Глава 1. оптимизация плана производства — исследование операций в экономике: модели, задачки, решения
Планирование на строительном предприятии. Практикум В учебном пособии рассмотрены практические примеры, дозволяющие решать задачки стратегического планирования, бизнес-планирования, планирования производственной программки и производственной мощности строительного предприятия, технического развития и увеличения эффективности строительного производства, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия средствами труда, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия предметами труда, планирования обеспечения деятельности строительного предприятия рабочей силой, планирования издержек и результата деятельности; оперативного планирования строительного производства. Создано для студентов и педагогов строй вузов и факультетов, также может быть применено спецами и руководителями строй организаций.
Действенное создание. Практическое управление по совершенствованию планирования и контроля Управление созданием в значимой степени отличается в каждой компании и осязаемо оказывает влияние на эффективность работы. Есть ситуации, при которых трудности, связанные с созданием, не позволяют выполнить намеченные планы предприятия и требуется грамотное построение производственных процессов. Если вы не сможете следовать разработанным вами планам, не околпачивайте себя, называя это "управлением созданием". Цель этой книжки - предоставить спецам по планированию и их руководителям инструменты и практические познания для действенного планирования производства на предприятии и управления им. Создатели Кеннет Маккей и Винсент Вирс - профессоры и практики в сфере планирования - разъясняют, как хорошо выстроить систему управления производственными процессами, нанять, научить спеца по планированию, оценить его работу, также усовершенствовать ее при помощи информационных технологий.
Организация, планирование и управление созданием Рассматриваются теоретические и методические базы организации, планирования и управления созданием на примере компаний. Повышенное внимание уделено организации производственных процессов поточных и непоточных способов производства, автоматического производства, вспомогательных и обслуживающих цехов, организации труда и зарплаты, техническому нормированию труда, также созданию новейшей техники и новейшей технологии, внутризаводскому планированию производства, менеджменту на предприятии. Для студентов и педагогов экономических, инженерно-экономических и технических специальностей вузов, также менеджеров и профессионалов компаний.
Практикум по организации и планированию машиностроительного производства. Производственный менеджмент Практикум призван посодействовать студентам в исследовании и освоении заморочек организации и планирования современного машиностроительного производства, привить способности самостоятельного решения организационно-технических вопросов. В практикуме приведен нужный методический материал, рассмотрены примеры решения задач, предложены задачки для самостоятельного решения. Для закрепления познаний в области организации и планирования производства разработаны курсовые работы (домашние задания) по отдельным темам. Для студентов вузов, обучающихся по инженерным, инженерно-экономическим и инженерно-управленческим специальностям, также профессионалов и менеджеров компаний.
Управление товарным потоком. Управление по оптимизации логистических цепочек Планирование товарного потока - непростая тема, а в современном огромном количестве стратегий и методологий планирования иногда тяжело отыскать то, что необходимо конкретно Вам. В собственной книжке Джеффри Г.Шатт представляет планирование унифицированным, всесторонним и легким для восприятия. Он анализирует новые тенденции и трудности управления товарным потоком и излагает методологию разработки и практического воплощения планировочных подходов для вашего предприятия, основанную на принятии правильных решений, а не на обычных категориях планирования. Шатт в широкой перспективе рассматривает все отрасли индустрии, производящие и распределяющие продукты. Книжка освещает вопросы техники, функциональности, методики и практического воплощения. Создатель пишет об интеграции совместного планирования с классическими подходами, о философии бережливого производства, о методологии всестороннего усовершенствования планирования и ее использовании на примерах из реальной практики, также об хороших методах...
Управление товарным потоком. Управление по оптимизации логистических цепочек Планирование товарного потока - непростая тема, а в современном огромном количестве стратегий и методологий планирования иногда тяжело отыскать то, что необходимо конкретно Вам. В собственной книжке Джеффри Г.Шатт представляет планирование унифицированным, всесторонним и легким для восприятия. Он анализирует новые тенденции и препядствия управления товарным потоком и излагает методологию разработки и практического воплощения планировочных подходов для вашего предприятия, основанную на принятии правильных решений, а не на обычных категориях планирования. Шатт в широкой перспективе рассматривает все отрасли индустрии, производящие и распределяющие продукты. Книжка освещает вопросы техники, функциональности, методики и практического воплощения. Создатель пишет об интеграции совместного планирования с классическими подходами, о философии бережливого производства, о методологии всестороннего усовершенствования планирования и ее использовании на примерах из реальной практики, также об хороших методах...
Теория планирования. 1-ое приближение В книжке изложена авторская трактовка сути процесса планирования развития социально-экономических систем в критериях рынка. Огромное внимание уделено анализу традиционной школы формального планирования, малоизвестных моделей планирования, также анализу и практике индикативного планирования в продвинутых странах. Монография создана для студентов, обучающихся по фронтам "Экономика" и "Менеджмент", также ученых и практиков, всех интересующихся организацией процесса планирования в критериях рыночной экономики.
Сценарное планирование. Связь меж будущим и стратегией Действия нового тысячелетия подтвердили необходимость подготовки к самым неожиданным изменениям критерий деловой среды. Угрозы, связанные с неспособностью либо неумением это делать, появляются, а именно, во взлетах и падениях глобальных фондовых рынков. Матс Линдгрен и Ханс Бандхольд предлагают концепции, модели и инструменты сценарного планирования - действенного способа улучшения результатов деятельности для большинства компаний и организаций. Создатели дают лаконичный экскурс в теорию сценарного мышления и планирования, приводят метод процессов сценарного планирования и примеры его практического внедрения. Книжка снабжена приложениями, полезными в реальных критериях деятельности предприятия. Предназначена широкому кругу читателей, интересующихся неуввязками стратегического планирования и прогнозирования, - от управляющих организаций, менеджеров среднего звена и деятельных работников до педагогов и студентов.
Планирование деятельности производственного предприятия. От промфинтехпланирования к МRP II и далее В книжке рассматриваются реально используемые в коммерческой деятельности бюджетно-плановые методологии в их связи, тщательно описаны особенности методологии планирования MRP II. В ней отыскала отражение как наилучшая забугорная и русская практика в этой области, так и долголетний опыт создателя. Основное предназначение материалов, приведенных в данном издании - посодействовать практикам, мастерски занимающимся внедрением программных товаров для управления планированием деятельности производственного предприятия, избрать более подходящие проектные решения и привязать их к реалиям определенного производства. По способности в тексте проводятся параллели меж методологиями производственного управления и программными решениями для их реализации. В качестве примера последних употребляется решения, реализованные в продукте "1С:Предприятие 8.0. Управление производственным предприятием". Книжка будет полезна для профессионалов в области планирования деятельности производственного...
Прогнозирование, стратегическое планирование и национальное программирование В текущее время, когда на 1-ый план выходят задачи разработки и реализации длительного стратегического плана и чувствуется острый недостаток мастерски приготовленных профессионалов в области прогнозирования, стратегического и индикативного планирования и государственного программирования, трое узнаваемых русских ученых - директор Института экономических стратегий, член-корреспондент РАН Б.Н.Кузык, зав. кафедрой экономики и госрегулирования рыночного хозяйства РАГС, доктор В.И.Кушлин и доктор той же кафедры, председатель Отделения исследования циклов и прогнозирования РАЕН Ю.В.Яковец подготовили базовый учебник по прогнозированию, стратегическому планированию и национальному программированию. На самом деле, это учебник последнего поколения, в каком читатель отыщет сочетание теории предвидения и интегрального макропрогнозирования, стратегического планирования, государственного программирования и макромоделирования с обобщением практического опыта в этих видах...
