Достижение будущего состояния
Составление схемы потока стоимости является только методикой. Пока не будет достигнуто будущее состояние, которое было разработано, а также не достигнуты части этого состояния за короткий период времени, схемы потока стоимости являются практически бесполезными.
В заключительном разделе настоящей работы дается описание разработки и выпуска ежегодных планов потоков стоимости. Раздел заканчивается некоторыми рекомендациями для руководителей в отношении разработки потоков стоимости по концепции Lean.
ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ ПОТОКА СТОИМОСТИ БУДУЩЕГО СОСТОЯНИЯ МОЖЕТ БЫТЬ КРАТКИМ ДОКУМЕНТОМ, КОТОРЫЙ ВКЛЮЧАЕТ СЛЕДУЮЩИЕ ВОПРОСЫ:
1) Схема будущего состояния 2) Любые подробные схемы процессов или схемы расположения, которые необходимы 3) Ежегодный план потока стоимости
|