СТОЛЯРНОЕ ДЕЛО

Основные принципы организации труда в социалистическом производстве

Социалистическая организация труда основана на творче­ском участии в производственной работе всего коллектива.

Задача социалистической организации труда — создать усло­вия, необходимые для роста производительности труда, улуч­шения качества и снижения себестоимости продукции, для облег­чения физического труда работающих.

Для роста производительности труда и улучшения качества выпускаемой продукции большое значение имеют:

1) рациональная организация рабочего места;

2) правильная организация труда на рабочем меете;

3) правильная организация труда в звене, бригаде, цехе;

4) постоянное совершенствование трудовых приемов;

5) высокая трудовая дисциплина;

6) социалистическое соревнование;

7) правильная система оплаты труда.

Рациональная организация рабочего места и правильная организация труда на нем предусматривают:

1) наиболее удобное выполнение каждой операции без не­производительных (лишних) движений;

2) всемерное облегчение труда путем применения механиз­мов и приспособлений;

3) наиболее, полное использование рабочего времени и обо­рудования;

4) безопасность работы;

5) содержание оборудования, инструментов, инвентаря и все­го рабочего места в исправности и в порядке.

Выше было приведено много примеров рациональной орга-, низации рабочих мест и правильной организации работы на них.

Для роста производительности труда большое значение имеет расчленение производственного процесса на отдельные операции и закрепление их за отдельными столярами с учетом их квалифи­кации. Не меньшее значение имеет работа столяров бригадами. Бригада состоит из звеньев. Каждое звено состоит из 2—5 чело­век. При комплектовании звеньев в помощь столяру высокой ква­лификации (звеньевому) дают одного или нескольких столяров более низких разрядов. В зависимости от характера выполняе­мых звеном работ иногда в состав звена включают подсобного рабочего. Чаще же подсобные рабочие обслуживают всю бригаду.

Бригаду возглавляет бригадир из наиболее квалифицирован­ных столяров. Бригадир распределяет работы между звеньями, знакомит с порученной работой и требованиями, предъявляемы­ми к ней; следит за обеспечением звеньев работой, за бесперебой­ностью снабжения необходимыми материалами и деталями, за правильностью их размещения на рабочих местах; проверяет ис­правность инструментов, оборудования и приспособлений; на­блюдает за качеством выполняемых бригадой работ; сдает вы­полненные работы сменному мастеру или начальнику цеха.

Звеньевой, руководя работой звена, сам выполняет наиболее ответственные операции. Он должен правильно распределять ра­боту между членами звена в соответствии с их квалификацией; не допускать загрузки квалифицированных столяров второсте­пенными и подсобными работами; следить, чтобы каждый член звена наиболее полно и рационально использовал свое рабочее время.

Бригадиры и звеньевые должны в процессе работы на собст­венном примере показывать, как более быстро и качественно выполнить ту или иную работу. Работа бригадами позволяет не­сложные операции поручать столярам невысокой квалификации и начинающим, а столяров высокой квалификации использовать на сложных и более ответственных операциях. Кроме того, сто­ляры невысокой квалификации, работая в одной бригаде с опыт­ными рабочими, получают возможность быстро повышать свою квалификацию.

Бригада, состоящая только из столяров называется специали­зированной.

На стройках в последнее время все чаще начали организовы­вать комплексные бригады. В состав комплексной бригады вхо­дят рабочие различных профессий. Так, например, в комплексную бригаду по внутренней отделке жилого помещения входят штука­туры, маляры, плотники (настилают полы), столяры (устанав­ливают оконные и дверные блоки, заполняют ниши встроенной мебелью), стекольщики. Комплексная бригада может состоять из 20—30 человек.

Работа бригадами позволяет шире развернуть фронт работ, т. е. одновременно выполнять различные работы на отдельных участках в строгой их последовательности по заранее установ­ленному графику. Например, когда каменщики кладут 5-й этаж, в 4-м плотники настилают полы и устанавливают перегородки, в 3-м работают штукатуры, во 2-м — отопленцы и водопровод­чики, в 1-м — столяры и отделочники.

