно. л on t й 11 оборудова н ия.

За последнее десятилетие отрасль мелкоштучных стеновых материалов потеряла безвозвратно мощностей в количестве 7.8 млрд. шт. усл. кирпи­ча. или 24.3 %. В настоящее время производится лишь 37.6 % того, что производилось в начале 90-х годов

В настоящее время в нашей стра­не наработаны технологии и обору­дование по производству весьма ши­рокой номенклатуры мелкоштучных стеновых материалов, способной удовлетворить вкусы и запросы лю­бого самого взыскательного потре­бителя. Это кирпич керамический, силикатный и иементно-песчаный; это блоки керамические, пенобетон - ные. газосиликатные, цементно-пес­чаные. гипсовые, выпиливаемые из горных массивов: это материалы для монолитных стен: это огромная се­рия конструкций деревянных стен.

Ведутся споры, какому материа­лу создать приоритетные условия для развития, обеспечить государст­венную поддержку, что лучше, что хуже, сравнивается несравнимое, подтасовываются показатели.

Огромная территория нашей страны с разными географически­ми. климатическими, геологиче­скими. национальными условиями и уровнем жизни не может иметь дома с единой конструкцией стен, не может иметь единую техничес­кую политику в решении ограждаю­щих конструкций. Все материалы имеют право на жизнь в определен­ных условиях. Каждый материал имеет преимущества и недостатки. Определенные свойства материала могут быть предпочтительными для одного региона, а в другом регионе они будут отрицательно влиять на свойства постройки в целом.

На тенденции развития штучных стеновых материалов к конструк­цию стен в том или ином регионе влияет ряд факторов кроме уже ра­нее высказанных.

Прежде всего это материало­емкость. энергоемкость, трудоем­кость. простота технологии и до - ст пность сырьевых материалов при равных требованиях к качеству и эс­тетической выразительности жилых домов. И здесь нет равных произ­водству ячеистобетонных изделий. При этом в каждом конкретном случае выбор объема производства, технологической конструкции и месторасположения должны осно­вываться на достаточно хорошем проведении маркетинга для региона и квалифицированно разрабо­танного бизнес- плана с участием архитекторов данного региона. Ведущую роль в застройке любых поселений пора, наконец, отдать архитекторам, отобрав инициативу у власти.

Развитие изде. шй на базе ячеистого бетона (пенобетона ши газоаиикапш) имеет тенденции и все необходимые ус­ловия для эффективного и быстрого развития. Прежде всего, освобождаю­щиеся мощности силикатного кирпи­ча и созданная именно хля этих заво­дов линия (головной — Воронежский завод силикатного кирпича) позволя­ют всерьез задуматься о судьбе сили­катных заводов, обеспечат выпуск продукции по всем своим свойствам превосходящей отдельные свойства силикатного кирпича.

Разработан ряд самостоятель­ных технологических линий и обо­рудования различной мощности по производству как пенобетона, так и газосиликата В каждом конкрет­ном случае применение той или иной технологии зависит от ряда факторов. Развитие производства этого материала неминуемо практи­чески во всех регионах. Основой принятия того или иного решения все же остается разработка высоко­качественного. хорошо продуман­ного бизнес-плана. К тому же ос­вободилось достаточно большое количество свободных площадей заводов по производству железо­бетонных изделий, особенно сель­ского типа, на которых дешево и эффективно можно разместить про­изводство пенобетон ных изделий.

Керамический кирпич во всех от­ношениях весьма дорогой материал как с точки зрения инвестиций (в среднем около 120—130 тыс. USD на 1 млн. мощности), так и потребле­ния энергоресурсов (130—ИОкВтч на 1 тыс. усл. кирпича. 120-170 кг усл. топлива на 1 тыс. шт. условного кирпича). Выработка кирпича на одного работающего значительно ниже, чем в производстве ячеистого бетона

Однако для строительства уни­кальных архитектурных дорогостоя­щих объектов применение высокока­чественного керамического кирпича различных расцветок, специальных форм и размеров является не только допустимым, но и необходимым ма­териалом. Размещение нового произ­водства керамического кирпича должно быть всесторонне тщательно проработано, с высокой степенью изученности сырьевых материалов, маркетинга, алияния окружения.

