Доклады о будущих и современных технологиях

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАПИТАЛА НА ПРИМЕРЕ ОАО «ЯРОСЛАВСКИЕ КРАСКИ»

А. А. Смирнова

Научный руководитель - Н. А. Шишкина, канд. экон. наук, доцент

Ярославский государственный технический университет

Капитал предприятия - это значительная часть финансовых ресурсов организации, направляемая в текущую, финансовую и инвестиционную деятельность в целях получения прибыли. Для определения эффективно­сти использования капитала, его принято разделять на две составляющие: собственный капитал и заемный, привлечение каждого из которых имеет свои плюсы и минусы.

Эффективность использования капитала характеризуется показателя­ми рентабельности капитала. Основным показателем доходности является рентабельность собственного капитала, которая при правильном управле­нии и планировании капитала должна стремиться к максимуму. Так же в понятие эффективности использования капитала включается показатель скорости оборачиваемости капитала, называемый интенсивностью исполь­зования.

На основе финансового анализа эффективности использования капи­тала ОАО «Ярославские краски» было выявлено, что предприятие в 2011 году использовало капитал эффективно, пусть и в структуре капитала большая доля заемного капитала. Благодаря эффекту финансового рычага заемные средства увеличивают доходность собственного капитала, соот­ветственно пока что данная структура капитала приемлема и улучшена по сравнению с 2010 годом. Так же с помоЩьЮ анализа интенсивности ис­пользования капитала было выявлено, что предприятие в 2011 году по сравнению с 2010 годом снизило оборачиваемость капитала, тем самым, снижая показатели доходности совокупного и операционного капитала. За счет замедления оборачиваемости оборотного капитала предприятие не­дополучило в 2011 году 12,4 млн. руб. Поэтому в ближайшем будущем ос­новной задачей ОАО «Ярославские краски» является принятие мер по ус­корению оборачиваемости капитала. Для этого необходимо:

- сокращение продолжительности производственного цикла за счет интенсификации производства;

- улучшение организации материально-технического снабжения;

- повышение уровня маркетинговых исследований;

- сокращение времени нахождения средств в дебиторской за­долженности;

- ускорение процесса отгрузки продукции.