ОТ ИДЕИ ДО ПРИБЫЛИ

ОБЩИЕ ОШИБКИ

1. Многие люди начинают бизнес, не вполне пони­мая, как стать предпринимателем. Предприниматель — это Действие. Сейчас и всег­да. Предприниматель постоянно в работе, он нара­батывает навыки предпринимательства, без кото­рых создать хороший бизнес нельзя. Самообуче­ние — основа для дальнейшего развития. Пока вы не приобретете навыков предпринимательства, вы находитесь в замкнутом круге — вы только спе­циалист, а не собственник своего бизнеса, напри­мер, были отличным поваром и решили открыть ресторан. Худший вариант — вы безработный, не супер-специалист и вдруг решили начать свое де-
ло. Для начала, хорошо бы овладеть хоть какой - то профессией.

2. То, что вы специалист высокого класса, еще не го­ворит о том, что вы построите бизнес. Самое рас­пространенное заблуждение. Многие люди пого­рели на этом. Мастер своего дела еще не мастер бизнеса. Специалист строит свой бизнес в соответ­ствии со своими навыками и интересами. Он соз­дает себе рабочее место и пашет как «в последний раз». Причем это не приносит больших доходов. Специалист работает в своем бизнесе — строит, консультирует, варит, шьет и вяжет Но он на­ходится как бы внутри бизнеса. А предпринима­тель стоит над своим бизнесом. Он создает систе­му бизнеса. Работают другие. А затем и бизнес начинает работать на предпринимателя и прино­сит неплохие дивиденды. А для этого приходится учиться быть предпринимателем.

3. Многие люди не учитывают того факта, что при стартапе они должны быть и специалистами (знать свое дело), и предпринимателями, а еще иннова - торами (нужно выдумывать все время что-то но­вое и развивать бизнес) и менеджерами.

Не нужно бороться с этим. Пусть вы специалист, но вы постоянно приобретаете навыки предпри­нимателя. Скоро вы перейдете в стан предприни­мателей и оставите рутину специалиста наемному работнику. Или, например, менеджер строит си­стему управления бизнесом. Вы должны быть ме­неджером первое время, но затем, по мере разви­тия бизнеса, эти функции передаются другим лю­дям.

4. Не надо думать, будто предпринимательство — это только игра (лишь отчасти). Это упорный труд по приобретению навыков и практики ведения сво­его дела. Нет навыков — нет бизнеса. Вы попадете в те 90% компаний, которые «хоронят» сразу по­сле их открытия или недолгого тягостного суще­ствования.