Дорогое производство трудно окупается. Следует иметь в виду, что по многочисленным разрабо­танным в ЗАО «Концерн Росстром» бизнес-планам окупаемость вновь создаваемого производства керами­ческого кирпича, сооружаемого в счет инвестиционных валютных кредитов, в лучшем случае состав­ляет 7—7.5 лет. Только организация выпуска принципиально новой продукции позволяет снизить, и то весьма незначительно, эти показа­тели. Слишком дорогими в нашей стране становятся энергоресурсы, ископаемые и земля. Очевидно, вы­сококачественный керамический кирпич как материал для массовой индивидуальной жилищной за­стройки будет иметь ограниченное применение из-за высоких цен.

Возникает проблема огромного количества действующих кирпичных заводов, работающих десятки лет. Их надо постепенно, этап за этапом перестраивать, модернизировать. Было бы целесообразно уже в бли­жайшее время в каждом регионе со­здавать некоммерческие структуры — областные пли республиканские ассоциации керамического кирпи­ча. с небольшой численностью пер­сонала при обязательном участии в их деятельности представителей администрации региона. Пример такой ассоциации — созданная по инициативе Голииинского завода керамических стеновых материалов ассоциация керамических заводов Московского региона.

Весьма важная проблема в про­мышленности строите. шшх мате­ри аюв связана с развитие. и производ­ства гидратной извести, которая яв­ляется одной из главных составляю­щих производства сухих строитель­ных смесей.

К великому сожалению, в нашей стране производство гидратной из­вести не развивалось. В США, на­пример. производят почти 16 млн. т. гидратной извести. В нашей стране выпускается 2 тыс. т на Елецком из­вестковом заводе, около 10 тыс. т на импортной линии Кореневского завода силикатных стеновых мате­риалов. Если обеспечить всю про­грамму производства сухих смесей, которая успешно воплощается в жизнь, потребуется около 220 тыс. т гидратной извести.

В настоящее время известь заво­зится из Украины и Белоруссии по цене около 2.2 тыс. руб. за 1 т. Оте­чественная гид ратная известь Елец­кого завода стоит 1.77 тыс. руб. за 1 т. а Кореневского — 3 тыс. руб. за 1 т. Расчеты показывают, что в бли­жайшее время необходимо постро­ить около 20 линий производитель­ностью 30 тыс. т гидратной извести в год. Апробированное отечествен­ное оборудование такой производи­тельности отсутствует. Завод ука­занной мощности, построенный на комплектном импортном оборудо­вании. при сложившихся иенах на гидратную известь окупится в тече­ние 2.8—3.5 лет.

Развитие производства гидрат­ной извести на ряде известковых за­водов страны вполне осуществимо за счет кредитования банков страны, инвестиционных фондов поддержки малого предпринимательства и будет способствовать улучшению деятель­ности известковых заводов. К тому же гидратной высококачественной извести много требуется в производ­стве шпатлевок, побелок, замазок, красок и т. д. При этом, если им­портная поставка многих видов кра­сок после августа 1998 г. сократилась почти вдвое, поставка импортных материалов, производимых на осно­ве тонкодисперсной гидратной изве­сти. увеличилась тоже почти вдвое, несмотря на резкий рост цен. Это говорит об острой необходимости в этих материалах и об отсутствии отечестве н н ого пр он зво детва.

В пределах одной статьи в жур­нале нет возможности детально рассмотреть большую группу мате­риалов хля кровель, которая 'тесно связана с конструкциями крыш: в контексте с вопросами благоуст­ройства дворов, внутри квартирных территорий небезынтересны вопро­сы состояния и перспектив разви­тия материалов и изделий хля обли­цовки цоколей зданий, мошения тротуаров, пешеходных дорожек, бордюрных ограждений и многих других материалов и изделий.

Промышленность строительных материалов имеет в своем составе два десятка подотраслей с огромной номенклатурой продукции. Рассмот­реть тенденции развития важнейших материалов и изделий намечается в последующих номерах нашего жур­нала. возможно, в дискуссионном порядке. Это, по-видимому, будет полезно всем, тем более что промыш­ленность постепенно начинает наби­рать прирост объемов производства.

