Экономическая основа взаимодействия и сотрудничества малых и крупных п
Происходящее в конце 20-ого века слияние и поглощение компаний усиленные мировым кризисом привели к резкому обострению конкурентной борьбы, причем эта борьба вышла за национальные рамки, и приобрела глобальный характер. В итоге в борьбе за существование фирмы и компании вынуждены изыскивать все новые пути сокращения затрат. Поэтому все больше наблюдается практика передачи непрофильных видов деятельности специализированным фирмам, работающим в регионах, где расходы на производство ниже чем в ведущих мировых экономических центрах. Именно необходимость сокращения затрат стоит на первом месте в рейтинге причин обращения крупных компаний к сторонним, как правило малым организациям. Вопросы сотрудничества крупного бизнеса с малым встал именно в эпоху глобализации, когда бурное развитие технологий, логистики и средств транспорта сделало возможным развитие транс-национальных корпораций и формирование мировых воспроизводственных цепочек. В современных условиях передача информации и сигналов управления а также движение финансовых потоков стало практически мгновенным, транспортировка товаров стала дешевой и быстрой. В результате продуктовая специализация отдельных фирм не только заменяется по детальной специализации но на аутсорсинг выносятся даже отдельные производственные технологические операции. Сегодня большинство машиностроительных заводов мира занимаются сборкой, финансами, научной разработкой, и маркетингом. Производство деталей и узлов, обеспечивающей и обслуживающие функции выносятся за пределы предприятий и передаются как правило малым специализированным фирмам. По такой же технологии работают ведущие мебельные производства, как например фирма IKEA. Европейские компании поджимаемые китайскими конкурентами активно перебрасывают свое производство в страны с более дешевой, но достаточно квалифицированной рабочей силой. По данным министерства экономики Германии в ближайшие 5 лет 90% машиностроительных предприятий ФРГ планируют разместить производство за границей. Сегодня из 430 тыс. сотрудников концерна Siemensв самой Германии работают только 164 тыс. . Таким образом экономической основой взаимодействия и сотрудничества малых и крупных предприятий является дальнейшее углубление и разделение труда и усиление специализации, позволяющая обеспечить рациональное использование имеющихся ресурсов и повышение эффективности производства.
