Программка обучения топ-менеджмента
Методология управления: как отлично управлять производственными процессами.
Программка создана для топ-менеджеров, собственников компаний и ведущих профессионалов. Дистанционный курс.
Цель: Курс обучения управляющих бизнеса ставят собственной целью классифицировать скопленный слушателями практический опыт и обогатить его современными научными способами анализа, оценки и разработки стратегии управления. Наш курс предназначен для формирования у Вас целостного системного представления о способностях действенного управления предприятием хоть какого масштаба в современных быстроменяющихся экономических критериях.
Результатом прохождения курса и появившихся в связи с этим конфигураций в подходе к управлению предприятием станет рост его эффективности и стойкости на рынке.
Основой курса является глубочайшая проработка вопросов методологии и психологии управления, также выстраивание верного соответствия в системе целеполагание – планирование – создание – полная функция управления – кадровая политика, приводящего к увеличению припаса стойкости предприятия и росту его эффективности в процессе экономической деятельности.
Практическую ценность курса придаёт детализированное исследование способов динамического программирования и сетевого планирования и управления (основ проектного управления), режимов управления предприятием и алгоритмики обработки и принятия управленческих решений; также осознание значимости процессов, связанных с коллективной психикой.
Курс сформировывает способности выявления обстоятельств конфликтности в коллективах, их удачного преодоления и принятия согласованных решений. После прохождения этого курса Вы можете управлять предприятием хоть какого масштаба, даже в нестабильных и стремительно изменяющихся экономических критериях.
В процессе освоения курса Вы можете:
- всесторонне ознакомиться с вопросами методологии управления (вы узнаете, как управлять предприятиями и отдельными проектами, как принимать правильные управленческие решения и т.д.);
- освоить системный подход к управлению (научиться осознавать работу предприятия в целом, как системы, отлично организовывать весь цикл деятельности, от планирования и производства до кадровой политики);
- изучить психологию управления и осознать, как работает «коллективное сознание», научиться стремительно устанавливать предпосылки конфликтов в коллективе и устранять их, добиваться согласованности решений;
- достигнуть определенных положительных конфигураций в своем миропонимании, следствием чего станет рост стрессоустойчивости, умение оказывать влияние на ход событий в подходящем вам направлении и т.д.;
- научиться разрабатывать эффективную стратегию развития компании, с учетом текущих макро- и микроэкономических критерий, животрепещущих тенденций публичного развития и иных причин.
На курсе рассмотрен метод выявления обстоятельств конфликтности в коллективах. Показано выстраивание ненапряжённых систем отношений меж людьми с позиции оценки типов персональной и коллективной психики. На курсе рассмотрено понятие стойкости управления по предсказуемости применительно к управляемым процессам и показана зависимость стойкости управления от причин воздействия среды, системы управления и фактически самого управления. Также систематизировано изложена методология сетевого планирования производственными процессами. Показана организация деятельности предприятия по схеме реализации способом динамического программирования выпуска конечной продукции.
Продолжительность курса: 6 месяцев.
Записаться на курс.
