Проектный менеджмент: с чего начать и как удачно воплотить проект
25-26 февраля 2013 компания «Спайдер Украина» проводит 1-ый в этом году базисный практикум по управлению проектами.
О ЧЕМ. Этот практикум является базисным в программке обучения «ОСНОВЫ». Участник курса «увидит» собственный проект от начала и до конца, получит новые познания, на практике отработает новые способности с целью их предстоящего внедрения в собственной компании. Практикум — это уникальная возможность поменяться опытом с консультантом и сотрудниками, обсудить животрепещущие вопросы реальных проектов, также приобрести новые проф контакты.
Достоинства. Курс имеют два основных достоинства. 1-ое – проработка познаний и способностей на реальных проектах участников. 2-ое – качество обучения: практикумы проводят консультанты, которые имеют долголетний опыт управления проектами в бизнесе, также проводят практикумы и поболее высочайшего уровня. Каждый участник научится без помощи других найти цели и результаты проекта, выявит и классифицирует трудности управления проектами в собственной компании, упорядочит список работ, которые нужно выполнить для удачной реализации проекта, и определять ответственных за их выполнение.
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ. Отдельное внимание в рамках практикума будет уделено работе с рисками. На практикуме участники разработают карту рисков проекта с применением определенных стратегий реагирования.
ВЗАИМОДЕЙМСТВИЕ.Современный менеджер проекта не может быть удачным, если он не может выстроить систему взаимодействия с участниками проекта и заинтересованными сторонами. На практикуме участники разработают регламент взаимодействия меж главными участниками и научатся использовать эти принципы на практике с целью обеспечения действенных коммуникаций в проекте.
АРГУМЕНТАЦИЯ: этот практикум предпочтителен для тех, кому:
· нужно узреть разрывы для улучшений в своей работе,
· кому нужно «увидеть» собственный проект от начала и до конца,
· кому нужно повысить свою квалификацию и классифицировать познания, приобретенные на практике,
· получить главные управленческие компетенции.
Нужная СОСТАВЛЯЮЩАЯ КУРСА — системная подготовка к применению проектного подхода в компании. За два денька можно получить направления для введения конфигураций в свою работу и стать удачным менеджером либо управляющим проекта.
Подробная информация: Программка курса>>