Основополагающими тенденция­ми развития промышленности стро­ительных материа. юв были, есть и будут тенденции прироста объемов жишщного строительства как в ие-
.toj по стране, так и в региональном разрезе. По уровню обшей жилой плошали, приходящейся на душу населения, йаша страна не входит даже в двадцатку передовых зару­бежных стран, и на каждого жителя России приходится в десятки раз меньше жилой полезной плошади. чем. например, в Канаде.

Попытка в 80-е годы разработать программу развития промышлен­ности строительных материалов, базирующуюся на развитии объе­мов производства традиционных строительных материалов, обеспе­чивающих вывод страны по показа­телям обеспечения жилой плошади на душу населения, равную показа­телям передовых стран за период 10—15 лет, окончилась неудачей. Реально нельзя было выполнить принятое волюнтаристским мето­дом решение Госстроем СССР и построить, например. 138 кирпич­ных заводов с использованием в ка­честве сырья отходов углеобогаще­ния. а затем развозить продукцию по всей стране или построить 30 за­водов с применением асбестоие- ментной экструзии, не зная, куда использовать продукцию, расши­рить мощности и так уже громад­ных. трудноуправляемых заводов по производству нерудных материа­лов. оконного стекла и ряда других.

Огромная наша страна не может развиваться по раз и навсегда уста­новленным принципиальным ре­шениям в жилишном строительст­ве. Время крупнопанельной «сун­дучной» архитектуры медленно, но проходит. Появляются новые архи­тектурные решения. Они требуют новых материалов, новой конструк­ции традиционных материалов, но­вых отделочных материалов и ног вых малых архитектурных форм.

Тенденции развития жилищного строительства в нашей стране не могут носить общегосударственно­го характера. Для каждого региона они свои. И базируются они на кли­матических условиях региона, на­циональных обычаях и принципах, на национальной культуре, на гео­графическом положении региона, его природных богатствах, транс­портных связях, плотности населе­ния, средней численности семьи, уровня жизни населения и т. п. От географического положения регио­на и его природных богатств во многом зависят конструктивные особенности дома.

Принципиальные основы тен­денций жилищного строительства в регионах должны формироваться специалистами, живущими в этих регионах и, что очень важно, долж­ны широко доводиться до насе­ления. Выбрать, где строить, что строить, из чего строить и по какой цене строить, не имея под рукой аналогов. — задача хля обывателя, неспециалиста практически Ие раз­решимая. Департаменты по строи­тельству должны взять в CBOI* руки решение этих важных вопросов. Нужно выпустить серию альбомов, провести серию выставок И кон­курсов. наладить систему прямой и обратной связи, используя сеть средств массовой информации. В конечном итоге это лицо региона, его визитная карточка.

Мы входим в новый период, где деньги в скором времени не будут играть решающей роли. Безусловно, созреет система кредитов, лизингов. ипотек и т. п. Пройдет страх перед инвестиционным кредитованием. Да и сейчас всегда можно найти средства, была бы ясная цель и на­стойчивость. Наступает дефицит творческой мысли, которая в насто­ящее время заполняется прямым заимствованием материалов, техно­логий. оборудования. Творческая мысль технологов промышленности строительных материалов и конст­рукторов оборудования должна раз­виваться параллельно с творческой мыслью архитекторов региональных массовых застроек и удовлетворени­ем их творческих запросов.

Система профессионального воздействия в строительном ком­плексе имеет еще одно важнейшее направление. Это — формирование новых основ взаимоотношений между подотраслями, обслуживаю­щими строительство

Как уже отмечалось, в началь­ный перестроечный период рухнула жесткая плановая система управле­ния подотраслями. Бывшие власт­ные структуры в центре и на местах были цреобразовзны в АО. ЗАО. ас­социации, холдинги и т. п. Все эти структуры существовали, как пра­вило, независимо друг от друга в ор­ганизационном. юридическом и прочих отношениях.

Отсутствие управленческих ры­чагов и многих функций инвести­ционного плана, экономического взаимодействия постепенно удаля­ло предприятия друг от друга. Про­мышленность строительных мате­риалов практически утратила систе­му разработки и создания оборудо­вания, научно-технический потен­циал, огромное количество квали­фицированных кадров, создавае­мые годами архивы технической до­кументации.

