Выбирать для себя шефа необходимо с разумом
Присцилла Клемен - президент компании Career Strategies, которая предоставляет консультационные услуги по вопросам карьерного развития физическим лицам и организациям. Создатель книжки «Как получить то, что вам необходимо на работе».
Большая часть людей не просто отыскивают для себя подходящую работу - они отыскивают подходящего шефа. В значимой степени управляющий будет держать под контролем ваши задания и условия работы, потому есть смысл выяснить о нем как можно больше за длительное время до того, как примете предложение работы.
Но вам очень повезет, если во время часового собеседования будет хотя бы пятнадцать минут на то, чтоб поставить свои вопросы. Потому вас как кандидата на должность должны тревожить не только лишь собственные ответы на вопросы потенциального управления, да и его ответы.
Сначала собственной карьеры я испробовала последующую технику. Я была на собеседовании с управляющим, чей стиль управления показался мне схожим на (не побоюсь этого слова) стиль шефа мафии - свирепого и одержимого соблюдением правил. Я спросила, есть ли на его предприятии сотрудник, которого он считает истинной звездой и у которого я могла бы поучиться. С ответом он не мешкал:
«Думаю, это Барбара. В один прекрасный момент, когда я отдал ей задание, она через некое время возвратилась ко мне, прося, чтоб я перепоручил его кому-то другому. Ей было очень дискомфортно делать это задание, и она гласила, что за все годы работы никогда ранее ни о чем меня не просила. Естественно, я ответил, что отдал ей это задание, и ожидаю, что она его выполнит. Барбара произнесла: «Слушаюсь, шеф» и выполнила его. Вот поэтому она - звезда в моей команде».
Из этого ответа я выяснила о его стиле управления больше, чем, если б прямо спросила. Я получила довольно инфы для того, чтоб сходу принять решение.
Для формирования обоснованного представления о собственном возможном шефа, принципиально задать правильные вопросы во время собеседования
Начните с просьбы поведать в деталях о прошедшем проекте либо достижении. Спрашивайте о подробностях. Заместо того чтоб слушать ответы типа «Я верю, что мои сотрудники отлично управляются с обязанностями», лучше добейтесь чего-то вроде «Мы проводили еженедельные совещания по проекту, и люди подходили ко мне меж совещаниями с просьбой в чем либо им помочь». Задайтесь целью выяснить, что управляющий сделал, а не только лишь то, что он прочел в последнем номере Harvard Business Review. Это поможет осознать, как он в реальности работает - на самом деле, а не словестно - и желаете ли вы быть частью конкретно таковой культуры.
Спросите о клиентах либо сотрудниках. Неплохой «отправной точкой» может стать вопрос «Могли бы Вы привести пример обычного клиента компании, и охарактеризовать его?». Таким макаром можно выяснить не только лишь о том, какие у компании клиенты, да и о том, какое у управляющего отношение к ним. Если вы отлично относитесь к клиентам, а управляющий их не уважает, то, скорей всего, вы ему не будете нравиться. А если будете относиться к клиентам так, как и он - другими словами, без почтения - тогда вы не будете нравиться клиентам.
Еще до начала общения в форме «вопрос-ответ» стоит направить внимание на повторяющиеся проявления безотчетного поведения. Это поможет предсказать будущее поведение шефа. Направьте внимание на то, как он гласит, а не только лишь на то, что он гласит. Он много времени растрачивает на дискуссии о для себя? Нередко употребляет слово «я», и никогда - слово «мы», когда обрисовывает собственный отдел? Тогда можно ждать, что этот управляющий очень зациклен на для себя. Либо он гласит «наша команда» и хвалит либо ссылается на 1-го из ее участников? Если вы нацелены на работу в команде, то, скорей всего, работать со вторым типом управляющего будет легче - независимо от того, какая это работа.
Пристально слушайте во время собеседования. Управляющий устраивает допрос? Критикует ваши ответы? Не дает воткнуть и слова? Сможете рассчитывать, что так будет и во время работы. Либо управляющий приветливо встречает вас? Указывает кабинет? Дает возможность поведать о для себя? Сможете ждать подобного дела и в дальнейшем.
Как я делала во время собеседования с мистером Шеф Мафии, поначалу соберите данные о возможном шефе - а позже решайте, подходящий ли это управляющий. Другими словами, если вы примете предложение работы только после того, как узнаете, чего стоит ждать от управляющего, это увеличивает ваши шансы на то, что работаться с ним будет отлично.
А если вам любопытно, ответила ли я «да» на предложение «Босса Мафии» - что ж, это тема для последующей беседы.
Присцилла Клемен
Источник: Harvard Business Review
Перевод - портал УкрБизнес
Читайте также статьи: Когда нехорошие руководители являются неплохими, и напротив?, О препятствиях на пути к принятию решений, Отлично ли критиковать шефа?.
