Курс малый бизнес

Предпринимательские риски и способы их предупреждения

МП-во -это рисковая деятельность. Риск - вероятность потерь или убытков в следствие занятия каким-либо видом бизнеса. Классификация:

1.Систематические и несистематические. Систематический риск характерен для экономики в целом и не поддается диверсификации. Например уровень инфляции, общий уровень налогообложения, динамика цен на энергоносители, гарантированные ставки или уровень заработной платы. Несистематический риск связан со спецификой фирмы и развитием данной отрасли( м. б.преодолен посредством диверсификации)

2.В зависимости от возможности страхования - страхуемые и не страхуемые. Страхуемые риски-это вероятное событие или события на случай которых производиться страхование. Нестрахуемые риски-риски потери от которых возмещаются за счет собственных средств фирмы.

3.С позиции масштаба выделяют глобальный и локальный предпринимательский риск. Глобальный риск отражает экономическую ситуацию в стране в регионе или отрасли, локальный возникает на уровне отдельной организации или группы организаций.

4.По сфере возникновения различают внешний и внутренний риск. Внешний риск - внешняя среда, которые нельзя изменить но необходимо учитывать, внутренние риски возникают вследствие неэфф. менеджмента, ошибочной маркетинг. политики и т. д.

5.С точки зрения продолжительности - временные и постоянные. Временные угрожают предприним. деятельности в течение какого-то промежутка времени, например уменьшение потребления мяса перед пасхой. Постоянные угрожают предпринимательской деятельности в целом. Например инфляция, таможенные ставки

6.По степени потенциальных потерь выделяют допустимый, критический и катастрофический. Допустимый риск - это угроза частичной потери прибыли от осуществления или неосуществления того или иного проекта. Критический риск характеризуется не только потерей части прибыли но и недополучением ожидаемой выручки. Катастрофический риск как правило ведет к банкротству фирмы.

7.По степени обоснованности правомерные и неправомерные. Так, в области венчурного финансирования, вероятность риска потерь составляет 50-60%. В области регулярной произв. деятельности правомерный риск должен составлять не более 10%.

Поскольку риск составляет угрозу для бизнеса, то в задачу любого предпринимателя входит выявление подобных опасностей и разработка мер по их преодолению. В связи с этим возникает новая сфера - риск-менеджмент. Любое предприятие обычно располагает 3-мя возможностями преодоления риска:1.Уменьшение возможности потерь, посредством проведения соответствующих превентивных мероприятий. 2.Несение риска самим предпринимателем.3.Страхование риска.

Кроме этого существуют методы нейтрализации предпринимательских рисков путем передачи или трансферта риска своим партнерам. Сюда относится:1.Передача риска, путем заключения договора факторинга.2.Передача риска, путем заключения договора поручительства.3.Передача рисков поставщикам сырья и материала.4.Передача рисков, путем заключения биржевых сделок (хеджирование).

Одним из методов минимизации или нейтрализации рисков является его распределение, путем объединения с другими участниками. Например, создание товарищества, партнерства, ассоциации и т. д. Следующий метод нейтрализации риска – это его диверсификация:див поставщиков сырья материалов и комплектующих, див рынков сбыта, финансирования, и других методов.

Курс малый бизнес

Что дает CMR малому бизнесу

Для любого бизнеса приоритетом является наличие клиентов. Каждый из них важен для компании. Очень важно не потерять никого из них, ведь с ростом фирмы их число растет в геометрической прогрессии. …

Успех малого бизнеса: смягчение правовых проблем

Владение и управление малым бизнесом - это не маленький подвиг. Это также связано с множеством юридических вопросов, которые заслуживают большого внимания. Юридические вопросы бизнеса распространяются на предприятия всех размеров. Малая, …

Финансовые проблемы малого бизнеса

Как предприниматель, Вам есть о чем беспокоиться. Вы имеете дело не только с клиентами; ваше взаимодействие с поставщиками, владельцами недвижимости, потенциальными клиентами и обществом оказывает влияние на ваш бизнес. Предприниматели …

Как с нами связаться:

Украина:
г.Александрия
тел./факс +38 05235  77193 Бухгалтерия

+38 050 457 13 30 — Рашид - продажи новинок
e-mail: msd@msd.com.ua
Схема проезда к производственному офису:
Схема проезда к МСД

Партнеры МСД

Контакты для заказов оборудования:

Внимание! На этом сайте большинство материалов - техническая литература в помощь предпринимателю. Так же большинство производственного оборудования сегодня не актуально. Уточнить можно по почте: Эл. почта: msd@msd.com.ua

+38 050 512 1194 Александр
- телефон для консультаций и заказов спец.оборудования, дробилок, уловителей, дражираторов, гереторных насосов и инженерных решений.