В настоящее время перед пред­приятиями, уцелевшими в годы перестройки, встала задача объеди­няться для решения жизненно важ­ных задач. Однако принцип объеди­нения предприятии становится уже иным — узкопрофильным — для общего решения проблем однотип­ного сырья, технологии, оборудо­вания. Например, целесообразно объединение производителен изве­сти, керамической плитки, мягкой кровли, минеральной ваты и т. п. Это могут быть некоммерческие ас­социации, как региональные, так и межре гионал ьные, государствен - ные. Все зависит от числа предпри­ятий. их удаленности друг от друга, целенаправленности.

Здесь возникает принципиально новая связь между производителя­ми строительных материалов, реги­ональными торгово-ком пле кто во ч - ными предприятиями, о которых говорилось выше, архитектурными ассоциациями или группами, стро­ителями, транспортниками и соб­ственно заказчиками. Промыш­ленность строительных материалов должна развиваться с большим упором на региональные решения, носить более местный характер с учетом интересов местного насе­ления. Схема взаимодействия в строительном комплексе респуб­лики, области, края представлена выше (см. стр. J J).

Главная опорная структура в ре­гионе — торгово-комплектовочное предприятие. Их может быть в обла­сти, например, не меньше, чем рай­онов. Именно они создают у себя запас всех необходимых для строек материалов, имеют сеть, если это требуется, магазинов и прочее для повседневного хозяйственного по­требления. вступают между собой в конкуренцию. Изучают маркетинг, пожелания населения, мнения и интересы. С ними в контакте рабо­тает сеть узкоотраслевых регио­нальных ассоциаций.

Они комплектуют строительные организации, дорожно-строитель­ные организации, имеют связи с ре клам но-издател ьски. м и фир мам и, проектным организациями и пр. В области их достаточно для того, чтобы исключить монополизм. Это опора администрации региона по решению своей главной задачи — повышению благосостояния труже­ников региона. Такая децентрали­зация строительного комплекса, приближение к потребителю, а региональной администрации — к получению надежных источников связи и информации, работа на конкретный результат с конкретны­ми структурами и конкретным материально-финансовым обеспе­чением поможет решить многие проблемы регионов. В конечном итоге накопление средств на тор - гово-комплектовочных предприя­тиях позволит реально совместно с администрацией развивать в нуж­ном направлении промышленность строительных материалов. Рост собственного товарооборота, зара­ботанные ими средства будут оста­ваться в своих регионах и успешно в дальнейшем работать. Местные фи­нансирующие органы к тому време­ни созреют для инвестиционного строительства.

В свою очередь отраслевые регио­нальные узкопрофильные ассоци­ации строительных материалов смогут объединяться далее с родст­венными по своему профилю в дру­гих регионах и весьма успешно находить пути для решения своих отраслевых проблем, проблем, свя­занных с научно-техническим обес­печением. оборудованием и запас­ными частями.

В этом направлении большую по­мощь может оказать ассоциациям ЗАО «Концерн Росстром», получив­шее аттестат на создание отраслевого научного фонда за счет средств, включаемых* в себестоимость продук­ции. Этот фонд не коммерческая структура. Ассоциации сами накап­ливают средства, сами ими распоря­жаются, сами определяют научную и опытно-конструкторскую тематику, ведут научную работу в нужном на­правлении и отчитываются за средст­ва перед отраслью. Для этого при ЗАО «Концерн Росстром» будет создавать­ся науч но-техн ическ и й со вет дан но й ассоциации производителен, веду­щий всю эту работу.

Структурная перестройка в про­мышленности строительных ма­териалов назрела. Первые годы первого десятилетия нового века должны стать переломными в этом направлении.

КАЛЕНДАРЬ СТРОИТЕЛЬНЫХ ВЫСТАВОК СИБИРИ

Название

«Строительство и архитектура» «Деревообработка»

«Строительство, архитектура, дизайн»

«Весенняя строительная ярмарка»

«Строительные материалы»

«Всероссийский строительный форум», «Древстройэкспо»

"Строишшустрия: свой дом»

«Архитектура, зодчество», «Твой дом», «Город»

«Лес. Мебель. Деревообработка»