ОЦЕНКА ИДЕЙ
После выдачи максимально возможного числа идей их необходимо проверить и определить, какие из них можно положить в основу бизнес-проекта. Каждую идею следует оценить относительно следующих факторов:
• Наличие навыков:
- какие практические навыки требуются?
- какие коммерческие навыки требуются?
- какой дефицит навыков имеет место в данной команде?
• Наличие материалов:
- имеются ли в наличии необходимые материалы?
- представляет ли проблему сезонность поставок?
• Удовлетворяется ли потребность?
- кто будет покупать товар или услугу?
- сколько они будут платить?
- имеет ли место конкуренция?
• Справится ли группа с проектом?
- достаточно ли у группы времени для реализации проекта?
- могут ли они получить профессиональную помощь?
• Практична ли идея?
- жизнеспособен ли проект?
- принесет ли проект экономическую выгоду основателям предприятия?
• Можно ли финансировать проект?
- можно ли получить субсидии?
- вложат ли банки средства в проект?
- сколько денег Вы вложите (если сможете) в проект?
Рабочая таблица 2.4 поможет Вам оценивать идеи. После отсева идей, оставшиеся следует тщательно исследовать на предмет определения их реального потенциала для бизнеса.
Рабочая таблица 2.4: см. раздел рабочих таблиц
РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА 2.1
|
|
РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА 2.2 КАРТА ИДЕЙ
|
|
|
Производство (обработка и изготовление) |
|
Подрезка Дрова Ветвей / \ Саженцы Живые / \ Компост Изгороди Удобрения Уход Пересадка Услуги Торговля |
РАБОЧАЯ ТАБЛИЦА 2.3 КАРТА ИДЕЙ
|
Производство и обработка
Услуги Торговля |