Фронт работы может охватывать один-два этажа. Для этого объект строительства делят на захватки (участки). Каждая бригада, например плотников, выполнив свои работы на одной захватке, переходит на следующую, а на освободившуюся захватку заступает следуемая за плотниками бригада штука­туров.

Такой метод выполнения строительных работ называется по­точным.

При работе бригадой или звеном чрезвычайно важно, чтобы все их члены работали слаженно. Отставание хотя бы одного члена бригады или звена обязательно ведет к снижению произво­дительности труда всей бригады или всего звена.

Совершенствование трудовых приемов. В нашу промышленность широким потоком поступают со стороны трудящихся изобретения, технические усовершенствования и ра­ционализаторские предложения. Многие передовые рабочие до­бились невиданно высокой производительности труда. Задача состоит в том, чтобы достижения отдельных передовиков и но­ваторов производства сделать достоянием всех рабочих. С этой целью на предприятиях организуют технический инструктаж. Тех­нический инструктаж заключается в том, что для каждого рабо­чего места разрабатывают инструкцию, в которой указываются порядок и режим выполнения операций, а также правила тех­ники безопасности. С инструкциями подробно знакомят рабочих. Кроме того, основные правила техники безопасности и условия режима работы вывешивают вблизи рабочего места.

Изучение и освоение рабочими высокопроизводительных ме­тодов работы, применяемых передовиками и новаторами произ­водства, проводятся на организуемых предприятиями курсах по­вышения квалификации.

Социалистическое соревнование является бога­тейшим источником роста производительности труда. В народном хозяйстве нашей страны борьба за новые достижения, за даль­нейшее улучшение работы во всех областях ведется на основе со­циалистического соревнования.

Высшим этапом социалистического соревнования является движение новаторов производства, рационализаторов и изобре­тателей. В основе этого движения лежит не только активное, творческое отношение к труду, но и глубокое теоретическое из­учение техники, овладение общей и производственной культурой.

Трудовая дисциплина в социалистическом производ­стве основана на сознательном отношении к труду. В. И. Ленин писал: «Коммунистическая организация общественного труда, к которой первым шагом является социализм, держится и чем дальше, тем больше будет держаться на свободной и сознатель­ной дисциплине самих трудящихся...»

Трудовая дисциплина требует от каждого рабочего вовремя приходить на работу, не допускать прогулов и самовольных от­лучек; оберегать социалистическую собственность; точно, качест­венно и в установленные сроки выполнять производственные задания; строго соблюдать требования технологии производства.

Трудовая дисциплина обязательна для всех. Невыход рабо­чего на работу или несвоевременный уход его с работы приносит ущерб в любом производстве. В поточном производстве этот ущерб увеличивается, так как отсутствие даже одного рабочего здесь приводит к расстройству работы всего потока или всей кон­вейерной линии.

Точно так же каждое отступление от установленной техноло­гии производства влечет за собой снижение темпа работы, за­минки и перебои, выпуск некачественной продукции.

Скачать оригинал книги Столярное дело, формат джвю

СТОЛЯРНОЕ ДЕЛО

Шпонированные двери от лучших производителей

Выбор двери — это достаточно ответственное решение, ведь только качественное и надежное изделие сможет верно прослужить вам длительный срок. Наша компания «Бережа» предлагает великолепную продукцию от ведущих производителей. Ознакомиться с …

Аварийное вскрытие замков и анализ причин поломки замочных механизмов

Вскрытие замков аварийное может понадобиться каждому человеку, так как причин из-за которых не получается открыть запирающий механизм много. Чаще всего люди просто теряют ключи или захлопывают их внутри квартиры, хотя …

Дверные ручки и их разновидности

Дверь должна иметь набор надежных дополнительных элементов. Без таких простых деталей, как петли и ручки, не будет работать открывающий механизм. При покупке различных дверных аксессуаров надо заострять внимание не только …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия
+38 050 512 11 94 — гл. инженер-менеджер (продажи всего оборудования)

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов шлакоблочного оборудования:

+38 096 992 9559 Инна (вайбер, вацап, телеграм)
Эл. почта: inna@msd.com.ua