Управление строительством – принципиальный процесс для инвестора
Управление строительством - это приложение познаний, опыта, способов и средств к строительным работам для ублажения требований и ожиданий инвестора и других участников проекта. Чтоб удовлетворить этим требованиям и ожиданиям, нужно отыскать наилучшее сочетание меж целями, сроками, затратами, качеством и другими чертами строительства.
Как указывает мировой опыт, применение этой особенной области менеджмента дает осязаемые положительные результаты, а ее отсутствие тянет за собой крах бизнес-проекта. Ведущие строй компании Украины также уделяют повышенное внимание организации действенного управления строительства, позволяющего более отлично использовать и координировать как человеческие, так и вещественные ресурсы.
Управление строительством содержит в себе целый комплекс работ. Разглядим те этапы строительства, которые заслуживают особенного внимания со стороны удачного управления строительством.
На стадии предпроекта выполняются последующие работы:
- определение подготовительной цены проекта в согласовании с общей концепцией;
- создание верно обозначенного графика реализации проекта, с указанием всех главных шагов строй работ и сроки выполнения данных работ;
- выбор проектной организации для выполнения проектных работ на тендерной базе;
- контроль сбора исходно-разрешительной документации проекта.
Стадия проекта включает:
- контроль проектных работ, координацию всех участников проектных работ;
- строительный аудит и выявление способности сокращения бюджета за счет конструктивных решений по применению новейших технологий в сфере строительства либо подмены применяемых материалов и конструкций на подобные, но с наименьшей ценой.
Стадия согласования проекта состоит из шагов:
- проведение тендера для определения подрядных организаций для реализации строительства объекта;
- заключение договоров с подрядными организациями с хорошими по срокам и бюджету для инвестора критериями.
Работы на стадии строительства:
- технический надзор (технадзор) за строительством: контроль за соблюдением проектных решений, сроков строительства, соответствия требованиям нормативных документов, роль в разработке проектно-сметной документации;
- контроль получения от Гос архитектурно-строительной инспекции Украины (ГАСК) «Разрешения на начало строй работ»;
- приемка строительно-монтажных и отделочных работ, выявление и устранение появившихся в процессе строительства отклонений, например - нарушение технологии, появление изъянов;
- отображение денежного учета издержек по строительству в денежных отчетах, контроль закупок и выполнения работ;
- разработка графика финансирования, учет данных о цены всех строй работ, применяемых материалов и оборудования;
- контроль ввода объекта строительства в эксплуатацию;
- роль в приемочной комиссии.
Без грамотного, своевременного, беспрерывного процесса управления строительством нереально улучшить бизнес-процессы, действующие конкретно на итог строительства: сроки его реализации, денежные потоки, также координацию всех участников проекта, и как следствие, успешную реализацию проекта.
Обратившись к экспертам на исходном шаге (планировании) строительства, вы получите гарантированный итог и подпишете Контракт Подряда с применимой вам ценой. Спецы будут аккомпанировать строительство от стадии рабочего проекта до момента сдачи в эксплуатацию.
