Опираемся на здравый смысл
Вокруг проектного бизнеса существуют горы литературы, больших фолиантов и кратких газетных статей, действует громадное количество курсов и тренингов. Лишь единицы из этих источников информации представляют оригинальные первоисточники. Другие источники, которых большинство, являются просто испорченной копией оригиналов. Беда в том, что при таком копировании часто исчезает здравомыслие, а на его место незаметно проникают мифы.
Нормальный человек никогда не будет строить свой бизнес на основе мифов. Необходимо на старте изучения проектного бизнеса сформировать критический взгляд на расхожие схемы. Если это не сделать с самого начала, то в конце концов придется учиться на реальных бизнес-ошибках и расплачиваться за них.
В текущей главе собраны рассуждения автора книги о мифах, связанных с проектным бизнесом. Эти рассуждения не стоит воспринимать как вариант научной дискуссии, в первую и единственную очередь это предложение читателю совместно проанализировать существующие в литературе мнения с позиций здравого смысла, сформировать критический подход для конструирования систем проектного бизнеса.
Кроме очевидных мифов существуют проблемы, которые, с одной стороны, объективны и действительно связаны с проектной деятельностью, а, с другой стороны, описание проблем не приводится в литературе, а вместо этого дается готовое решение. Такое решение, оторванное от своего источника, начинает напоминать средневековый медицинский рецепт: "возьмите вечернюю мочу молодого ягненка, прокипятите ее с травой зверобоя, собранного ночью в полнолуние и т. д.". Возможно, такой рецепт и помогает, но уж выяснить, почему помогает — невозможно. Соответственно, и адаптировать рецепт, найти аналогичное лекарство тоже не реально.
